培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解工廠管理問題的現(xiàn)象及內(nèi)在原因 掌握工廠控制體系的6大模式 掌握工廠控制的方法和工具 掌握工廠人訓(xùn)練的思路和方法

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解工廠管理問題的現(xiàn)象及內(nèi)在原因 掌握工廠控制的6個模板 掌握工廠控制的6個工具 掌握推行管控模式的策略和技巧 掌握工廠管人帶團(tuán)隊的思路和方法

培訓(xùn)目標(biāo)：

招不到人，又留不住人！“人才荒”在繼續(xù) HR經(jīng)理抱怨業(yè)務(wù)部門不配合：面試太隨意、管理太任性 、培養(yǎng)不盡力，有糾紛就推諉，發(fā)生離職就抱怨。 部門經(jīng)理認(rèn)為選人、育人、留人是HR部門的責(zé)任，出現(xiàn)用才不留...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解工廠管理問題的現(xiàn)象及內(nèi)在原因 掌握工廠控制體系的6大模式 掌握工廠控制的方法和工具 掌握流程制度推行的策略和技巧 掌握工廠管人帶團(tuán)隊的思路和方法

培訓(xùn)目標(biāo)：

招不到人，又留不住人！ 部門經(jīng)理認(rèn)為選人、育人、留人是HR部門的責(zé)任，出現(xiàn)用才不留才，用才不愛才，用才不惜才現(xiàn)象。 業(yè)務(wù)骨干成為管理者后忽略人才識別、挖掘、培育，成為技術(shù)的巨人管理的矮子。 本...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過此次培訓(xùn)，力求使學(xué)員能夠?qū)Α叭珮I(yè)務(wù)運(yùn)營”、“云計算”、“移動互聯(lián)網(wǎng)”、“物聯(lián)網(wǎng)”等背景下的通信產(chǎn)業(yè)新技術(shù)的發(fā)展趨勢及應(yīng)用有較為深入和系統(tǒng)化的認(rèn)識，并掌握新技術(shù)下我們的如何提前準(zhǔn)備核心競爭...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

結(jié)合國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展重大事件，讓學(xué)員了解通信行業(yè)市場競爭態(tài)勢； 　　讓學(xué)員可以緊緊圍繞中國全業(yè)務(wù)市場發(fā)展的核心，應(yīng)該采取什么樣的關(guān)鍵策略； 　　使學(xué)員在實(shí)務(wù)上適應(yīng)和掌握通信市場應(yīng)用的營銷策略；...

培訓(xùn)目標(biāo)：

全業(yè)務(wù)經(jīng)營之后，國內(nèi)移動通信市場競爭將更加激烈，移動通信領(lǐng)域的價格戰(zhàn)、營銷戰(zhàn)將在所難免，移動通信業(yè)增量不增收的狀況會更加突出。為加快3G業(yè)務(wù)的發(fā)展，必然大力重視3G渠道的建設(shè)和3G終端營銷能力的提...

培訓(xùn)目標(biāo)：

解決集團(tuán)客戶經(jīng)理網(wǎng)格管理認(rèn)識的問題 如何針對競爭對手的優(yōu)勢，市場上的打壓和策反培養(yǎng)網(wǎng)格營銷的意識和心態(tài) 解決集團(tuán)網(wǎng)格營銷體系建設(shè)的問題，建立基于業(yè)績提升的網(wǎng)格化營銷體系 解決集團(tuán)營銷人員網(wǎng)格...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解流量業(yè)績提升的三大關(guān)鍵核心能力； 培養(yǎng)從現(xiàn)在起掌握流量業(yè)績?nèi)肟诘牧?xí)慣； 掌握流量業(yè)績提升的四層遞進(jìn)業(yè)績體系； 掌握提升流量業(yè)績的關(guān)鍵思路與技能；

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解流量業(yè)績提升的三大關(guān)鍵核心能力； 培養(yǎng)從現(xiàn)在起掌握流量業(yè)績?nèi)肟诘牧?xí)慣； 掌握流量業(yè)績提升的四層遞進(jìn)業(yè)績體系； 掌握提升流量業(yè)績的關(guān)鍵思路與技能；

培訓(xùn)目標(biāo)：

增進(jìn)服務(wù)溝通，提升宣傳成效，深化客戶感知； 學(xué)員核心掌握： a.宣傳品陳列與擺放的技巧; b.學(xué)會宣傳人員的合理分配； c.掌握海報設(shè)計與張貼的技巧。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解電信運(yùn)營商渠道的最新定義、特點(diǎn)和把握目前渠道發(fā)展面臨的問題； 深度認(rèn)知全業(yè)務(wù)運(yùn)營下的渠道戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型必要性和趨勢性； 掌握實(shí)體渠道協(xié)同運(yùn)營管理策略：由面到點(diǎn)、構(gòu)建縱深化渠道體系； 明白電子渠...

培訓(xùn)目標(biāo)：

明白提升分公司營銷收入的思維模式和提升方法； 掌握有效宣傳的硬宣傳和軟宣傳的方法； 掌握個性化服務(wù)的物性服務(wù)和人性服務(wù)的方法； 掌握高效營銷的多樣化營銷方式和多層次營銷模式； 掌握促成客戶滿...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過課程明確如何構(gòu)建立起全業(yè)務(wù)營銷體系 清晰知道分公司戰(zhàn)略地圖的設(shè)計與指引規(guī)劃 構(gòu)建起差異化的明確的業(yè)績盈利模式 學(xué)會設(shè)計相應(yīng)的組織崗位來支持業(yè)績的達(dá)成 懂得在有限的成本控制下如何建立針對性...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過售后基礎(chǔ)學(xué)習(xí)，學(xué)員可以迅速掌握國內(nèi)、國際主流售后管理方法，以及了解解決方案服務(wù)體系； 學(xué)習(xí)先進(jìn)的項目型方案營銷售后客戶管理策略和操作方法，從而贏得更多的后續(xù)項目； 改變客戶經(jīng)理“重營銷，...