《戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢實(shí)務(wù)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 1. 戰(zhàn)略是企業(yè)文化嗎？
2. 戰(zhàn)略是樹立目標(biāo)嗎？
3. 戰(zhàn)略就是定位嗎？
4. 企業(yè)戰(zhàn)略到底應(yīng)解決什么問(wèn)題？


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戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢實(shí)務(wù)

2005年9月24-25日 深圳格蘭德大酒店
主講：聞毅先生
中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略研究會(huì)主任委員
南方現(xiàn)代咨詢公司董事長(zhǎng)、首席顧問(wèn)
摩托羅拉高級(jí)策略經(jīng)理，聯(lián)想集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展顧問(wèn)
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課程目標(biāo)：旨在為中國(guó)企業(yè)家培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力，掌握戰(zhàn)略管理精髓。
課程特色：專業(yè)咨詢實(shí)戰(zhàn)課程，小班研討式案例教學(xué)，充分互動(dòng)溝通。
課程收益：兩天時(shí)間，徹底解決企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃二個(gè)層面的八個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。
　　　　　一套戰(zhàn)略規(guī)劃模板你同樣有機(jī)會(huì)獲得！

* 不滿意請(qǐng)退款! *

課程精要： （詳細(xì)資料備索）

集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的四個(gè)重點(diǎn)
遠(yuǎn)景目標(biāo)－為未來(lái)指明方向！
發(fā)展戰(zhàn)略－如何把握增長(zhǎng)機(jī)遇？
業(yè)務(wù)組合－怎樣才能基業(yè)常青？
總部?jī)r(jià)值－創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源泉！


業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略規(guī)劃的四個(gè)重點(diǎn)
目標(biāo)市場(chǎng)－發(fā)掘你的贏利空間!
價(jià)值定位－為什么人家要買你的？
核心能力－如何實(shí)現(xiàn)你的承諾？
競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略－怎樣贏取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？


費(fèi) 用：5800元/一人；4800元/兩人及以上（一律不打折）
咨詢電話：0755-21258810；電郵：smc@szsmc.com
主辦單位：南方現(xiàn)代咨詢（www.szsmc.com）
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南方現(xiàn)代咨詢（www.szsmc.com）是一家以中歐國(guó)際工商學(xué)院為依托，以來(lái)自一流名企的職業(yè)顧問(wèn)為核心，為企業(yè)提供戰(zhàn)略管理咨詢的專業(yè)機(jī)構(gòu)。
我們的使命：一流管理技術(shù)的研究者、推廣者，為中國(guó)企業(yè)提供好用、實(shí)用、用得起的咨詢服務(wù)！
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《戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢實(shí)務(wù)》課程目的
旨在為中國(guó)企業(yè)家培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力，掌握戰(zhàn)略管理精髓。

《戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢實(shí)務(wù)》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢實(shí)務(wù)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢實(shí)務(wù)》報(bào)名服務(wù)流程

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