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1、 認(rèn)知人才招聘開發(fā)、面試技巧對人力資源隊(duì)伍的重要性； 2、 知曉企業(yè)人才招聘面試的流程與方法； 3、 掌握人才招聘面試過程控制技巧，從而科學(xué)的評估人才； 4、 掌握人才招聘面試中的各種技術(shù)方法，...
通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力和運(yùn)營績效進(jìn)行科學(xué)的評估； 區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)與管理，幫您掌握、運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)和管理藝術(shù)，更有效的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)； 了解杰出領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力與影響力，有助于開發(fā)自身領(lǐng)導(dǎo)力； 提升領(lǐng)導(dǎo)力，打...
通過本課程使非人力資源部門的管理人員能夠全面了解人力資源管理的實(shí)用工具與方法，人力資源管理人員能夠切實(shí)有效地掌握具體的方法與技巧，從而更加專業(yè)、務(wù)實(shí)地為本部門管理和整體企業(yè)的績效提升服務(wù)。 ...
發(fā)現(xiàn)組成一個學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)成要素； 如何在組織中發(fā)現(xiàn)動力源； 如何創(chuàng)造性的開發(fā)學(xué)習(xí)型組織的要素； 如何建造企業(yè)的生態(tài)環(huán)境，激發(fā)組織活力，保持持久的競爭優(yōu)勢。
1、 選擇正確的思維流程，掌握并準(zhǔn)確運(yùn)用問題分析工具，形成最佳系統(tǒng)思考模式； 2、 本課程的獨(dú)特之處在于強(qiáng)調(diào)應(yīng)用、解決實(shí)際工作問題。整個課程中貫穿運(yùn)用案例分析、現(xiàn)實(shí)工作問題和體驗(yàn)式學(xué)習(xí)概念； 3...
為什么要建設(shè)團(tuán)隊(duì)，什么是真正的團(tuán)隊(duì)，掌握建立團(tuán)隊(duì)的步驟； 掌握如何達(dá)成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與共識； 學(xué)會創(chuàng)造溝通氣氛和建立信任； 學(xué)會管理團(tuán)隊(duì)的方法，明確影響團(tuán)隊(duì)效率的因素，體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)科學(xué)合作重要性。
正確理解人才職業(yè)發(fā)展的迫切訴求； 理解人才成長的規(guī)律和特點(diǎn)，掌握人才職業(yè)發(fā)展路徑/階梯設(shè)計的關(guān)鍵要點(diǎn)； 基于先進(jìn)管理理論和優(yōu)秀企業(yè)管理實(shí)踐，掌握人才能力水平評價的最佳方法； 借鑒優(yōu)秀企業(yè)...
教育訓(xùn)練目的： 1、提升中、基層管理職業(yè)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力； 2、中、基層管理者認(rèn)識到員工職業(yè)心理健康對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的影響； 3、使管理者掌握如何有效調(diào)整管理方法，增強(qiáng)員工歸屬感，降低流失率； 3、...
--反省及確定自己的溝通目的和方式以避免溝通的誤會。 --學(xué)會聆聽，促進(jìn)部門與部門（同事與同事）之間橫向溝通的能力，認(rèn)識并統(tǒng)一不同 部門間的利益，創(chuàng)造信任與安全的公司工作氛圍。 --更好地了解自我...
通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力和運(yùn)營績效進(jìn)行科學(xué)的評估； 區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)與管理，幫您掌握、運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)和管理藝術(shù)，更有效的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)； 了解杰出領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力與影響力，有助于開發(fā)自身領(lǐng)導(dǎo)力； 提升領(lǐng)導(dǎo)力，打...
通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力和運(yùn)營績效進(jìn)行科學(xué)的評估； 區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)與管理，幫您掌握、運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)和管理藝術(shù)，更有效的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)； 了解杰出領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)行為，有助于開發(fā)自身領(lǐng)導(dǎo)力； 提升領(lǐng)導(dǎo)力，打造卓...
通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員理解和掌握下列知識: 1) 理解良好的企業(yè)文化對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要性; 2) 理解良好的企業(yè)文化的形成過程,形成模式; 3) 理解良好的企業(yè)文化對組織和個人心態(tài)、思想和行為的影響；...
通過講解，學(xué)員分組討論，結(jié)合案例分析的授課方法，快速提升中高層管理者的職業(yè)技能并能使其所率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和工作效率有較大的改進(jìn)。 ---讓企業(yè)管理者了解到人力資源管理對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重大...
簡述平衡計分卡的基本原理； 理解如何結(jié)合平衡計分卡矩陣設(shè)計流程，在計劃、實(shí)施及評估其在質(zhì)量改進(jìn)、創(chuàng)新和組織轉(zhuǎn)化效果中的影響力； 識別平衡計分卡工具和技術(shù)，在員工成長...
平衡計分卡BSC（BalancedScorecard）是戰(zhàn)略績效管理的有力工具。通過關(guān)鍵績效指標(biāo)的跟蹤監(jiān)測，衡量戰(zhàn)略實(shí)施過程的狀態(tài)并采取必要的修正，以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的成功實(shí)施及績效的持續(xù)增長。平衡計分卡為戰(zhàn)略績效管理...
了解企業(yè)培訓(xùn)體系的原則，掌握如何進(jìn)行培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計劃的制定，培訓(xùn)過程控制方法，培訓(xùn)效果評估方法，成果轉(zhuǎn)化方法。
通過課程學(xué)習(xí)您將可以： 1、系統(tǒng)的了解管理者應(yīng)具有的綜合知識與技能。 2、培養(yǎng)管理者應(yīng)有的正確職業(yè)態(tài)度。 3、發(fā)揮組織效能，以團(tuán)隊(duì)力量完成企業(yè)目標(biāo)。 4、能夠以科學(xué)化的思想及方法，掌握PDCA的程序...
通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)進(jìn)行評估； 區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)與管理，幫您掌握、運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)和管理藝術(shù)，更有效的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)； 了解杰出領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力與影響力，有助于開發(fā)自身領(lǐng)導(dǎo)力； 掌握領(lǐng)導(dǎo)...
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