培訓目標：

培訓目標：

本課程被譽為"專業(yè)銷售員的必修課程"之一，在指導銷售員迅速理解銷售原理、掌握面對面銷售技能的同時，對銷售主管/經(jīng)理在構建銷售模式、制定銷售策略方面亦有一定的幫助作用。你可以直接套用其中的案例，也...

培訓目標：

沒有人能夠隱身世外，我們必須和“人”打交道。 風靡全球的性格分析被稱為“西方的易經(jīng)”、“識人的圣經(jīng)”，在21世紀的今天，如果你不知道性格分析學，就如同你不知道奧巴馬已經(jīng)成為美國第一位黑人總統(tǒng)一...

培訓目標：

敬業(yè)精神是優(yōu)秀員工的職業(yè)基準，是一種工作態(tài)度，是一種生命態(tài)度，更是企業(yè)的靈魂； 敬業(yè)精神是員工實現(xiàn)個人價值的基礎，是獲得最佳績效的有力保障； 敬業(yè)精神也是員工的天職，是榮譽的象征，更是每個...

培訓目標：

通過認知心靈、感悟心靈、升華心靈來進行自我改革和成長，生發(fā)智慧，心靈的升華才是真正的改變！

培訓目標：

1、課程通過一系列互動、參與和心靈撞擊，讓新時代下的學員學會感恩、熱愛生活、尊重生命、升華心靈，從而進行自我內(nèi)心的改革和成長，生發(fā)智慧，心靈的升華才是真正的改變！ 培養(yǎng)學員正確的人生觀、價值觀...

培訓目標：

本課程由著名營銷專家劉杰克老師原創(chuàng)，將結合劉杰克老師親自操刀的系列經(jīng)典案例，通過理論與實戰(zhàn)案例相結合的方式，系統(tǒng)講述如何在中國市場運用各種實效營銷策略與方法，進行品牌的整合營銷傳播，以提升學...

培訓目標：

本課程由著名營銷專家劉杰克老師原創(chuàng)，將結合劉杰克老師親自操刀的系列經(jīng)典案例，通過理論與實戰(zhàn)案例相結合的方式，系統(tǒng)講述如何在中國市場運用各種實效營銷策略與方法，進行品牌樣板市場的建設，以提升學...

培訓目標：

目標1：學會分析“時間哪里去了”的方法 目標2：掌握時間管理的幾個原則 目標3：提高時間管理的技能，并在最差的方面做出改變

培訓目標：

理解企業(yè)培訓的作用及涵義 熟練掌握現(xiàn)代培訓的專業(yè)授課技巧 掌握現(xiàn)代培訓常用教學方法 掌握企業(yè)培訓項目基本的工作流程，出色完成企業(yè)的年度培訓計劃

培訓目標：

你是否經(jīng)常被公司這些20來歲的小伙子的表現(xiàn)氣得臉色發(fā)白而又無計可施？ 你是否面對這群小伙子經(jīng)常感覺到無可奈何？ 你是否經(jīng)常為公司居高的員工流失率二苦惱不已？ “后80”（指85年...

培訓目標：

戰(zhàn)略性人力資源管理的介紹（框架篇） 直線經(jīng)理與人力資源經(jīng)理的角色定位（定位篇） 人力資源規(guī)劃的技巧（組織篇） 招聘選拔的技巧（選人篇） 在職培訓的技巧（育人篇） 績效管理的技巧（用人篇） 員...

培訓目標：

進入21世紀越來越多的成長型企業(yè)已經(jīng)步入后人力資源管理時代，后人力資源管理時代是在素質(zhì)的基礎上對企業(yè)的人力資源管理進行個性化管理的時代，人力資源部門如何在企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的過程中創(chuàng)造更大的價值...

培訓目標：

→認識目標管理的重要性、并正確理解目標管理 →認識績效管理的重要性、并正確理解績效管理→學習績效考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設計方法→重點學習KPI、并介紹平衡計分卡的使用→了解績效...

培訓目標：

全面了解年度薪資、獎金體系設計的常用方法； 掌握3E薪資體系設計的思路與操作流程； 了解崗位測評的相關知識，科學進行崗位測評； 通過現(xiàn)場模擬，掌握3E薪資體系設計的技能； 系統(tǒng)掌握其他種類的...

培訓目標：

1、明確店長的角色定位，提升品牌意識、服務意識及系統(tǒng)管理能力　 2、樹立全新的服務顧客理念，掌握優(yōu)質(zhì)服務的技巧 3、熟悉店鋪銷售流程，確保店鋪業(yè)績的持續(xù)增長 4、了解高效率店鋪運作管理的流程、方...

培訓目標：

1、經(jīng)銷商要找到適合自己的創(chuàng)新經(jīng)營突破口的方法和思維 2、學會一流經(jīng)銷商選人、用人、培養(yǎng)人和留人的方法和關鍵點 3、低成本、高效果的區(qū)域品牌推廣步驟和十五種方法 4、如何規(guī)范化、細節(jié)化管理專賣...

培訓目標：

統(tǒng)一銷售理念，樹立信心，提升銷售熱情； 明確自身角色與職責，成為專業(yè)化、職業(yè)化的銷售人才； 提高銷售人員面對銷售對象與銷售過程中發(fā)生問題的應對能力； 激發(fā)員工的工作積極性和主動性，時刻保持戰(zhàn)...

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8個為什么： 為什么經(jīng)銷商及導購人員老抱怨廠家產(chǎn)品不好賣，款式跟不上，裝修不好，質(zhì)量不行，價格又太高? 為什么競爭對手的產(chǎn)品還不如我們，價格賣的比我們還高，為何賣得比我們還好？ 為什么做過培...

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