培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過培訓(xùn)使學(xué)員，1、 掌握常用珠寶知識(shí)，能夠?qū)︼椘愤M(jìn)行正確講解2、 提升珠寶導(dǎo)購員積極心態(tài)、熱情服務(wù)的理念與技巧；3、 掌握門店銷售的標(biāo)準(zhǔn)流程；4、 掌握門店銷售的禮儀規(guī)范；5、 掌握實(shí)戰(zhàn)而規(guī)范的銷售...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解有效溝通定義 了解有效溝通正確理念 了解組織溝通的有效策略

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

 提高卓越管理者的角色認(rèn)知和職業(yè)化心態(tài) 提高卓越管理者的管理技能，快速有效的解決各種管理問題 提高卓越管理者的工作效能，有效達(dá)成個(gè)人和部門的工作目標(biāo)=...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、革新觀念，培養(yǎng)企業(yè)骨干管理人員必備的全局觀和縝密性思維 2、掌握目標(biāo)管理的技巧和步驟 3、加強(qiáng)同事間溝通與合作，創(chuàng)造積極的工作氛圍 4、清楚的認(rèn)知作為中層管理者的角色 5、培養(yǎng)中層干部...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、革新觀念，培養(yǎng)企業(yè)骨干管理人員必備的全局觀和縝密性思維 2、掌握目標(biāo)管理的技巧和步驟 4、加強(qiáng)同事間溝通與合作，創(chuàng)造積極的工作氛圍 5、認(rèn)識(shí)到培養(yǎng)與激勵(lì)員工的重要性以及方法 6、清楚的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、有效授權(quán)技巧2、提升授權(quán)藝術(shù)3、用授權(quán)培育“人才”4、學(xué)習(xí)正確合理的授權(quán)方法；5、激勵(lì)員工斗志與團(tuán)隊(duì)士氣；6、掌握激勵(lì)員工士氣的實(shí)戰(zhàn)技巧

培訓(xùn)目標(biāo)：

結(jié)合公司企業(yè)文化建設(shè)，開展新入職員工職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)意識(shí)，強(qiáng)調(diào)公司“共有文化”

培訓(xùn)目標(biāo)：

● 認(rèn)清情緒壓力的本質(zhì)● 走出自己固有模式，用新的眼光看待周圍● 輕松化解生活、工作中沖突和矛盾，● 勇于承擔(dān)責(zé)任，壓力變動(dòng)力● 掌握一系列“情緒壓力操”● 放下情緒壓力包袱，釋放自身潛能● 找到生...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解時(shí)間管理的重要性2、意識(shí)到時(shí)間管理對(duì)于每個(gè)人都是可以操作的3、學(xué)習(xí)到幾個(gè)實(shí)用的時(shí)間管理的工具4、學(xué)會(huì)找尋自己的時(shí)間黑洞，高效時(shí)間段課程對(duì)象：企業(yè)中層管理者、班組長(zhǎng)

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.認(rèn)知角色、角色認(rèn)知和角色定位2.了解角色認(rèn)知誤區(qū)3.認(rèn)識(shí)管理者的角色和職責(zé)4.掌握管理者的身份和境界5.掌握管理者的正確定位6.認(rèn)識(shí)管理者的四種錯(cuò)位6.掌握與上司、同事、下屬相處的原則、建議和方法7.提...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過學(xué)習(xí)本課程，您將能夠：1. 全面了解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟；2. 掌握建立目標(biāo)管理體系的方法；3. 提高目標(biāo)管理實(shí)施的有效性。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、建立良好溝通態(tài)度2、形成各部門關(guān)注目標(biāo)的良好氛圍3、掌握平級(jí)見溝通原則與技巧