《★安越:內(nèi)部控制與風險管理 (上海 2009年7月13—14日)-上海公司內(nèi)部管理》課程詳情
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風險管理課程信息來源:安越(http://www.EasyFinance.com.cn)
培訓目標:
在經(jīng)濟危機、“剩者為王”的大背景之下,企業(yè)更希望通過重新梳理運作流程、發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的財務流程漏洞、項目管理漏洞、內(nèi)部控制管理漏洞等,從而節(jié)約成本、增加效益、提高企業(yè)的抗風險能力,在內(nèi)部找到走出困境的方法。
這門課程用全新的內(nèi)部審計的理念和方法,幫助內(nèi)審人員真正實現(xiàn)企業(yè)所有者、管理層可以信任的“管家婆”的功能,在風險、問題未來臨之前,就預先指出制度的疏漏,避免更大的損失出現(xiàn)。
從新的視角重新審視現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計操作的全部流程,通過對大量的審計項目的真實工作記錄進行提煉,點明內(nèi)部審計的實質(zhì)、掌握內(nèi)部審計的方法與技巧。
以案說法,讓枯燥的審計知識、方法與技巧鮮活展現(xiàn),使初學者得到啟發(fā),理解到“兵無常勢,水無常形”,針對不同的審計對象,有不同的審計方法,能在較短的時間內(nèi)掌握審計技能,并為已有一定經(jīng)驗的審計人員的提供更加廣闊的思路和更高層次的理解。
內(nèi)容大綱:
一、引言:解開你對內(nèi)審的困惑、解除你工作的無力感
• 與內(nèi)審有關的六大要點
二、如何快速的建立一支有效的內(nèi)審團隊
• 內(nèi)審部門該處于的組織結(jié)構
• 內(nèi)審成員需要具備的才能
• 內(nèi)部審計部門的工作范圍、重點以及作用與功效
三、內(nèi)審的程序與實用文書
• 重新審視內(nèi)審的流程
• 介紹各階段過程的常用文書與表格
四、內(nèi)審的技術方法與實戰(zhàn)技巧
• 審查書面資料的方法
順查法與逆查法
詳查法與抽查法
綜合運用,能查出“小金庫”
• 客觀實物證實方法
盤點、調(diào)節(jié)、鑒定
發(fā)現(xiàn)挪用公款,循環(huán)入賬,暗炒期貨的蛀蟲
找到虛增庫存價值,調(diào)節(jié)利潤欺騙上級單位的幕后人
• 審計調(diào)查方法
觀察、詢問、函證、調(diào)查表
創(chuàng)造互相理解的氛圍
學會傾聽的技巧
“快”與“準”是關鍵
別被被審計對象牽著走
• 審計抽樣方法
• 分析性復核方法
• 內(nèi)部控制符合性測試
五、實務指導
• 如何做個“啄木鳥”、讓壞人做不出壞事,只能做好事——內(nèi)部控制制度審計
• 如何抓出藏在桌下的黑金--財務收支審計
客戶反饋:
◇ 講師準備充分,知識面廣,對培訓的內(nèi)容充實很多,尤其沒有與培訓無關的舉例,感覺培訓很專注,交流使培訓內(nèi)容更加深理解,時間上把握也好;收獲:無論從理論上還是實踐中,都得到很多提升和啟發(fā),受益匪淺;總體評價:非常滿意!
――北京合眾思壯科技有限責任公司 侯女士
◇ 從專業(yè)的角度了解了內(nèi)部控制及風險管理的先進理念,從而對內(nèi)控有了更專業(yè),更高層次的認識與理解,對內(nèi)控的目的和操作有更深的掌握,加上同學的討論,于是從理論和實踐上拓展了內(nèi)控概念的范疇,打破以往的局限性!
――拜耳醫(yī)藥保健有限公司 吳女士
◇ 通過此次培訓,對于企業(yè)內(nèi)控有了深入了解,在日常工作應用中很實用,幫助在企業(yè)內(nèi)部推展內(nèi)控工作。培訓講師專業(yè)能力非常強,從中學到很多知識
――天津統(tǒng)一工業(yè)有限公司 劉女士
◇ 受益匪淺,更新了觀念,理解內(nèi)部控制對于企業(yè)的重要性,增強了管理意識!
――諾發(fā)系統(tǒng)半導體設備(上海)有限公司 李女士
◇ 通過此次學習,對內(nèi)部控制的整個思路有了深刻的理解,對今后工作中有關內(nèi)部控制設計的方面也清晰了很多。
――智比(上海)玩具貿(mào)易有限公司 徐先生
◇ 在培訓講師的啟發(fā)下,學員通過互動交流開拓了思路,也得到很多寶貴的經(jīng)驗,同時對內(nèi)控有了進一步的認識,對以后的工作有指導引鑒作用
――上海國際機場股份有限公司 李先生
◇ 通過學習對內(nèi)部控制與風險管理有了進一步的了解,學習到很多的技巧和方法。相信在今后的工作中會有很大的幫助
――斯倫貝謝中國海洋服務公司(天津) 楊女士
◇ 通過培訓,發(fā)現(xiàn)自己公司在內(nèi)控中的不足,也幫助我提高了對流程編制的認識,以及今后工作中的管控知識
――科動控制系統(tǒng)(蘇州)有限公司 印女士
◇ 啟發(fā)性、指導性、趣味性,兼而有之!
――中國貝卡爾特鋼簾線有限公司 沈女士
◇ 培訓內(nèi)容與實際工作聯(lián)系很緊密,對實際工作有很強的指導意義!
――科蒂斯儀器(中國)有限公司 佛女士
◇ 全面了解內(nèi)部控制中內(nèi)審、外審、預防性控制等的意義
――上海貝爾阿爾卡特股份有限公司 李先生
◇ 對內(nèi)部控制有了一個更深刻的了解,并能聯(lián)系到實際工作當中,對以后的崗位工作有一個很大的幫助!
――艾歐史密斯(中國)熱水器有限公司 季女士
◇ 對內(nèi)部控制及風險管理有了一個完整的理解,開拓了思路,對今后工作幫助很大
――永業(yè)電子科技(昆山)有限公司 陳先生
◇ 系統(tǒng)地了解關于內(nèi)控的知識,對以后的工作方向、工作重點和工作方法有了系統(tǒng)地認識
――蘇州紐威閥門有限公司 王先生
◇ 頗有收獲,實務上升到理論,再到實務上的改善
――捷普電子(無錫)有限公司 蔣女士
◇ 更多了解了內(nèi)控的理論,內(nèi)審的方法、步驟,對實際操作很有幫助!
――廣州百事高企業(yè)發(fā)展有限公司 江先生
◇ 對風險管理、內(nèi)控管理的思路有很大的拓展,了解一系列工具和方法!
――聯(lián)創(chuàng)科技(南京)有限公司 徐先生
◇ 通過這次培訓對內(nèi)部控制和風險管理有更深刻的認識,并通過案例討論加深印象,在后續(xù)工作中能有效運用
――禾昌興業(yè)電子(深圳)有限公司 李女士
◇ 對我以后工作的方向應該非常有幫助,受益匪淺!
――蘇州迅達電梯有限公司 馬女士
◇ 對內(nèi)控有了全面系統(tǒng)的了解,開拓了視野!
――張家港浦項不銹鋼有限公司 周女士
◇ 對內(nèi)容有進一步認識。更了解容易出問題的部門及流程,為以后工作打好基礎
――霍尼韋爾(中國)有限公司 蔣女士
◇ 對內(nèi)部控制有了深刻的了解,謝謝!
――江南模塑科技股份有限公司 姜女士
◇ 更多信息:http://www.58362000.cn
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時間:2009年7月13-14日 上海
價格:3600元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
主辦公司:上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司
報名方式:
1)總 機: +8621 5836 2000 手 機: +86 1580 1919 100
2)傳 真: +8621 5836 1896
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《★安越:內(nèi)部控制與風險管理 (上海 2009年7月13—14日)-上海公司內(nèi)部管理》培訓受眾
課程對象:
會計、財務、稅務、內(nèi)控和審計經(jīng)理或主管,財務總監(jiān)、總會計師及其他財務高層管理人員
企業(yè)的擁有者、企業(yè)的決策層、企業(yè)的管理層
《★安越:內(nèi)部控制與風險管理 (上海 2009年7月13—14日)-上海公司內(nèi)部管理》課程目的
課程收益:
學會如何建立一支有效的、有戰(zhàn)斗力的內(nèi)部審計團隊
跳出原來混亂無章的工作狀態(tài)、建立科學先進的審計流程,重新審視和重整自己的工作
學會從新的視角解讀不同的審計技巧與應用
學會成為一個讓員工敬重、各部門感激、領導信任的優(yōu)秀內(nèi)審人員
學會在實務中,如何“小題大做”、“順藤摸瓜”找到問題的關鍵
《★安越:內(nèi)部控制與風險管理 (上海 2009年7月13—14日)-上海公司內(nèi)部管理》所屬分類
財務稅務
《★安越:內(nèi)部控制與風險管理 (上海 2009年7月13—14日)-上海公司內(nèi)部管理》授課培訓師簡介
方老師
講師介紹:方老師
是ACCA會員,CPA會員,多年的跨國公司及世界500強公司經(jīng)驗培養(yǎng)了良好的現(xiàn)代企業(yè)管理思想和能力。
近20年制造業(yè)工廠、會計師事務所和大型跨國制造業(yè)公司工作經(jīng)驗,包括在全球500強公司英博集團里任財務總監(jiān),負責近50人的團隊。并有2年海外的成本分析控制經(jīng)歷。不僅熟悉國際會計準則和中國會計準則;而且深刻了解中國稅法和上海保稅區(qū)政策,擅長稅務籌劃,曾多次進行創(chuàng)新性稅務規(guī)劃,成功為企業(yè)合理降低稅負。
作為企業(yè)的核心管理層,充分運用財務和管理的工具,支持企業(yè)完成其使命和目標。通過財務分析和財務預測,對公司管理提出諸多改良建議并擬定實施方案,成功控制存貨成本,資金成本。改進內(nèi)部控制系統(tǒng),管理報告系統(tǒng)等;
曾在多個企業(yè)成功主持制造業(yè)SAP項目實施。對于大型公司的SAP管理積累了豐富的經(jīng)驗。