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了解掌握面試基本技巧和知識(shí) 了解不同面試方法的操作和結(jié)構(gòu)化面試的設(shè)計(jì)思路 掌握結(jié)構(gòu)化面試的實(shí)施要點(diǎn) 能夠獨(dú)立操作結(jié)構(gòu)化面試
困擾絕大部分中國企業(yè)的不是戰(zhàn)略問題，而是執(zhí)行力缺失，沒有執(zhí)行力對(duì)于企業(yè)而言一切都是空談，相信作為管理者的您會(huì)同意本人的觀點(diǎn)，本課程正是為受此困擾的企業(yè)而設(shè)置。通過系統(tǒng)講授執(zhí)行原則、執(zhí)行要點(diǎn)與...
一、透徹掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告 二、各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通 三、建立起清晰的成本控制意識(shí) 四、強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率 五、學(xué)會(huì)使用預(yù)算等財(cái)務(wù)管理工具加強(qiáng)...
Ø 從人力資源專業(yè)管理與職能經(jīng)理管理的不同角度，闡述人力資源管理內(nèi)容的差異與互補(bǔ)，提供提升人力資源效率的實(shí)踐方法； Ø 配合專業(yè)的培訓(xùn)方法，包括自我評(píng)估問卷、理念分享、案例分析、模...
通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)使學(xué)員了解風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制制度的框架 包括風(fēng)險(xiǎn)管理的概念和思路、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制制度需要考慮的關(guān)鍵因素、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制制度關(guān)鍵因素的系統(tǒng)性及相關(guān)性等，從而在實(shí)際工作中...
明白稅收籌劃的概念、特點(diǎn)及其實(shí)施環(huán)節(jié)，通過案例的分享掌握稅收籌劃的常用方法、籌劃技巧、實(shí)施步驟與要點(diǎn)等，課程實(shí)用性強(qiáng)，案例新穎。講解過程中講師注意深入淺出，將專業(yè)性強(qiáng)的課程化為大眾化的經(jīng)典課...
通過企業(yè)文化課程，促使公司員工了解企業(yè)文化的功能與核心內(nèi)容以及企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，從而為今后公司的企業(yè)文化建設(shè)奠定良好的思想基礎(chǔ)。
只有有效激勵(lì)下屬才能創(chuàng)造卓越績效，人力資源激勵(lì)技術(shù)的重要性由此顯露無疑，但怎么針對(duì)企業(yè)的不同、個(gè)體的不同采取合適的激勵(lì)政策與激勵(lì)方法卻是困擾企業(yè)管理者的問題，本課程就是為了解決此問題而應(yīng)運(yùn)而...
提升員工職業(yè)形象和職業(yè)素養(yǎng)；了解掌握商務(wù)活動(dòng)中基本禮儀知識(shí)和規(guī)范；樹立良好的企業(yè)形象。
促使學(xué)員明白涉稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與納稅自我評(píng)估的技巧與方法，減少稅務(wù)相關(guān)成本支出，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。
通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程，促使員工了解團(tuán)隊(duì)的特征、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則以及決定團(tuán)隊(duì)成敗的影響因素，從而加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的性與效果。
通過講解讓學(xué)員掌握四大管理模式之一的問題管理的精髓，從而促使企業(yè)從原先的“危機(jī)管理”走向“問題管理”，未雨綢繆，保障企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
通過卓越銷售技巧中一些實(shí)戰(zhàn)性銷售技巧與方法的講解，提升銷售人員的銷售技能，倍增公司的銷售業(yè)績，同時(shí)促使參加內(nèi)訓(xùn)的非銷售人員改變營銷理念，提升溝通技能。
管理者只有掌握有效的溝通技巧才能將工作任務(wù)、管理者的意圖等傳達(dá)下去，唯有如此才使“管理”成為可能，因此切實(shí)提高管理者的溝通水平，提高溝通的效果，改善溝通的效率顯得無比重要，本課程正是為受此困...
清楚的認(rèn)知作為中層管理者的角色；學(xué)會(huì)時(shí)間管理的主要方法；掌握與上司溝通、同事、下屬溝通的方法與技巧；熟悉目標(biāo)管理法的內(nèi)容，掌握設(shè)定目標(biāo)的七大步驟；學(xué)會(huì)根據(jù)人格類型激勵(lì)員工；掌握正確的績效評(píng)估...
一、教導(dǎo)學(xué)員了解完全銷售對(duì)企業(yè)的重要性。 二、教導(dǎo)學(xué)員如何替企業(yè)制定一套有效的應(yīng)收賬款管理策略。 三、教導(dǎo)債權(quán)人和催收人員克服討債時(shí)的心理障礙，攻破債務(wù)人的心理防線。 四、找出債務(wù)人拖延賬款...
本課程旨在從不同的模塊入手，緊密聯(lián)系基層管理者的工作實(shí)際，從理論和操作兩方面入手，為中國電信一線管理者提供了清晰的理論認(rèn)識(shí)和實(shí)用的操作方法，協(xié)助基層管理人員提高綜合素質(zhì)和管理效能。
本課程的目標(biāo)就是通過最新營銷理論聯(lián)系中國電信實(shí)際展開訓(xùn)練和模擬演練，讓營銷策劃人員對(duì)于當(dāng)?shù)貐^(qū)域市場的了解、營銷活動(dòng)的策劃、組織有深刻認(rèn)識(shí)和操作能力，提升營銷活動(dòng)的針對(duì)性和有效性。
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