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房地產產品標準化及產品設計創(chuàng)新 下載課程WORD文檔
添加時間:2009-06-09      修改時間: 2009-06-09      課程編號:100213395
《房地產產品標準化及產品設計創(chuàng)新》課程詳情
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設計管理是房地產企業(yè)的核心之一!尤其是由以往的資源競爭轉向能力競爭的未來房地產市場,設計管理能力顯得尤為重要。當前房地產新環(huán)境下,就房企如何實現產品標準化及產品創(chuàng)新等一系列問題。2009年6月20-21日,邀請標桿地產企業(yè)的資深設計管理專家,推出《房地產產品標準化及產品設計創(chuàng)新》與您分享國內房地產行業(yè)領先的的設計管理及產品創(chuàng)新等研究成果。通過對國內領先標桿企業(yè)及優(yōu)秀房地產項目的真實案例的互動討論,將企業(yè)設計管理與產品創(chuàng)新的模式、流程與工具等生動地展現出來,使您在接受規(guī)范化設計管理及有效產品創(chuàng)新的實施理念和操作方法,進一步提升自己的實際操作能力,進而達到開拓視野與工作效率同步提升的目的。
研討會關鍵點:
一、 產品標準化的建立
二、 設計管理的專業(yè)流程及管理流程
三、 設計管理的客戶價值最大化
四、 設計階段的成本優(yōu)化與管理
五、 住宅項目的產品創(chuàng)新、小戶型及特色戶型創(chuàng)新

第一部分:產品標準化
一、設計管理部的組織與架構優(yōu)化
二、設計管理部的流程管理
1、專業(yè)與管理流程(一級、二級、三級)
三、計劃管理
1、設計周期基準
2、項目總體計劃下設計計劃的分級控制與風險管理
3、各級計劃的制定方式與監(jiān)控辦法
4、考核制度與風險防范
四、規(guī)范化文件標準、技術標準及產品標準
1、建立標準的基礎、設計文件的管理與模板建立
2、技術標準與模板建立
3、產品標準化的建立(如何建立各階段設計文件深度標準要求)
4、評審或評估標準
五、設計策劃管理
1、設計單位的比選與組合優(yōu)化
2、設計費用成本目標模板
3、合同(技術、付款)管理
六、設計管理過程中的成本管理
1、如何建立成本管理目標及節(jié)點
2、設計過程中成本優(yōu)化的主要手段和方法
3、如何建立材料部品信息庫材料部品研究的工作目標
4、如何實現設計過程中的成本管理監(jiān)控
5、精細化成本分配及動態(tài)調整
6、通過設計提升項目收益的主要路徑
七、設計管理過程中的客戶價值系統
1、產品設計的三個發(fā)展階段:產品導向、市場及客戶導向
2、基于客戶價值的營銷策劃三階段內容
3、產品策劃與定位的基本思路與解決方案
八、設計管理效率指標
1、成本指標、進度指標、品質指標
2、客戶滿意度指標及人工效能指標
九、設計管理通。ò咐治觯
十、設計專業(yè)團隊建設與能力提升

第二部分:高品質的住宅產品設計創(chuàng)新
一、住宅產品創(chuàng)新的目的與形式
二、住宅產品創(chuàng)新的階段與流程
三、住宅產品創(chuàng)新的客戶價值基礎與價值實現路徑
1、價值鏈系統、價值鏈系統的核心內容
2、推廣渠道、“文科與理科”營銷術
四、客戶導向的住宅項目人文主題提煉與產品創(chuàng)新
1、主題在產品創(chuàng)新中的主導作用
2、項目主題的提煉與分類(案例分析)
3、項目主題在產品創(chuàng)新中的重要作用(案例分析)
4、項目主題覆蓋產品創(chuàng)新的范疇
5、項目主題與產品線(形態(tài))
6、項目主題與產品推廣主題(案例分析)
五、住宅產品創(chuàng)新的實現與案例分析
1、在產品設計的各階段如何把握客戶價值要素
a. 目標客戶分析與定位、產品策劃與定位
b 產品的創(chuàng)新點分析與產品解決方案的基本思路
c. 客戶定位、產品設計與產品推廣路徑
2、概念設計階段的創(chuàng)新
(1)概念設計要點
(2)項目的規(guī)模分類
(3)多方案比較的規(guī)劃概念設計優(yōu)化(案例分析)
3、產品設計研發(fā)階段的創(chuàng)新
(1)規(guī)劃中各物業(yè)形態(tài)在布局中的價值特點
(2)戶型創(chuàng)新
a.小戶型研究與創(chuàng)新(案例解析及日本中小戶型研究)
b.大戶型創(chuàng)新
c. 特色戶型創(chuàng)新(案例解析)
(3)立面創(chuàng)新
(4)部品創(chuàng)新與標準化
(5)新技術創(chuàng)新
4、產品創(chuàng)新的全程案例分析(不同地區(qū)的5個住宅項目從規(guī)劃到單體建筑設計的全案詳解)
六、住宅項目實現價值創(chuàng)新的全過程案例分析
從項目定位、產品設計到營銷推廣全程詳解兩個住宅項目

《房地產產品標準化及產品設計創(chuàng)新》培訓受眾
→房地產公司董事長、總經理、副總、項目總經理、產品研發(fā)中心總經理、設計總監(jiān)、總工等
→房地產公司設計部門專業(yè)人員及設計工作相關協作人員

《房地產產品標準化及產品設計創(chuàng)新》課程目的
→掌握房地產規(guī)劃化的設計管理流程實際操作問題解決。
→掌握房地產企業(yè)先進的設計管理產品標準化及產品創(chuàng)新的工具和方法。
→提高自己的實際技術操作能力,提升工作績效

《房地產產品標準化及產品設計創(chuàng)新》所屬分類
市場營銷

《房地產產品標準化及產品設計創(chuàng)新》授課培訓師簡介
周老師
建筑學碩士畢業(yè),早年在設計機構工作,有著豐富的創(chuàng)作經驗和實操組織能力。1997年投身地產,曾服務金地集團,分別于集團技術管理部及一線公司負責全面技術管理工作,積累了豐富的設計管理經驗,建立了一整套規(guī)范的研發(fā)體系。現為某上市地產集團產品研發(fā)中心負責人
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