全面預(yù)算管理編制及技巧培訓(xùn)

全面預(yù)算管理是一種整合性管理系統(tǒng)，具有全面控制的能力。湯谷良說(shuō)，[2] 公司預(yù)算不僅是出資者與經(jīng)理人之間的游戲規(guī)則，還體現(xiàn)出經(jīng)營(yíng)者與其下屬員工之間的權(quán)力、責(zé)任安排，即在為實(shí)現(xiàn)整體利益的目標(biāo)下，明確各單位的權(quán)利和責(zé)任區(qū)間。預(yù)算使各責(zé)任單位的權(quán)力得以用表格化的形式體現(xiàn)，這種分權(quán)以不失去控制為最低限度。預(yù)算是權(quán)力控制者采用的合理方式，否定預(yù)算也即是否定經(jīng)營(yíng)者自身，經(jīng)營(yíng)者的權(quán)威也就無(wú)從談起。

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