《★ 安越：8月北京財(cái)務(wù)管理公開(kāi)課集錦》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 ★ 課程一：內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理　　主辦：安越咨詢

公開(kāi)課：2009年08月10-11北京 2009年08月20-21上�！�價(jià)格：￥3600元

　　在經(jīng)濟(jì)下滑的背景下，如何確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率和效果？這是比在其他任何時(shí)刻都顯得更為重要的問(wèn)題！
　　在金融危機(jī)的余波下，已置身資本市場(chǎng)這條搖搖欲墜大船中的企業(yè)，更不敢有絲毫閃失！
　　如何確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性？ 如何保證企業(yè)遵守相關(guān)法律法規(guī)？這方面的安全，成為企業(yè)在業(yè)績(jī)盈利保險(xiǎn)帶之外，確保自己不被最早扔下船、股價(jià)不作自由落體運(yùn)動(dòng)而牢牢抓在手中的另一個(gè)救生圈。。。
　　為了實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的上述目標(biāo)，企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系。但什么是有效的內(nèi)部控制體系？如何建立、評(píng)價(jià)和改進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部控制？這已日益成為困擾大多數(shù)企業(yè)的一個(gè)問(wèn)題。
　　2002年7月30日《薩班斯-奧克斯利法案》（“薩奧法案”）的頒布，標(biāo)志著世界上最發(fā)達(dá)資本市場(chǎng)的監(jiān)管者已經(jīng)將內(nèi)部控制體系的建立、維護(hù)、評(píng)價(jià)和報(bào)告看作是經(jīng)營(yíng)者的重要責(zé)任。
　　2008年5月22日，中國(guó)財(cái)政部等五部委聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，自2009年7月1日起在上市公司范圍內(nèi)施行，鼓勵(lì)非上市的中型企業(yè)執(zhí)行，這標(biāo)志著中國(guó)版的“薩奧法案”已正式啟動(dòng)。
　　隨著社會(huì)法制化的推進(jìn)及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)只有建立、健全并執(zhí)行行之有效的內(nèi)部控制體系，才能夠獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，做到基業(yè)長(zhǎng)青。

培訓(xùn)對(duì)象：財(cái)務(wù)總監(jiān)及公司高級(jí)管理人員、負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員、財(cái)務(wù)與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員

課程大綱：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/InternalControl.asp

★ 課程二：全面預(yù)算管理與控制　　主辦：安越咨詢

公開(kāi)課：2009年08月13-14成都 2009年08月17-18北京 2009年08月17-18深圳　價(jià)格：￥3600元

　　以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下，企業(yè)又怎樣通過(guò)全面預(yù)算更好地應(yīng)對(duì)危機(jī)？
　　培訓(xùn)講師將通過(guò)大量的案例分析與實(shí)例演練，為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系，幫助學(xué)員了解如何編制合理的預(yù)算，如何使預(yù)算得到有效的實(shí)施，充分運(yùn)用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運(yùn)作。

培訓(xùn)對(duì)象：負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與者

課程大綱：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/MasterBudgetingControl.asp

★ 課程三：投資項(xiàng)目分析與決策　　主辦：安越咨詢

公開(kāi)課：2009年08月13-14成都 2009年08月17-18北京 2009年08月17-18深圳　價(jià)格：￥3600元

　　怎樣的投資決策才是“好”的投資決策？
　　如何才能找到“好”的投資項(xiàng)目？
　　為什么大部分投資項(xiàng)目沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)?
　　如何系統(tǒng)地運(yùn)用評(píng)估工具,全面地衡量一個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性?
　　如何建立一個(gè)行之有效的評(píng)估體系，來(lái)確保投資決策的質(zhì)量？
　　本課程將通過(guò)系統(tǒng)的理論講解及大量的投資實(shí)務(wù)分析，幫助您系統(tǒng)地分析在公司各種投資項(xiàng)目，如企業(yè)并購(gòu)，資產(chǎn)購(gòu)置，設(shè)施建造，成本優(yōu)化等項(xiàng)目的決策過(guò)程中經(jīng)常遇到的問(wèn)題，提高投資分析評(píng)估技能及決策能力，確保全面達(dá)成投資項(xiàng)目的設(shè)定目標(biāo)。

培訓(xùn)對(duì)象：公司高管及投資決策的參與者、投資部門、資產(chǎn)管理部門、計(jì)劃發(fā)展部門、財(cái)務(wù)部門相關(guān)人員、公司涉及投資決策與分析的相關(guān)人員(如,投資經(jīng)理,財(cái)務(wù)經(jīng)理,財(cái)務(wù)分析師,計(jì)劃績(jī)效經(jīng)理,等等)

課程大綱：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/InvestmentDecision-making.asp

★ 課程四：Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用-綜合篇　　主辦：安越咨詢

公開(kāi)課： 2009年08月13-14日 地點(diǎn)：北京 價(jià)格：￥3600元

　　為什么我的Excel表格常常出錯(cuò)？
　　為什么我的Excel公式總是很復(fù)雜？
　　為什么我的Excel 圖表平淡無(wú)奇？
　　類似甚至同樣的操作每個(gè)月都要做，有沒(méi)有更簡(jiǎn)單的方法？
　　......
　　這些是令很多人都感到困惑的問(wèn)題。Excel 看似簡(jiǎn)單，但要真正運(yùn)用地得心應(yīng)手，還是需要掌握一些技巧的。這門課程將為您講授Excel 基本功能中常常被忽視的技巧，掌握這些技巧將讓您的工作效率百倍提高，使您的Excel 表格高效、安全而又漂亮，讓人一眼就看出是專業(yè)人士的手筆！

培訓(xùn)對(duì)象：需要使用Excel提高工作效率的財(cái)務(wù)人員、非財(cái)務(wù)人員

課程大綱：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/ExcelApplication.asp

★ 課程五：工廠成本控制與價(jià)值分析　主辦：安越咨詢

開(kāi)課時(shí)間：2009年08月13-14青島 2009年08月17-18北京　價(jià)格：￥3600元

　　收入－成本＝利潤(rùn)
　　這是一道誰(shuí)都會(huì)做的數(shù)學(xué)題，但是您是否真正地在工廠運(yùn)營(yíng)過(guò)程中做好這道題？并實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)最大化？
　　如何有效的讓每一個(gè)生產(chǎn)管理人員，對(duì)成本心知肚明？
　　如何有效搭建企業(yè)工廠成本管理與控制的體系？
　　如何科學(xué)的利用各種方法與工具，全面有效的分析與管控生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的成本？
　　如何使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本落于實(shí)處。。。
　　如何在經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下戰(zhàn)略性地削減成本？
　　只有系統(tǒng)性地對(duì)工廠成本進(jìn)行控制管理，才會(huì)給您帶來(lái)可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、及相關(guān)中高層管理人員、涉及工廠成本控制管理的相關(guān)人員

課程大綱：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/Cost-control-value-analysis.asp

★ 課程六：中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則分析及應(yīng)用　主辦：安越咨詢

開(kāi)課時(shí)間： 2009年08月13-14日　　地點(diǎn)：北京 價(jià)格：￥3600元

　　《中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則分析及應(yīng)用》課程中，講師還將傾力講解美國(guó)大公司在薩班法案下如何運(yùn)用Fin48理念分析和規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以及首次對(duì)我國(guó)2009年新出臺(tái)的兩大重要稅務(wù)文件：《大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理指引（試行）》和 《財(cái)政局、國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于重組業(yè)務(wù)企業(yè)所得稅處理若干問(wèn)題的通知》，從稅務(wù)籌劃和風(fēng)險(xiǎn)管理兩大理念下進(jìn)行案例詳解。

培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)的決策者和主要策劃者，包括:董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員；總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理；稅務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理；財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理；財(cái)務(wù)內(nèi)控總監(jiān)、經(jīng)理

課程大綱：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/Tax-Management-and-Planning-Advanced.asp

★ 課程七：稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)管理－提高班　　主辦：安越咨詢

開(kāi)課時(shí)間： 2009年08月20-21日　　地點(diǎn)：北京 價(jià)格：￥3600元

　　籌劃就是未雨綢繆,在人人都知需要稅收籌劃的今天,你是否考慮過(guò)籌劃的風(fēng)險(xiǎn)?是否疑惑過(guò)為什么我的籌劃總是趕不上新的形勢(shì)和新的稅收政策?在這個(gè)課程中我們提倡戰(zhàn)略籌劃而不是應(yīng)對(duì)式的籌劃,我們追求籌劃和風(fēng)險(xiǎn)的最佳有效平衡點(diǎn)。
　　本課程結(jié)合國(guó)內(nèi)稅收制度和稅務(wù)執(zhí)法的特點(diǎn)，借鑒國(guó)外稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控的理念和經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)對(duì)納稅籌劃相關(guān)知識(shí)的講解，技術(shù)手段的剖析，以及籌劃和風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系和轉(zhuǎn)化，運(yùn)用具體的案例分析, 并結(jié)合最新的稅收法規(guī)政策的變化，尋求納稅籌劃和風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控的最佳平衡點(diǎn)，把納稅籌劃理念和風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控方法運(yùn)用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及日常管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，使參加培訓(xùn)者在短時(shí)間內(nèi)能從更高的角度和更深的層次掌握稅務(wù)籌劃技巧與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)兩者之間的密不可分的關(guān)系，并能夠開(kāi)始體驗(yàn)和運(yùn)用到自身日常稅務(wù)管理之中。
在這門課程中，講師還將傾力講解美國(guó)大公司在薩班法案下如何運(yùn)用Fin48理念分析和規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以及首次對(duì)我國(guó)2009年新出臺(tái)的兩大重要稅務(wù)文件：《大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理指引（試行）》和 《財(cái)政局、國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于重組業(yè)務(wù)企業(yè)所得稅處理若干問(wèn)題的通知》，從稅務(wù)籌劃和風(fēng)險(xiǎn)管理兩大理念下進(jìn)行案例詳解。

培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)的決策者和主要策劃者，包括：董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理、稅務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、財(cái)務(wù)內(nèi)控總監(jiān)、經(jīng)理

課程大綱：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/Tax-Management-and-Planning-Advanced.asp

★ 課程八：非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程　　主辦：安越咨詢

公開(kāi)課： 2009年08月24-26深圳 2009年08月24-26北京 2009年08月24-26上海 2009年08月24-26成都　價(jià)格：￥4850元

　　培訓(xùn)顧問(wèn)用生動(dòng)且深入淺出的方式，通過(guò)豐富的案例分析與討論、資料評(píng)點(diǎn)、猜謎游戲、角色扮演等高效的培訓(xùn)方法，使參加者能夠全面理解財(cái)務(wù)管理、建立與財(cái)務(wù)溝通的平臺(tái)，有效地進(jìn)行成本控制、把握預(yù)算的制定和執(zhí)行，從財(cái)務(wù)的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財(cái)務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來(lái)，有效提升企業(yè)的管理水平。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下，很多公司在艱難的大環(huán)境中尋求生存、發(fā)展之路。身為企業(yè)中的管理者，如何能從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心，幫助企業(yè)走出困境？
　　同時(shí)，這門課也將一改財(cái)務(wù)在參加者心目中深?yuàn)W、枯燥的印象，讓他們體會(huì)到財(cái)務(wù)管理的作用和樂(lè)趣。

培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員

課程大綱：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/NonFinancialManagers.asp

★ 課程九：如何運(yùn)用Excel編制及跟蹤預(yù)算　　主辦：安越咨詢

開(kāi)課時(shí)間：2009年08月24-25日　　地點(diǎn)：北京 價(jià)格：￥3600元

　　以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下，企業(yè)又怎樣通過(guò)全面預(yù)算更好地應(yīng)對(duì)危機(jī)？
　　培訓(xùn)講師將通過(guò)大量的案例分析與實(shí)例演練，為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系，幫助學(xué)員了解如何編制合理的預(yù)算，如何使預(yù)算得到有效的實(shí)施，充分運(yùn)用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運(yùn)作。

培訓(xùn)對(duì)象：財(cái)務(wù)經(jīng)理、預(yù)算編制人員、財(cái)務(wù)分析、成本控制等。要求學(xué)員對(duì)企業(yè)預(yù)算編制的內(nèi)容及方法、預(yù)算的跟蹤及控制有一定的了解；有一些基本的 Excel 操作技能。

課程大綱：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/DevelopBudgetExcel.asp

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