培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程將指導(dǎo)學(xué)員建立起正確的QCC概念,了解QCC導(dǎo)入方法的流程和基本改善工具,如QC以及如何實現(xiàn)有效整合, 學(xué)習(xí)完后能掌握有效的QCC導(dǎo)入方法。

培訓(xùn)目標(biāo)：

全面質(zhì)量管理TQM培訓(xùn) 兩天課程　通過本課程的培訓(xùn)著重向企業(yè)管理人員介紹TQM的基本理論與推行實踐，最終實現(xiàn)全員參與質(zhì)量管理，進(jìn)而全面提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。它是企業(yè)貫徹iso9001質(zhì)量管理體系的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程重點(diǎn)針對從事產(chǎn)品研發(fā)人員和相關(guān)工程技術(shù)人員而設(shè)計。旨在幫助學(xué)員系統(tǒng)、全面地應(yīng)用DOE（實驗設(shè)計）在產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品和過程之改善時分析重要因子，優(yōu)化結(jié)果，提高產(chǎn)品和過程健壯性（先天性高免疫能力...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

通用汽車公司是全球最大的汽車公司之一，全球總部位于美國底特律，旗下?lián)碛袆e克、凱迪拉克、雪佛蘭、GMC、霍頓、解放、歐寶（沃豪）及五菱等知名汽車品牌。為了維護(hù)其高端的汽車品牌，通用汽車依托在北美地...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高學(xué)員的質(zhì)量意識，理解質(zhì)量對組織發(fā)展的重要意義，促進(jìn)養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和職業(yè)行為規(guī)范，體驗質(zhì)量對個人職業(yè)生涯發(fā)展的重要性，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提升，從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過本課程的學(xué)習(xí), 使學(xué)員能掌握QFD工具在產(chǎn)品設(shè)計和過程開發(fā)中的應(yīng)用，以客戶為中心，將顧客的要求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和過程的要求。

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過本課程學(xué)習(xí),使學(xué)員了解成本分類方法、GB/T13339《質(zhì)量成本管理指南》的質(zhì)量成本三級科目、6SIGMA質(zhì)量管理質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理、ISO/TR 10014：1998《質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理指南》；能應(yīng)用平衡記分卡、標(biāo)桿等工具建...

培訓(xùn)目標(biāo)：

    FMEA于1960年首此應(yīng)用于航空工業(yè)中的阿波羅任務(wù)(Apollo)，并于80年代被美國軍方確認(rèn)為軍方規(guī)范(MIL-STD-1629A)，是一種系統(tǒng)化之工程設(shè)計輔助工具，主要是利用表格方式協(xié)助工程師進(jìn)行工...

培訓(xùn)目標(biāo)：

調(diào)整學(xué)員心態(tài)，增強(qiáng)責(zé)任心，培養(yǎng)以結(jié)果為導(dǎo)向，不找借口、不相互推卸責(zé)任的做事風(fēng)格，注重現(xiàn)場訓(xùn)練，切實提升學(xué)員的執(zhí)行力。

培訓(xùn)目標(biāo)：

調(diào)整學(xué)員心態(tài)，提高士氣和激情，增強(qiáng)其責(zé)任心、協(xié)作精神、全局意識、奉獻(xiàn)意識、團(tuán)隊自豪感，注重現(xiàn)場訓(xùn)練提升，觸動學(xué)員內(nèi)心，升華團(tuán)隊凝聚力

培訓(xùn)目標(biāo)：

調(diào)整學(xué)員心態(tài)，提高士氣和激情，增強(qiáng)其責(zé)任心、協(xié)作精神、全局意識、奉獻(xiàn)意識、團(tuán)隊自豪感，注重現(xiàn)場訓(xùn)練提升，觸動學(xué)員內(nèi)心，升華團(tuán)隊凝聚力

培訓(xùn)目標(biāo)：

讓學(xué)員掌握根據(jù)空缺的不同崗位所應(yīng)選用的最佳招聘渠道及方法，針對所需不同崗位的人才應(yīng)掌握的實用面試測評技巧，提高招聘與選拔人才的速度和準(zhǔn)確性。

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解戰(zhàn)略人力資源管理的理論知識和發(fā)展趨勢，認(rèn)清自己的職責(zé)，提升自身專業(yè)理論知識和技能水平，針對人力資源管理常見的問題，掌握其靈活有效的解決方法。

培訓(xùn)目標(biāo)：

讓學(xué)員明確自己的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并做好自我管理，使自己工作更有目標(biāo)，為自己邁向職業(yè)的成功打下良好的基礎(chǔ)。

培訓(xùn)目標(biāo)：

讓學(xué)員轉(zhuǎn)變思維，樹立良好的心態(tài)，培養(yǎng)敬業(yè)、忠誠、感恩、承擔(dān)責(zé)任、團(tuán)隊合作精神，提高工作積極性和主動解決問題的能力。樹立工作目標(biāo)，學(xué)會自我激勵，讓自己更有激情和狀態(tài)，實現(xiàn)工作業(yè)績的攀升。

培訓(xùn)目標(biāo)：

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培訓(xùn)目標(biāo)：

讓學(xué)員認(rèn)識和了解系統(tǒng)的績效管理及其重要性，掌握績效管理尤其是績效考核的實用操作方法與技巧，使企業(yè)的績效管理工作變得更有成效，真正對員工起到激勵的作用。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、樹立新的思維意識，掌握對核心人才選拔與面試時的操作技巧，做到選對人。 2、要做到用對人，適才適用，充分發(fā)揮核心人才的特長，為企業(yè)所用。 3、了解對核心人才培養(yǎng)的渠道和有效方法，使核心人才得到...

培訓(xùn)目標(biāo)：

讓學(xué)員掌握時間管理的基本方法和技巧，在日常的工作中讓自己的時間產(chǎn)生價值，達(dá)到幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時間管理，提高工作績效。