培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

l 進(jìn)一步認(rèn)識地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)律，初步了解現(xiàn)代管理理念與工具，并掌握具體運(yùn)用l 培養(yǎng)科學(xué)管理思想，建立科學(xué)管理意識，改變傳統(tǒng)粗放的經(jīng)驗(yàn)管理現(xiàn)狀l 初步掌握地產(chǎn)項(xiàng)目的科學(xué)計(jì)劃方法l 系統(tǒng)管控地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量、成...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 本課程計(jì)劃用3天時(shí)間，采用課堂互動的模擬訓(xùn)練法方式，從工程業(yè)主對總包商的要求出發(fā)，將學(xué)員置身于一個(gè)總承包工程的模擬環(huán)境中，站在總承包商的角度，去發(fā)現(xiàn)并解決自己面對的典型項(xiàng)目管理問題；2. 本課...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 對缺乏建設(shè)工程管理背景的學(xué)員，可以此課程，了解、熟悉房地產(chǎn)開發(fā)的整體做法和實(shí)施程序，變外行為內(nèi)行，為實(shí)際管理工作奠定基礎(chǔ)；2、 對已有房地產(chǎn)開發(fā)管理經(jīng)歷的學(xué)員，可以此課程，規(guī)范、統(tǒng)一將來的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

房地產(chǎn)開發(fā)的早期，單純經(jīng)驗(yàn)管理、粗放管理或無管理，也可能偶爾成功；但市場發(fā)展到今天，顯然只有通過提高公司的系統(tǒng)項(xiàng)目管理意識和水平，提高整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)項(xiàng)目管理意識和水平，才可以根本改善公司...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程將融入大量典型房地產(chǎn)工程案例，結(jié)合培訓(xùn)師豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，以互動的形式，對工程項(xiàng)目全生命周期的問題展開分析，引導(dǎo)參訓(xùn)者更新觀念，培養(yǎng)學(xué)員的大局意識和獨(dú)立管理項(xiàng)目全過程的履職能力；

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程以互動的形式，幫助已經(jīng)有豐富項(xiàng)目經(jīng)歷的承包公司及其各類專業(yè)人士，更新觀念，調(diào)整知識結(jié)構(gòu)。通過本課程總結(jié)升華自己的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步理解項(xiàng)目的管理規(guī)律，掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理的核心思想，熟悉項(xiàng)目...

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握風(fēng)水歷史及基本理論知識；了解置業(yè)買房看風(fēng)水的主要注意事項(xiàng)；了解看風(fēng)水的程序及工具；掌握如何應(yīng)用風(fēng)水知識創(chuàng)造和諧融洽客戶關(guān)系；了解如何應(yīng)用風(fēng)水知識正確面對客戶異議、促成房產(chǎn)銷售；了解如何應(yīng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

目標(biāo)1：分析管理者角色認(rèn)知上的現(xiàn)象和問題；目標(biāo)2：幫助管理者準(zhǔn)確進(jìn)行自我角色的定位；目標(biāo)3：幫助管理者了解性格對職業(yè)發(fā)展的影響；目標(biāo)4：幫助管理者提升自我規(guī)劃、自我發(fā)展和自我成長的意識；目標(biāo)5：幫...

培訓(xùn)目標(biāo)：

目標(biāo)1：加強(qiáng)管理者的管理意識和對自我角色的認(rèn)知，轉(zhuǎn)換工作思維模式。目標(biāo)2：加強(qiáng)管理者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的培養(yǎng)，通過自身職業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)力的提升，增強(qiáng)其領(lǐng)導(dǎo)魅力，掌握有效領(lǐng)導(dǎo)與管理的方式方法。目標(biāo)3：強(qiáng)化管理...

培訓(xùn)目標(biāo)：

目標(biāo)1：增強(qiáng)中高層管理者的管理意識；目標(biāo)2：增強(qiáng)中高層管理者對自我角色的認(rèn)知與定位；目標(biāo)3：增強(qiáng)中高層管理者自我職業(yè)規(guī)劃、發(fā)展和成長的意識；目標(biāo)4：掌握員工輔導(dǎo)、培養(yǎng)與激勵的方法與步驟；目標(biāo)5：提...

培訓(xùn)目標(biāo)：

目標(biāo)1：理解職業(yè)、職業(yè)化與員工自我發(fā)展的關(guān)系目標(biāo)2：理解職業(yè)生涯的意義，掌握自我規(guī)劃與調(diào)整的方法目標(biāo)3：改變員工的自我認(rèn)知，培養(yǎng)主動、積極與付出的工作精神目標(biāo)4：提高員工的忠誠、敬業(yè)和負(fù)責(zé)任的工...

培訓(xùn)目標(biāo)：

目標(biāo)1：了解管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格特點(diǎn)目標(biāo)2：分析性格對員工發(fā)展的影響目標(biāo)3：了解輔導(dǎo)員工成長的步驟目標(biāo)4：掌握輔導(dǎo)員工成長的方法目標(biāo)5：掌握員工激勵的策略與方法目標(biāo)6：掌握不同類型員工的激勵措施

培訓(xùn)目標(biāo)：

目標(biāo)1：了解高效團(tuán)隊(duì)的特征與團(tuán)隊(duì)角色的認(rèn)知目標(biāo)2：了解團(tuán)隊(duì)的發(fā)展規(guī)律與團(tuán)隊(duì)文化的作用目標(biāo)3：掌握團(tuán)隊(duì)協(xié)作的難點(diǎn)與增強(qiáng)協(xié)作的方法目標(biāo)4：掌握高效溝通的技巧與跨部門溝通要領(lǐng)目標(biāo)5：通過模擬演練，提升協(xié)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

目標(biāo)1：了解團(tuán)隊(duì)的組建途徑與不同類型的特點(diǎn)目標(biāo)2：了解團(tuán)隊(duì)的角色認(rèn)知與挑選成員的方法目標(biāo)3：了解團(tuán)隊(duì)的發(fā)展規(guī)律與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的作用目標(biāo)4：提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力與跨部門協(xié)作技巧目標(biāo)5：掌握團(tuán)隊(duì)溝通的技巧與...