培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解醫(yī)院的管理構(gòu)架、藥品管理程序和醫(yī)院銷售的特點，促進公司建立專業(yè)化銷售模式 分析醫(yī)院進藥和銷售中的各個客戶的角色及其作用，以便有針對性地制定工作計劃。 通過回顧專業(yè)銷售技巧和介紹新的銷售方...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

如果企業(yè)家是腦，員工是四肢的話，中高基層管理者就是腰。 一個人活得生龍活虎，“腰”是支撐；一個企業(yè)要有活力，直線經(jīng)理人是關(guān)鍵。 企業(yè)家的苦惱： 我的員工與我的想法差距怎么那么遠(yuǎn)？ 誰應(yīng)該承擔(dān)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、幫助學(xué)員了解領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)與職能，以及優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì) 2、知道如何建立自身影響力 3、掌握激勵下屬，增強下屬凝聚力的原理及做法 4、掌握組建解決問題型團隊的具體做法

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、讓您提升管理水平； 2、建立起一支高效融洽的團隊； 3、有效的提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故； 4、成為一流的生產(chǎn)現(xiàn)場管理者。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、作為企業(yè)中流砥柱的執(zhí)行層，全面系統(tǒng)的掌握科學(xué)的管理方法，培養(yǎng)職業(yè)化的工作態(tài)度，提升執(zhí)行能力，建立年輕化、知識化、高素質(zhì)的管理隊伍。 2、了解管理人員由業(yè)務(wù)到主管、由主管到領(lǐng)導(dǎo)的角色轉(zhuǎn)變，建...

培訓(xùn)目標(biāo)：

新地點、新環(huán)境、新上司、新同事、新環(huán)境、新崗位、新理念……,對于新入職的員工而言，什么都是新鮮的！ 在這樣一個嶄新的環(huán)境中，新員工面臨著許多的問題： 1．如何面對自己的上司所 2．...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件。一個職業(yè)人士成功的因素75%靠溝通，25%靠天才和能力。學(xué)習(xí)溝通技巧，將使您在工作、生活中游刃有余。通過本課程學(xué)習(xí)，將： 1．了解溝通的基...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1．準(zhǔn)確深刻地把握80后90后員工的特點與之相對應(yīng)的管理方法； 2．提高員工的職業(yè)素養(yǎng)、規(guī)范職業(yè)操守,增強員工對企業(yè)歸屬感； 3．樹立員工與企業(yè)同舟共濟的職業(yè)精神； 4．緊密地結(jié)合工作的實際使他們...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1．認(rèn)識危機：危機定義、危機構(gòu)成、危機的危害及企業(yè)應(yīng)對危機狀況。 2．危機突破：研究新形勢下企業(yè)如何有效規(guī)避控制危機，如何在激烈競爭中變“被動生存為主動發(fā)展”，如何在危機中左右逢源，如何突破危...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1．認(rèn)識危機：危機定義、危機構(gòu)成、危機的危害及企業(yè)應(yīng)對危機狀況。 2．危機突破：研究新形勢下企業(yè)如何有效規(guī)避控制危機，如何在激烈競爭中變“被動生存為主動發(fā)展”，如何在危機中左右逢源，如何突破危...