《FMEA潛在失效模式與后果分析》課程詳情
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FMEA，SPC，MSA被稱為預防工具“三劍客”，F(xiàn)MEA進行事前分析，SPC透過制程統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，進行過程預防與控制，MSA透過量測系統(tǒng)分析反饋數(shù)據(jù)。
FMEA簡單成僅有一紙表格，但表格背后的各部協(xié)作，團隊智慧,運用經(jīng)驗與數(shù)據(jù)進行分析，識別 S（嚴重度），0（頻度），D（探測度），確定潛在失效的風險程度，這一系列動作對于產(chǎn)品研發(fā)，制程，甚至系統(tǒng)失效控制到最低程度的最好工具。潛在失效模式與后果分析（FMEA），是產(chǎn)品成本降低重要的途徑。
課程內(nèi)容
一、失效模式影響分析 (FMEA) 描述
FMEA 的目的、起源、分類和實施原則
顧客的定義、執(zhí)行時機
FMEA 小組的成立
實施 FMEA 的前期準備
流程圖
因果分析
FMEA 列表
系統(tǒng)與子系統(tǒng)
接口和交互作用
二、 FMEA 分類
系統(tǒng) SFMEA
設計 DFMEA
過程 PFMEA
三、 FMEA 實施步驟
系統(tǒng)中的 FMEA 對每個過程中的輸入所可能出錯的方式進行確定
設計中的 FMEA 針對每個失效模式，確定影響
過程中的 FMEA 確認每個失效模式的潛在原因
列出每個原因的目前控制
計算風險優(yōu)先數(shù)量（ RPN ）
采取推薦行動，指定責任人，并采取行動
指定預期的嚴重性、發(fā)生率及察覺水平，并進行 RPNs 的比較
四、分析階段
FMEA 的輸入與輸出
FMEA 中失效模式與影響的對應關系
故障樹分析 (FTA)
流程圖與完整的 C&.E 矩陣分析
案例研究
五、如何有效施行 FMEA
找出關鍵的設計功能
找出關鍵的制程參數(shù)
構建活化型 FMEA 作業(yè)機制
嚴重度、頻度、不易探測度的評價準則
采取后續(xù)改進措施的時機
FMEA 跟蹤
六、實施 FMEA 的注意事項
《FMEA潛在失效模式與后果分析》課程目的
使企業(yè)了解和掌握 FMEA的根本精神和用意，了解可靠性工程是在設計規(guī)劃、制造階段就可以加以控制和改善的，并輔以實例練習，使學員在實際練習中真正掌握FMEA的精髓，協(xié)助企業(yè)確定對客戶最具影響力的業(yè)務過程，確定業(yè)務過程最可能的失效方式，找出過程失效中最難察覺的因素
《FMEA潛在失效模式與后果分析》所屬分類
生產(chǎn)管理
《FMEA潛在失效模式與后果分析》所屬專題
DFMEA潛在失效模式與影響分析、
《FMEA潛在失效模式與后果分析》授課培訓師簡介
黃治淮
授課風格
普通話
課堂氣氛活躍
授課內(nèi)容主次分明、實用性強
課件圖文并茂
理論+案例
實務培訓師
基本信息
工作年限：15年 學 歷：湖南師范大學本科
受教育狀況：
深圳咨詢行業(yè)協(xié)會PTT國際注冊職業(yè)培訓師培訓合格。
曾經(jīng)受訓于中國汽車工業(yè)中心QS9000系統(tǒng)訓練。
IRCA注冊審核員考試通過，獲IRCA審核員資格。
CNCA國家注冊QMS，EMS，OHSAS 咨詢師。
中國質量協(xié)會六西格瑪黑帶顧問師
專長課程
基層管理類：5S推行實務、督導與工作進度管理、工作計劃與執(zhí)行管理、QC七手法與QIC、現(xiàn)場管理與改善
技術類：儀器校正與管理、SPC（統(tǒng)計過程控制）、MSA（測量系統(tǒng)分析）、FMEA（潛在失效模式及后果分析）、APQP與CP（產(chǎn)品先期策劃與控制計劃）、問題分析與解決（8D方法）、生產(chǎn)計劃與物料控制
歷任職務
中學教師
日資-櫻井制衣，相繼擔當儲備干部，班長，課長
怡達集團ISO部經(jīng)理，負責集團所有分公司ISO 9000的推行工作及培訓工作。
嘉華電子集團QS部經(jīng)理,負責總部QS9000推行及所有分公司ISO 9000推行工作、 ISO 14000的推行工作、企業(yè)文化的塑造與傳播工作及培訓工作。
培訓與輔導部分個案
中國航天科技國際集團、志源實業(yè)有限公司、康惠半導體公司、康源電子、德賽集團、華陽通用（惠州）有限公司、東莞市同昌電子有限公司 、美聯(lián)玩具廠（中國）有限公司、亞特藍斯電子(東莞)有限公司、美的集團－蕪湖威靈電機有限公司、TCL顯示器科技有限公司、美上日東電子有限公司、東京光學機構有限公司、元升國際集團有限公司/深圳元升輕工有限公司、上泰玻璃、華南建材、成和家私、世紀德意廚具、萬家樂燃器具有限公司、信科電子、感應電子、瀨戶電子、歐達可電子、中日龍電器等數(shù)百家企業(yè)。
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020-29042042
