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課程目的: 創(chuàng)造一個(gè)互相緊扣、有承諾及目標(biāo),感恩、欣賞的銷售團(tuán)隊(duì); 運(yùn)用強(qiáng)有力心理學(xué)原理,看到困難背后的真正障礙,運(yùn)用最領(lǐng)先的心理學(xué)技術(shù),在潛意識(shí)層面確認(rèn)每位...
企業(yè)各層面的創(chuàng)新資源與管理結(jié)構(gòu)的適當(dāng)匹配,能夠使企業(yè)創(chuàng)新求變與管理求穩(wěn)之間的沖突轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與管理的兼得并進(jìn)。 在消化、吸收和運(yùn)用前沿的戰(zhàn)略管理思想的基礎(chǔ)上,通過(guò)拓展,Roger譚構(gòu)...
課程通過(guò)給出公司愿景、使命、目標(biāo)和績(jī)效的一致性的深刻含義來(lái)理解應(yīng)該如何建立有效的公司愿景和使命。與此同時(shí),通過(guò)案例解剖,來(lái)說(shuō)明不同的公司愿景和使命這種“簡(jiǎn)單”的表述是如何對(duì)企業(yè)產(chǎn)生截然不同的...
競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)原理告誡我們,企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中生存和獲利,就要遵循經(jīng)濟(jì)進(jìn)化的軌跡: 尋求機(jī)會(huì) 配置資源 開(kāi)發(fā)資源。然而對(duì)于實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)來(lái)說(shuō),情況變得更加復(fù)雜,特別是對(duì)于那些處于資...
企業(yè)文化包括能夠描述企業(yè)的共同的價(jià)值,信念,態(tài)度,習(xí)慣,規(guī)范,人品,英雄偶像,等等。文化是企業(yè)做事業(yè)的另一種獨(dú)特的方式。它是人類的次元,在作出戰(zhàn)略決策變化時(shí),它能夠在企業(yè)內(nèi)創(chuàng)造出團(tuán)結(jié)和意義,...
企業(yè)生存和成長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)盈利性。那么,在虧損嚴(yán)重的情況下為什么企業(yè)反其道而行之,進(jìn)行快速投資擴(kuò)張?建立持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)說(shuō)不足以解釋這種戰(zhàn)略行為。 在消化、吸收和運(yùn)用前沿的戰(zhàn)略管理思想的基礎(chǔ)...
每個(gè)企業(yè),都是通過(guò)整合、運(yùn)用各種資源來(lái)實(shí)現(xiàn)某些能力的。當(dāng)然,各種能力的重要程度是不同的,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)的核心能力不同,或者能力相同而環(huán)境不同,需要的資源結(jié)構(gòu)也就不同。企業(yè)通過(guò)不同途徑引進(jìn)和吸收需...
1、 幫助企業(yè)正確認(rèn)識(shí)和理解危機(jī),增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和危機(jī)素養(yǎng); 2、 給出應(yīng)對(duì)危機(jī)的基本原則、策略和具體方法,為企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)指引方向和避開(kāi)雷區(qū); 3、 幫助企業(yè)了解媒體的特性和危機(jī)中應(yīng)該如何與公眾、政...
結(jié)合實(shí)踐更好的理解執(zhí)行力,學(xué)習(xí)如何組建執(zhí)行團(tuán)隊(duì); 結(jié)合運(yùn)作、戰(zhàn)略及人員的執(zhí)行流程,提升各級(jí)管理者的事件管理能力及執(zhí)行能力; 了解中、高層領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)現(xiàn)高效執(zhí)行力的核心作用; 把...
了解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn) 了解團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)5個(gè)階段的建設(shè)要點(diǎn) 把握高績(jī)效團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)與精神建設(shè)的關(guān)鍵 掌握優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的1個(gè)定位和4項(xiàng)技能 掌握優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員職業(yè)化的基本素質(zhì)與2項(xiàng)核心技能 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)信任與...
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