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1、 了解田口哲學(xué) 2、 了解品質(zhì)損失函數(shù) 3、 掌握田口工程的常用術(shù)語(yǔ) 4、 掌握SN比的計(jì)算方法 5、 掌握直交表的應(yīng)用用 6、 學(xué)會(huì)分析SN數(shù)據(jù) 7、 掌握ANOV的分析方法 8、 學(xué)會(huì)用方差進(jìn)行數(shù)據(jù)分析
1、了解相關(guān)與回歸的概念 2、掌握單相關(guān)與回歸分析的方法 3、掌握多相關(guān)與元回歸分析方法 4、能在實(shí)際工作中應(yīng)用相關(guān)與回歸之檢定 5、能在實(shí)際工作中應(yīng)用相關(guān)與回歸之推定
1、 用統(tǒng)計(jì)方法，從復(fù)雜的過(guò)程參數(shù)中找出關(guān)鍵的因子； 2、 用統(tǒng)計(jì)方法，確定關(guān)鍵因子的最適參數(shù)區(qū)間 3、 通過(guò)上述兩個(gè)步驟，找出提升產(chǎn)品品質(zhì)，提高生產(chǎn)效率的設(shè)備參數(shù)的最適設(shè)置區(qū)間
1、 了解變異的基本概念及品質(zhì)變異的原因 2、 學(xué)會(huì)制作管制圖； 3、 學(xué)會(huì)判讀管制圖； 4、 學(xué)會(huì)用管制圖結(jié)合層別法解決生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)問(wèn)題 5、 學(xué)會(huì)過(guò)程能力分析的方法；
1、 了解分布的基本概念； 2、 認(rèn)識(shí)基本的幾種分布； 3、 掌握假設(shè)檢驗(yàn)的基本步聚與方法 4、 掌握推定的基本步驟與方法
1、了解失效模式及其后果分析作用與意義 2、掌握失效模式及其后果分析的作業(yè)方法； 3、學(xué)會(huì)以公司的產(chǎn)品進(jìn)行失效模式分析；
1、 學(xué)習(xí)品質(zhì)問(wèn)題分析與解決的流程，建立問(wèn)題分析的正確思維； 2、 學(xué)會(huì)如何應(yīng)用品管七大手法分析與解決品質(zhì)問(wèn)題； 3、 重點(diǎn)掌握問(wèn)題描述、原因分析、對(duì)策思考、效果確認(rèn)的方法 4、 重點(diǎn)學(xué)習(xí)直方圖、柏...
1、 了解精益生產(chǎn)的概念 2、 從價(jià)值流的分析開(kāi)始，了解實(shí)際工作中存在的浪費(fèi) 3、 了解精益生產(chǎn)五大原則 4、 掌握公司各主要部門如何有效運(yùn)用精益生產(chǎn)的原則與方法
1、 了解精益生產(chǎn)的概念 2、 從價(jià)值流的分析開(kāi)始，了解實(shí)際工作中存在的浪費(fèi) 3、 學(xué)會(huì)價(jià)值流分析的方法 4、 能應(yīng)用價(jià)值流圖析方法，找出浪費(fèi)所在，規(guī)劃精益的未來(lái)價(jià)值流圖，進(jìn)而制訂改善計(jì)劃
1、 了解生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)及其存在的原因 2、 從流程分析開(kāi)始，了解實(shí)際工作中存在的浪費(fèi) 3、 應(yīng)用流線化生產(chǎn)的技法，組織單元生產(chǎn)
1、 了解精益生產(chǎn)的概念 2、 從價(jià)值流的分析開(kāi)始，了解實(shí)際工作中存在的浪費(fèi) 3、 了解精益生產(chǎn)五大原則 4、 掌握公司各主要部門如何有效運(yùn)用精益生產(chǎn)的原則與方法
◆系統(tǒng)學(xué)習(xí)TPM的主要內(nèi)容和推廣的實(shí)務(wù)方法，掌握TPM活動(dòng)的思想精髓 ◆了解TPM活動(dòng)給企業(yè)帶來(lái)哪些具體益處，如維修保養(yǎng)費(fèi)用的下降、故障停機(jī)時(shí)間的 減少、生產(chǎn)效率的提升、企業(yè)體質(zhì)的明顯改善與競(jìng)爭(zhēng)力...
1、PMC如何應(yīng)對(duì) “少量多種”急單 2、生產(chǎn)計(jì)劃如何在線監(jiān)控 3、緊急訂單如何穿插協(xié)調(diào)（案例分析） 4、如何跟蹤、控制生產(chǎn)進(jìn)度（案例分析） 5、如何現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、解決作業(yè)進(jìn)度延遲的問(wèn)題 6、物料管理常見(jiàn)...
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