培訓目標：

培訓目標：

（1）辦文 1）通曉各種文體 2）熟練掌握公文寫作規(guī)范 3）精通文件接、收、發(fā)、傳流程和檔案管理（示例） 4）熟悉并不斷提升辦公軟件應(yīng)用水平

培訓目標：

語言是人類與動物的本質(zhì)區(qū)別，溝通是現(xiàn)代社會最重要的工具。您是一位管理者，良好的口才是您影響力、說服力、領(lǐng)導力、競爭力。。。的具體體現(xiàn)！領(lǐng)導口才訓練是打造、提升管理者溝通演講水平的最有效的捷徑...

培訓目標：

1.目標分解（1）目標體系（2）目標分解的形式（3）目標分解的標準 2.目標計劃包含的內(nèi)容3.目標計劃制定方法 4.目標落實中的跟進及輔導 5.修訂目標

培訓目標：

本課程采取理論學習與訓練融合的教學方式，既增加了課程的趣味性，也增強了學習的實踐性，能夠使參訓人員迅速提高創(chuàng)新思維意識，掌握管理思維創(chuàng)新方法，提升綜合素質(zhì)，提高工作效果。

培訓目標：

21世紀進入信息化社會，以計算機為代表的信息技術(shù)帶給人們工作、生活快捷、方便是無容置疑的。但同時國人的漢子書寫及文章寫作能力與水平急劇下降也是不爭的事實。機關(guān)企事業(yè)單位招聘到一個懂得公文寫作規(guī)...

培訓目標：

或許您是一位高層領(lǐng)導正在為提升中層干部的素質(zhì)與能力絞盡腦汁；或許您是一位中層管理者正在為提高自己的工作效率費盡心思；《高效做事 有效管人》一課是培訓師20余年管理實踐經(jīng)驗總結(jié)，全部采用本人實操案...

培訓目標：

通過本課程的學習，使企業(yè)非人力資源管理部門，特別是一線經(jīng)理，明確人力資源管理工作是所有管理者的使命，清晰部門經(jīng)理人力資源管理工作具體職責和任務(wù)，同時掌握一定的人力資源管理專業(yè)知識和技術(shù)，推動...

培訓目標：

1、撬動業(yè)績的利器； 2、點燃銷售激情 3、減少人員流失，培養(yǎng)忠誠干部

培訓目標：

打造高效團隊 創(chuàng)造持久財富

培訓目標：

課堂講授+案例分析+模擬演練+問卷測試+現(xiàn)場指導解疑

培訓目標：

A、掌握針對不同性格客戶的溝通必殺技 B、怎樣科學有序地推進銷售進程，喚醒擱置中的項目，項目擱置的核心是什么？如何去把握？ C、掌握10大溝通技巧，保證最佳銷售進度推進效果？

培訓目標：

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