《★安越：內(nèi)部控制與風險管理 （北京 2009年6月18—19日）－北京公司內(nèi)部管理》課程詳情
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風險管理課程信息來源:安越(http://www.EasyFinance.com.cn)
培訓目標：
在經(jīng)濟危機、“剩者為王”的大背景之下，企業(yè)更希望通過重新梳理運作流程、發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的財務流程漏洞、項目管理漏洞、內(nèi)部控制管理漏洞等，從而節(jié)約成本、增加效益、提高企業(yè)的抗風險能力，在內(nèi)部找到走出困境的方法。
這門課程用全新的內(nèi)部審計的理念和方法，幫助內(nèi)審人員真正實現(xiàn)企業(yè)所有者、管理層可以信任的“管家婆”的功能，在風險、問題未來臨之前，就預先指出制度的疏漏，避免更大的損失出現(xiàn)。
從新的視角重新審視現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計操作的全部流程，通過對大量的審計項目的真實工作記錄進行提煉，點明內(nèi)部審計的實質(zhì)、掌握內(nèi)部審計的方法與技巧。
以案說法，讓枯燥的審計知識、方法與技巧鮮活展現(xiàn)，使初學者得到啟發(fā)，理解到“兵無常勢，水無常形”，針對不同的審計對象，有不同的審計方法，能在較短的時間內(nèi)掌握審計技能，并為已有一定經(jīng)驗的審計人員的提供更加廣闊的思路和更高層次的理解。
內(nèi)容大綱：
一、引言：解開你對內(nèi)審的困惑、解除你工作的無力感
• 與內(nèi)審有關的六大要點
二、如何快速的建立一支有效的內(nèi)審團隊
• 內(nèi)審部門該處于的組織結(jié)構(gòu)
• 內(nèi)審成員需要具備的才能
• 內(nèi)部審計部門的工作范圍、重點以及作用與功效
三、內(nèi)審的程序與實用文書
• 重新審視內(nèi)審的流程
• 介紹各階段過程的常用文書與表格
四、內(nèi)審的技術方法與實戰(zhàn)技巧
• 審查書面資料的方法
順查法與逆查法
詳查法與抽查法
綜合運用，能查出“小金庫”
• 客觀實物證實方法
盤點、調(diào)節(jié)、鑒定
發(fā)現(xiàn)挪用公款，循環(huán)入賬，暗炒期貨的蛀蟲
找到虛增庫存價值，調(diào)節(jié)利潤欺騙上級單位的幕后人
• 審計調(diào)查方法
觀察、詢問、函證、調(diào)查表
創(chuàng)造互相理解的氛圍
學會傾聽的技巧
“快”與“準”是關鍵
別被被審計對象牽著走
• 審計抽樣方法
• 分析性復核方法
• 內(nèi)部控制符合性測試
五、實務指導
• 如何做個“啄木鳥”、讓壞人做不出壞事，只能做好事——內(nèi)部控制制度審計
• 如何抓出藏在桌下的黑金--財務收支審計
客戶反饋：
◇ 講師準備充分，知識面廣，對培訓的內(nèi)容充實很多，尤其沒有與培訓無關的舉例，感覺培訓很專注，交流使培訓內(nèi)容更加深理解，時間上把握也好；收獲：無論從理論上還是實踐中，都得到很多提升和啟發(fā)，受益匪淺；總體評價：非常滿意！
――北京合眾思壯科技有限責任公司 侯女士
◇ 從專業(yè)的角度了解了內(nèi)部控制及風險管理的先進理念，從而對內(nèi)控有了更專業(yè)，更高層次的認識與理解，對內(nèi)控的目的和操作有更深的掌握，加上同學的討論，于是從理論和實踐上拓展了內(nèi)控概念的范疇，打破以往的局限性！
――拜耳醫(yī)藥保健有限公司 吳女士
◇ 通過此次培訓，對于企業(yè)內(nèi)控有了深入了解，在日常工作應用中很實用，幫助在企業(yè)內(nèi)部推展內(nèi)控工作。培訓講師專業(yè)能力非常強，從中學到很多知識
――天津統(tǒng)一工業(yè)有限公司 劉女士
◇ 受益匪淺，更新了觀念，理解內(nèi)部控制對于企業(yè)的重要性，增強了管理意識！
――諾發(fā)系統(tǒng)半導體設備（上海）有限公司 李女士
◇ 通過此次學習，對內(nèi)部控制的整個思路有了深刻的理解，對今后工作中有關內(nèi)部控制設計的方面也清晰了很多。
――智比（上海）玩具貿(mào)易有限公司 徐先生
◇ 在培訓講師的啟發(fā)下，學員通過互動交流開拓了思路，也得到很多寶貴的經(jīng)驗，同時對內(nèi)控有了進一步的認識，對以后的工作有指導引鑒作用
――上海國際機場股份有限公司 李先生
◇ 通過學習對內(nèi)部控制與風險管理有了進一步的了解，學習到很多的技巧和方法。相信在今后的工作中會有很大的幫助
――斯倫貝謝中國海洋服務公司（天津） 楊女士
◇ 通過培訓，發(fā)現(xiàn)自己公司在內(nèi)控中的不足，也幫助我提高了對流程編制的認識，以及今后工作中的管控知識
――科動控制系統(tǒng)（蘇州）有限公司 印女士
◇ 啟發(fā)性、指導性、趣味性，兼而有之！
――中國貝卡爾特鋼簾線有限公司 沈女士
◇ 培訓內(nèi)容與實際工作聯(lián)系很緊密，對實際工作有很強的指導意義！
――科蒂斯儀器（中國）有限公司 佛女士
◇ 全面了解內(nèi)部控制中內(nèi)審、外審、預防性控制等的意義
――上海貝爾阿爾卡特股份有限公司 李先生
◇ 對內(nèi)部控制有了一個更深刻的了解，并能聯(lián)系到實際工作當中，對以后的崗位工作有一個很大的幫助！
――艾歐史密斯(中國)熱水器有限公司 季女士
◇ 對內(nèi)部控制及風險管理有了一個完整的理解，開拓了思路，對今后工作幫助很大
――永業(yè)電子科技（昆山）有限公司 陳先生
◇ 系統(tǒng)地了解關于內(nèi)控的知識，對以后的工作方向、工作重點和工作方法有了系統(tǒng)地認識
――蘇州紐威閥門有限公司 王先生
◇ 頗有收獲，實務上升到理論，再到實務上的改善
――捷普電子（無錫）有限公司 蔣女士
◇ 更多了解了內(nèi)控的理論，內(nèi)審的方法、步驟，對實際操作很有幫助！
――廣州百事高企業(yè)發(fā)展有限公司 江先生
◇ 對風險管理、內(nèi)控管理的思路有很大的拓展，了解一系列工具和方法！
――聯(lián)創(chuàng)科技（南京）有限公司 徐先生
◇ 通過這次培訓對內(nèi)部控制和風險管理有更深刻的認識，并通過案例討論加深印象，在后續(xù)工作中能有效運用
――禾昌興業(yè)電子（深圳）有限公司 李女士
◇ 對我以后工作的方向應該非常有幫助，受益匪淺！
――蘇州迅達電梯有限公司 馬女士
◇ 對內(nèi)控有了全面系統(tǒng)的了解，開拓了視野！
――張家港浦項不銹鋼有限公司 周女士
◇ 對內(nèi)容有進一步認識。更了解容易出問題的部門及流程，為以后工作打好基礎
――霍尼韋爾（中國）有限公司 蔣女士
◇ 對內(nèi)部控制有了深刻的了解，謝謝！
――江南模塑科技股份有限公司 姜女士
◇ 更多信息：http://www.58362000.cn
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時間：2009年6月18-19日 北京
價格：3600元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
主辦公司：上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司
報名方式：
1）總 機: +8621 5836 2000 手 機: +86 1580 1919 100
2）傳 真: +8621 5836 1896
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《★安越：內(nèi)部控制與風險管理 （北京 2009年6月18—19日）－北京公司內(nèi)部管理》培訓受眾
課程對象：
會計、財務、稅務、內(nèi)控和審計經(jīng)理或主管，財務總監(jiān)、總會計師及其他財務高層管理人員
企業(yè)的擁有者、企業(yè)的決策層、企業(yè)的管理層
《★安越：內(nèi)部控制與風險管理 （北京 2009年6月18—19日）－北京公司內(nèi)部管理》課程目的
課程收益：
學會如何建立一支有效的、有戰(zhàn)斗力的內(nèi)部審計團隊
跳出原來混亂無章的工作狀態(tài)、建立科學先進的審計流程，重新審視和重整自己的工作
學會從新的視角解讀不同的審計技巧與應用
學會成為一個讓員工敬重、各部門感激、領導信任的優(yōu)秀內(nèi)審人員
學會在實務中，如何“小題大做”、“順藤摸瓜”找到問題的關鍵
《★安越：內(nèi)部控制與風險管理 （北京 2009年6月18—19日）－北京公司內(nèi)部管理》所屬分類
財務稅務
《★安越：內(nèi)部控制與風險管理 （北京 2009年6月18—19日）－北京公司內(nèi)部管理》授課培訓師簡介
張老師
培訓講師：張老師
畢業(yè)于亞洲公開大學，獲工商管理碩士學位。中國注冊經(jīng)營師，SAP、甲骨文、PeopleSoft、微軟等權威機構(gòu)ERP系統(tǒng)實施認證工程師。
張老師多年任職于全球最大的會計師事務所普華永道，負責審計，咨詢，財務ERP實施并且作為項目負責人被派駐日本普華永道咨詢公司，全面主持日本項目的財務ERP咨詢及實施。后加入知名美資風險投資銀行，擔任投行事業(yè)部經(jīng)理。近年來，張老師曾擔任某品牌公司高管，全面管理公司的市場推廣和財務運作。
張老師對財務工作在企業(yè)中的實際運作有透徹的理解，多年的企業(yè)管理及咨詢、投行的經(jīng)歷，使得她擁有扎實的理論基礎和豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。張老師具優(yōu)秀的表達及溝通能力，她的培訓課程運用大量的實例，表達條理清晰，層次分明，實用透徹。
主要客戶：上海通用汽車有限公司、上海西門子高壓開關有限公司、霍尼韋爾高分子材料（中國）有限公司、中國石油化工股份有限公司、IBM深圳分公司、上海和黃地產(chǎn)、中油國際工程有限責任公司、百威國際啤酒有限公司、戴爾Dell計算機（中國）有限公司、中國惠普（康柏）有限公司、日立家用電器（蕪湖）有限公司、一汽豐田汽車銷售有限公司、漢高股份有限公司、羅地亞（中國）投資有限公司、庫力索法半導體(蘇州)有限公司、采埃孚商用車底盤技術(上海)有限公司、華東建筑設計研究院有限公司、應用材料（中國）公司、固安捷(中國)工業(yè)品銷售公司、杭州娃哈哈集團有限公司、四川電力、深圳報業(yè)集團、伊尚進出口有限公司、上海家化有限公司、世界銀行、中國交通銀行股份有限公司、中國民生銀行股份有限公司、上海先進半導體、寶隆洋行、佛山鷹牌陶瓷、比亞喬-佛山摩托車、中國外運華東有限公司、艾諾威科技（杭州）有限公司、廣西來賓希諾基發(fā)電運營維護有限公司、重慶和泰集裝箱有限公司、柯爾柏斯來福臨機械（太倉）有限公司、上海匯和信息技術有限公司、上海朱庀特信息技術有限公司、上海豹馳春蕾膠輥有限公司、杭州翔天實業(yè)有限公司、北京華騰北方地毯有限公司、戴瑞米克（上海）電池隔膜有限公司等。更多信息：http://www.58362000.cn
《★安越：內(nèi)部控制與風險管理 （北京 2009年6月18—19日）－北京公司內(nèi)部管理》報名服務流程
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