《★ 安越：8月深圳財務(wù)管理公開課集錦》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 ★ 課程一：全面預(yù)算管理與控制　　主辦：安越咨詢

公開課：2009年08月13-14成都 2009年08月17-18北京 2009年08月17-18深圳　價格：￥3600元

　　以公司整體經(jīng)營目標為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。在經(jīng)濟危機的大環(huán)境下，企業(yè)又怎樣通過全面預(yù)算更好地應(yīng)對危機？
　　培訓(xùn)講師將通過大量的案例分析與實例演練，為學(xué)員展示一個系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系，幫助學(xué)員了解如何編制合理的預(yù)算，如何使預(yù)算得到有效的實施，充分運用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運作。

培訓(xùn)對象：負責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與者

課程大綱：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/MasterBudgetingControl.asp

★ 課程二：投資項目分析與決策　　主辦：安越咨詢

公開課：2009年08月13-14成都 2009年08月17-18北京 2009年08月17-18深圳　價格：￥3600元

　　怎樣的投資決策才是“好”的投資決策？
　　如何才能找到“好”的投資項目？
　　為什么大部分投資項目沒有達到預(yù)期目標?
　　如何系統(tǒng)地運用評估工具,全面地衡量一個項目的經(jīng)濟性?
　　如何建立一個行之有效的評估體系，來確保投資決策的質(zhì)量？
　　本課程將通過系統(tǒng)的理論講解及大量的投資實務(wù)分析，幫助您系統(tǒng)地分析在公司各種投資項目，如企業(yè)并購，資產(chǎn)購置，設(shè)施建造，成本優(yōu)化等項目的決策過程中經(jīng)常遇到的問題，提高投資分析評估技能及決策能力，確保全面達成投資項目的設(shè)定目標。

培訓(xùn)對象：公司高管及投資決策的參與者、投資部門、資產(chǎn)管理部門、計劃發(fā)展部門、財務(wù)部門相關(guān)人員、公司涉及投資決策與分析的相關(guān)人員(如,投資經(jīng)理,財務(wù)經(jīng)理,財務(wù)分析師,計劃績效經(jīng)理,等等)

課程大綱：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/InvestmentDecision-making.asp

★ 課程三：稅務(wù)管理與籌劃　　主辦：安越咨詢

開課時間： 2009年08月14-15上海 ／ 2009年08月21-22深圳 價格：￥3600元

　　蔓延全球的金融危機對企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生重大影響，甚至威脅到部分企業(yè)的生存。節(jié)約企業(yè)的成本支出是在危機下生存和發(fā)展的主要途徑之一。眾所周知，通過納稅籌劃，可以令企業(yè)在合理合法的前提下減輕納稅負擔(dān)，降低企業(yè)經(jīng)營成本，最大限度增加企業(yè)效益。但我們國家稅收種類繁多，稅收立法層次不高，稅收政策變化頻繁，如何在短時間內(nèi)較全面地掌握操作難度較大的納稅籌劃技巧？
　　本課程結(jié)合國內(nèi)稅收制度的特點，通過對納稅籌劃相關(guān)知識的講解，技術(shù)手段的剖析，具體案例的分析，并結(jié)合最新的稅收法規(guī)政策的變化，把納稅籌劃的理念和方法具體運用到企業(yè)戰(zhàn)略與日常經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。盡量降低企業(yè)的稅收負擔(dān)，節(jié)約企業(yè)的納稅成本。

培訓(xùn)對象：董事會、監(jiān)事會成員、總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、主管；稅務(wù)經(jīng)理、主管

課程大綱：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/TaxManagementPlanning.asp

★ 課程四：非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程　　主辦：安越咨詢

公開課： 2009年08月24-26深圳 2009年08月24-26北京 2009年08月24-26上海 2009年08月24-26成都　價格：￥4850元

　　培訓(xùn)顧問用生動且深入淺出的方式，通過豐富的案例分析與討論、資料評點、猜謎游戲、角色扮演等高效的培訓(xùn)方法，使參加者能夠全面理解財務(wù)管理、建立與財務(wù)溝通的平臺，有效地進行成本控制、把握預(yù)算的制定和執(zhí)行，從財務(wù)的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來，有效提升企業(yè)的管理水平。在經(jīng)濟危機的影響下，很多公司在艱難的大環(huán)境中尋求生存、發(fā)展之路。身為企業(yè)中的管理者，如何能從財務(wù)的角度把握企業(yè)運作的核心，幫助企業(yè)走出困境？
　　同時，這門課也將一改財務(wù)在參加者心目中深奧、枯燥的印象，讓他們體會到財務(wù)管理的作用和樂趣。

培訓(xùn)對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員

課程大綱：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/NonFinancialManagers.asp

☆　報名熱線:　　021-5836 2000　　 周　　末:　1580 1919 100
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