《粉絲經(jīng)濟(jì)與社群營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法訓(xùn)練營(yíng) ——時(shí)代變了，玩法變了》課程大綱
課程背景：
在消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代，消費(fèi)者已不再單純地強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的功能、特性、價(jià)格等因素，而是更加注重附著在產(chǎn)品功能之上的東西，諸如情懷、誠(chéng)意、口碑、靈魂等，從而建立情感上的無(wú)縫信任。于是，基于共同的興趣、認(rèn)知、信仰、夢(mèng)想與價(jià)值觀的用戶自發(fā)地形成社群。通過(guò)在一起互動(dòng)、交流、協(xié)作、感染，他們對(duì)品牌本身產(chǎn)生反哺的價(jià)值關(guān)系，這種建立在產(chǎn)品與粉絲群體之間的“情感信任+價(jià)值反哺”，共同作用形成的自運(yùn)轉(zhuǎn)、自循環(huán)的范圍經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，就是所謂的“社群粉絲經(jīng)濟(jì)”。
社群經(jīng)濟(jì)的誕生，不僅改變了我們的生活，更令整個(gè)商業(yè)領(lǐng)域都因“社群粉絲”現(xiàn)象而重新洗牌。這個(gè)時(shí)代正在發(fā)生變化，一切都變得不一樣起來(lái)。.
時(shí)代變了，玩法變了!因應(yīng)社群經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，傳統(tǒng)企業(yè)如何借勢(shì)而行產(chǎn)生終極生產(chǎn)力?如何運(yùn)用社群營(yíng)銷的手段與方法建立自己的流量池塘實(shí)現(xiàn)價(jià)值反哺?社群經(jīng)濟(jì)時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?如何通過(guò)系統(tǒng)與流程的重新設(shè)計(jì)獲得新的發(fā)展動(dòng)力?
答案盡在《粉絲經(jīng)濟(jì)與社群營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法訓(xùn)練營(yíng)》課程之中。

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天，或按需求摘選內(nèi)容縮短或延長(zhǎng)課時(shí)
授課對(duì)象：企業(yè)掌舵人 品牌總監(jiān) 營(yíng)銷總監(jiān) 市場(chǎng)企劃管理與運(yùn)營(yíng)人員
授課方式：講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +沙盤演練+ 講師點(diǎn)評(píng) + 現(xiàn)場(chǎng)咨詢與輔導(dǎo)

課程大綱：
序：顛覆的世界，你準(zhǔn)備好了嗎?
第一講：互聯(lián)網(wǎng)+，一場(chǎng)從工業(yè)時(shí)代向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的穿越
一、時(shí)代變了，你看懂這個(gè)時(shí)代了嗎
1.關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維的神化與妖魔化
2.互聯(lián)網(wǎng)+，一場(chǎng)螞蟻?zhàn)兇笙蟮幕�因�(qū)嶒?yàn)
3.大工業(yè)思維VS大互聯(lián)網(wǎng)思維的碰撞
4.從“物”到“人”，思維的基點(diǎn)徹底改變
5.互聯(lián)網(wǎng)+背景下的商業(yè)模式5大特征
二、消費(fèi)者變了，你還懂你的消費(fèi)者嗎
1.互聯(lián)網(wǎng)土著-新的社會(huì)種群正在誕生
2.三個(gè)代際，不同的購(gòu)物動(dòng)機(jī)分析
3.70后-80后-90后，誰(shuí)是你的主流消費(fèi)人群
4.消費(fèi)者到底為產(chǎn)品買單，還是為感覺買單?
5.基于產(chǎn)品基礎(chǔ)之上的增值服務(wù)與極致體檢
課堂思考：給消費(fèi)者畫一幅像

第二講：社群粉絲經(jīng)濟(jì)崛起：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的新商業(yè)圖景
一、社群粉絲經(jīng)濟(jì)的概念、模式與特征
1.社群粉絲經(jīng)濟(jì)的概念與3大特征
2.社群商業(yè)化的邏輯與商業(yè)模式比較
3.互聯(lián)網(wǎng)+背景下商業(yè)發(fā)展6大特征
4.中心化與去中心化：粉絲經(jīng)濟(jì)到社群經(jīng)濟(jì)的躍遷
案例賞析：未來(lái)商業(yè)的核心動(dòng)力是社群粉絲經(jīng)濟(jì)
二、社群粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)思維與終極戰(zhàn)力
1.圈子與社群都要回歸品牌的內(nèi)涵與本質(zhì)
2.如何構(gòu)建大流量粉絲團(tuán)：CBMCE模式
3.傳統(tǒng)企業(yè)如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維打造粉絲效應(yīng)
4.粉絲營(yíng)銷：如何打造強(qiáng)大的粉絲影響力
5.粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代，饑餓營(yíng)銷的4個(gè)適用原則

第三講：粉絲社群的營(yíng)銷價(jià)值與建群之術(shù)
一、社群的構(gòu)成要素與營(yíng)銷價(jià)值
1.冰冷的世界，個(gè)體走向社群，我們需要抱團(tuán)取暖
2.去中心化時(shí)代，弱關(guān)系鏈向強(qiáng)關(guān)系鏈進(jìn)發(fā)
3.構(gòu)成社群的5大要素及其系統(tǒng)解析
4.決定社群長(zhǎng)壽與夭壽的2大關(guān)鍵環(huán)節(jié)解析
5.導(dǎo)致社群夭壽的7大癥結(jié)與活性社群結(jié)構(gòu)模型
二、建群之術(shù) ：如何從無(wú)到有建社群
1.建群之術(shù)：建群五步法與操作解析
2.靈魂：價(jià)值共鳴與社群內(nèi)的角色設(shè)定
3.結(jié)構(gòu)：亞文化的建立與社群結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
4.進(jìn)化：核心人物與社群成員的價(jià)值輸出
5.運(yùn)營(yíng)：激活社群活力的“四感”建設(shè)
6.復(fù)制：如何構(gòu)建你的核心群網(wǎng)絡(luò)

第四講：社群營(yíng)銷的5種策略與優(yōu)秀案例賞析
1.社群營(yíng)銷之頭狼戰(zhàn)術(shù)：頭狼的牽引效應(yīng)與群狼術(shù)
2.社群營(yíng)銷之螞蟻戰(zhàn)術(shù)：聚合每一位成員的力量
3.社群營(yíng)銷之攻城戰(zhàn)術(shù)：賞金獵人與眾包發(fā)力
4.社群營(yíng)銷之誘餌戰(zhàn)術(shù)：小貓釣魚，志不在魚
5.社群營(yíng)銷之降維戰(zhàn)術(shù)：逼降維度，占領(lǐng)主動(dòng)
6.從知識(shí)社群到商業(yè)社群：羅胖是如何打造社群經(jīng)濟(jì)的
7.全面解析米粉社群的前世今生：小米手機(jī)與《參與感》

第五講：基于粉絲經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
一、互聯(lián)網(wǎng)+背景下，基于粉絲經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式創(chuàng)新
1.傳統(tǒng)商業(yè)向社群商業(yè)轉(zhuǎn)變的3個(gè)特征
2.社群商業(yè)模式的3大屬性：內(nèi)容+社群+商業(yè)
3.社群O2O商業(yè)成功的關(guān)鍵：讓品牌衍生粉絲經(jīng)濟(jì)
4.粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代，傳統(tǒng)商業(yè)如何構(gòu)建O2O商業(yè)體系
二、粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
1.質(zhì)疑與認(rèn)同：把握商業(yè)本質(zhì)，客觀對(duì)待粉絲營(yíng)銷
2.互聯(lián)網(wǎng)浪潮，傳統(tǒng)企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)粉絲經(jīng)濟(jì)
3.傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型O2O，如何實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化
課程總結(jié)：成功源于系統(tǒng)，失敗多在片段，當(dāng)想法成為信仰，一切皆有可能。

《粉絲經(jīng)濟(jì)與社群營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法訓(xùn)練營(yíng) ——時(shí)代變了，玩法變了》課程目的
1.碰撞：工業(yè)思維VS互聯(lián)網(wǎng)思維，營(yíng)銷的思維基點(diǎn)發(fā)生了根本性改變；
2.變化：門店端&PC端&移動(dòng)端，企業(yè)營(yíng)銷進(jìn)入粉絲社群時(shí)代；
3.關(guān)于社群經(jīng)濟(jì)：社群經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)與粉絲營(yíng)銷;建立社群的邏輯與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)；
4.饑餓營(yíng)銷的4個(gè)適用原則、構(gòu)建大流量粉絲團(tuán)的CBMCE模式；
5.構(gòu)成社群的5大要素及解析、社群夭壽的7大癥結(jié)與活性社群結(jié)構(gòu)模型；
6.建立社群的5大步驟與社群營(yíng)銷的5大典型戰(zhàn)術(shù)；
7.基于粉絲經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型邏輯解析；
8.通過(guò)大量案例的分析與解讀，提升企業(yè)實(shí)施粉絲社群營(yíng)銷的視野與格局，幫助企業(yè)尋找社群營(yíng)銷的創(chuàng)新基因，最終通過(guò)社群營(yíng)銷體系的建立，營(yíng)銷手段的升級(jí)，營(yíng)銷基因的設(shè)計(jì)幫助學(xué)員企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下獲得新的發(fā)展動(dòng)力與成長(zhǎng)空間。


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市場(chǎng)營(yíng)銷

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整合營(yíng)銷推廣培訓(xùn)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易課程、云營(yíng)銷培訓(xùn)、營(yíng)銷管理、狼性營(yíng)銷、品牌營(yíng)銷管理、房地產(chǎn)營(yíng)銷、海外營(yíng)銷、營(yíng)銷人員培訓(xùn)、消費(fèi)品營(yíng)銷、

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