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“財(cái)經(jīng)郎閑評(píng)”20年研究成果談“未來中國經(jīng)濟(jì)大趨勢(shì)－前景、問題與對(duì)策”

添加時(shí)間：2005-10-28 修改時(shí)間： 2005-10-28 課程編號(hào):10021265

《“財(cái)經(jīng)郎閑評(píng)”20年研究成果談“未來中國經(jīng)濟(jì)大趨勢(shì)－前景、問題與對(duì)策”》課程詳情

第一部分　未來的利潤在哪里
——深刻影響中國經(jīng)濟(jì)的五大話題
◆鄧小平帶領(lǐng)我們走完20年，誰知道未來20年——新一代“富翁”
◆中國企業(yè)所暴露出的種種弊端，中國相關(guān)部門的措施
◆布滿鮮花的陷阱——中國企業(yè)的股權(quán)改革、職權(quán)改革方案
◆圈錢還是共贏——中國企業(yè)的融資、上市的策略和方法
◆中國未來外貿(mào)體制、環(huán)境將是怎樣？WTO對(duì)中國的真正影響？

第二部分　什么樣的思維成就什么樣的企業(yè)
——中國企業(yè)經(jīng)營的五大思維突破
◆“杰克韋·爾奇”不可被復(fù)制的經(jīng)營策略不值得學(xué)習(xí)
◆為什么有些企業(yè)成功，有些企業(yè)失敗？——企業(yè)持續(xù)基因的導(dǎo)入
◆中國文化下的企業(yè)員工的管理——建立一對(duì)一的責(zé)任體系
◆用精益求精的思維做強(qiáng)做大中國企業(yè)
◆中國企業(yè)做大做強(qiáng)的必經(jīng)之路——運(yùn)作、整合

第三部分　企業(yè)如何尋求戰(zhàn)略突破？
◆企業(yè)競爭戰(zhàn)略—憑什么戰(zhàn)勝對(duì)手？
◆企業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略—憑什么成功擴(kuò)張？
◆企業(yè)危機(jī)戰(zhàn)略—憑什么擺脫困境？

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戰(zhàn)略管理

《“財(cái)經(jīng)郎閑評(píng)”20年研究成果談“未來中國經(jīng)濟(jì)大趨勢(shì)－前景、問題與對(duì)策”》授課培訓(xùn)師簡介

郎咸平

美國賓西法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院博士、世界級(jí)的公司治理和金融專家
2003年受長江商學(xué)院院長項(xiàng)兵的20次邀請(qǐng)，現(xiàn)擔(dān)任長江商學(xué)院（首席）教授，兼任香港中文大學(xué)首席教授（最高學(xué)術(shù)級(jí)別）
長江實(shí)業(yè)董事局主席李嘉誠、萬科集團(tuán)董事長王石、長江商學(xué)院院長項(xiàng)兵的一致推薦公司治理顧問；世界銀行、深圳證券交易所公司治理顧問
2003年世界最有影響力的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、曾執(zhí)教于沃頓商學(xué)院、密西根州立大學(xué)、俄亥俄州立大學(xué)，紐約大學(xué)和芝加哥大學(xué)

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