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員工職業(yè)化塑造與職業(yè)素養(yǎng)提升
添加時間:2014-04-17      修改時間: 2014-04-17      課程編號:100162604
《員工職業(yè)化塑造與職業(yè)素養(yǎng)提升》課程大綱
一、職業(yè)化的正確認知
1、什么是職業(yè)化
2、職業(yè)化的維度
如何對待工作、公司、客戶、上級、同事、自我及未來
3、員工職業(yè)化中常見的問題
4、職業(yè)化的標準
5、員工職業(yè)化對于企業(yè)發(fā)展的重要性
二、職業(yè)生涯規(guī)劃的應用
1、內(nèi)職業(yè)、外職業(yè)
2、職業(yè)生涯的自我定位
自我分析,我的自畫像
分析、把握環(huán)境和機遇
SWOT(優(yōu)勢/劣勢/機遇/挑戰(zhàn))分析
找尋自己的職業(yè)錨
找準自己的職業(yè)發(fā)展通道
3、職業(yè)生涯的自我定向
設定職業(yè)生涯目標
如何進行目標分解
制定行動計劃與措施
正確區(qū)分目標與空想
個人目標與企業(yè)目標的關系
4、職業(yè)生涯發(fā)展路徑
行業(yè)與公司現(xiàn)狀分析
定期檢討職業(yè)進程中的角色適應性
進行職業(yè)生涯相關訓練
積極進取,與公司協(xié)調(diào)發(fā)展
多角度學習,掌握先機
三、職業(yè)化素質(zhì)與技能
1、良好的工作精神
以顧客的眼光看事情
耐心對待你的客戶
把職業(yè)當成你的事業(yè)
對自己言行負一切責任
用最高職業(yè)標準要求自己
一切都應以業(yè)績?yōu)閷?br />為實現(xiàn)自我價值而工作
積極應對工作中的困境
2、精湛的工作技能
制定清晰的職業(yè)目標
學以致用,把知識轉(zhuǎn)化為職業(yè)能力
把復雜的工作簡單化
第一次就要把事情做對
加強溝通,把話說得恰到好處
重視職業(yè)中的每一個細節(jié)
多給客戶一些有價值的建議
善于學習,適應變化
突破職業(yè)思維,具備創(chuàng)新精神
四、樹立正確的職業(yè)化心態(tài)
1、心態(tài)決定態(tài)度,心態(tài)決定一切
職業(yè)的成功源于心態(tài)
2、負責任的心態(tài)
責任是承諾與兌現(xiàn)
責任就是關注結果
找借口就是推卸責任
放棄責任就是放棄成長
挑戰(zhàn)是成長的最好機會
3、面對自我的心態(tài)
我是一切的根源
沒有任何借口
凡事找方法
4、成長的心態(tài)
每天進步一點點
學習的重要性
學會創(chuàng)新思維
5、面對企業(yè)的心態(tài)
老板的心態(tài):
學會換位思考
感恩的心態(tài):
感恩給予信心
感恩給予力量
感恩給予成長
學會感恩,凡事感恩,讓公司變得更溫暖,更和諧,更美好。
課程回顧與總結

《員工職業(yè)化塑造與職業(yè)素養(yǎng)提升》課程目的
目標1:理解職業(yè)、職業(yè)化與員工自我發(fā)展的關系
目標2:理解職業(yè)生涯的意義,掌握自我規(guī)劃與調(diào)整的方法
目標3:改變員工的自我認知,培養(yǎng)主動、積極與付出的工作精神
目標4:提高員工的忠誠、敬業(yè)和負責任的工作意識
目標5:樹立正確的價值觀和職業(yè)化心態(tài),讓員工學會感恩
目標6:讓員工與企業(yè)一起成長,推動企業(yè)的發(fā)展

《員工職業(yè)化塑造與職業(yè)素養(yǎng)提升》適合對象
企業(yè)基層員工

《員工職業(yè)化塑造與職業(yè)素養(yǎng)提升》課程背景
員工的發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的基礎,增強員工的職業(yè)意識,發(fā)揮其主觀能動性,幫助員工樹立正確的職業(yè)觀,全面提升其職業(yè)素養(yǎng)與技能,提高員工自我管理、自我規(guī)劃、自我提高的能力,只有幫助每個員工實現(xiàn)自我價值,才能最能實現(xiàn)企業(yè)偉大的愿景。

《員工職業(yè)化塑造與職業(yè)素養(yǎng)提升》所屬分類
人力資源

《員工職業(yè)化塑造與職業(yè)素養(yǎng)提升》所屬專題
職業(yè)化塑造、員工關系與企業(yè)管理培訓、職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)能力提升培訓、贏在職場--職業(yè)化
《員工職業(yè)化塑造與職業(yè)素養(yǎng)提升》內(nèi)訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師王雷軍老師簡介
王雷軍
王雷軍
房地產(chǎn)人力資源實戰(zhàn)派專家
國家高級人力資源管理師
工商管理經(jīng)濟師
中國人民大學企管
金融雙碩士學歷,北京大學
清華大學等多所高?偛冒嗵仄钢v師,中國職業(yè)經(jīng)理人考評委員會特邀評委
時代光華、北大縱橫等全國幾十家培訓公司合作講師。
16年HR工作經(jīng)驗,10年房地產(chǎn)企業(yè)HR工作經(jīng)驗,先后在國家大型制藥石藥集團、上市公司河北天山地產(chǎn)集團、大型民營企業(yè)中宏(地產(chǎn)、酒店)集團擔任人力資源部經(jīng)理、總經(jīng)理助理、人力資源總監(jiān)等職務。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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