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★ 安越咨詢 工廠成本控制與價值分析 8月 上海 下載課程WORD文檔
添加時間:2009-07-14      修改時間: 2009-07-14      課程編號:100214490
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一、企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

 。∈袌雠c內(nèi)部運營管理的挑戰(zhàn)
 。〖t海戰(zhàn)略-生產(chǎn)領(lǐng)先型公司的核心競爭力
 。」S管理的使命與最新理念

二、工廠成本管理基礎(chǔ)

 。〕杀镜幕径x、劃分和差異
 。」S成本的典型構(gòu)成
  * 典型成本核算流程
 。〈_定成本影響因素及成本控制點
  * 工廠成本的主要計算方法

三、 工廠成本控制的核心思路

  * 工廠成本控制的典型過程
 。」S成本控制的主要內(nèi)容
 。」S成本控制的主要方法和手段
 。」S成本控制與公司業(yè)務(wù)流程的關(guān)系和影響

四、通過價值分析改進工廠成本

 。」S管理所涉及的業(yè)務(wù)內(nèi)容和成本發(fā)生點
 。☆櫩团c內(nèi)部導(dǎo)向相結(jié)合的價值分析
 。」芾盹L(fēng)格對工廠成本的影響
 。」S投入和產(chǎn)出的經(jīng)濟性分析
  * 成本和價值創(chuàng)造期的關(guān)系
 。〗(jīng)濟危機下削減成本的次序、流程
 。≡鲋蹬c非增值業(yè)務(wù)流程的成本控制思想

五、 工廠成本控制與改進的具體方法

  * 生產(chǎn)成本控制、改進的方法
    ◇ 精益工廠的基本思路
    ◇ 如何避免生產(chǎn)中的九大浪費
    ◇ 經(jīng)濟危機下需求不足對生產(chǎn)系統(tǒng)的新要求
    ◇ 減少生產(chǎn)成本的主要方法和工具
    ◇ 價值流圖分析
    ◇ 現(xiàn)場料工費控制
 。」⿷(yīng)鏈成本控制和改進
    ◇ 采購成本控制和改進--經(jīng)濟危機下采購的新形勢、和常用手段
    ◇ 庫存成本控制和改進
    ◇ 物流成本控制和改進
  * 技術(shù)成本控制和改進
    ◇ 產(chǎn)品價值工程分析
    ◇ 產(chǎn)品生產(chǎn)周期成本
    ◇ 標準化和可制造性
 。≠|(zhì)量成本控制和改進
    ◇ 正確的質(zhì)量成本理念
    ◇ 消除損失成本
    ◇ 6 Sigma持續(xù)改進
  * 勞動力成本控制和改進
    ◇ 生產(chǎn)性人員飽和度分析
    ◇ 非生產(chǎn)性人員成本控制
    ◇ 人力資源及其成本策劃


客戶反饋

* 非常感謝安越老師提供的精彩的講解與指導(dǎo)!很大程度地拓展了視野,與自身認識到工作中存在的不足相對照,能夠找到如何改進工作的方法及途徑,在生產(chǎn)企業(yè)做財務(wù)工作,財務(wù)與流程如何相結(jié)合。 --圣戈班陶瓷材料有限公司上海代表處 彭女士

* 收獲頗豐,有茅塞頓開之感;許多知識可以回公司立即開展。 --蘇州紐威閥門有限公司 王先生

* 所學(xué)的知識與工廠實際相互印證,對財務(wù)成本管理控制有相當?shù)闹笇?dǎo)意義。 --奔泰電子機電設(shè)備(青島)有限公司 房先生

* 通過本次學(xué)習(xí),我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了成本控制與各職能部門的關(guān)系,梳理了知識體系,并且學(xué)習(xí)了一些非常好的工程技術(shù)的評價方法,受益匪淺! --西門子數(shù)控(南京)有限公司 陶先生

* 通過培訓(xùn),對工廠作業(yè),工廠管理方法,成本控制點的了解非常透徹,終于找到降低成本、挖掘潛力的點了! --甘肅奇正實業(yè)集團有限公司 孫女士

* 通過培訓(xùn),使我對于工廠的全面成本管理很受啟發(fā),幫助很大。同時也解決了我工作中碰到的難點和困惑。 --蓋茨優(yōu)霓塔傳動系統(tǒng)(上海)有限公司 郭女士

* 通過這次培訓(xùn),使我看到了控制成本的方向和具體方法,尤其是深刻認識到財務(wù)與業(yè)務(wù)流程結(jié)合的必要性。對于IE這部分內(nèi)容是我認為最精彩的,它向我們財務(wù)人員打開了一扇通往全新世界的門,成本不僅是財務(wù)部門的事,它是整個公司的系統(tǒng)工程。 --上海百福中捷機械工業(yè)有限公司 談先生

* 掌握公司成本管理的有效框架,并提供了很多有效的工具,對本人的工作幫助很大! --大陸泰密克汽車系統(tǒng)有限公司 林女士


培訓(xùn)講師:安越咨詢


時間:2009年8月13-14日 上海
價格:3600元/人(包括培訓(xùn)費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)

安越咨詢在全國九大城市開課,近期各地開課詳情:
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4)在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn

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* 企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運營經(jīng)理、及相關(guān)中高層管理人員
  * 涉及工廠成本控制管理的相關(guān)人員

《★ 安越咨詢 工廠成本控制與價值分析 8月 上!氛n程目的
* 強化成本意識,正確認知工作價值,加強成本管理理念
* 了解工廠成本的構(gòu)成和計算方法,具備成本分析能力
* 掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具
* 學(xué)會建立系統(tǒng)性的工廠成本管理
* 經(jīng)濟危機形勢下削減工廠成本方法的系統(tǒng)性分析
* 世界500強公司工廠成本管理經(jīng)驗分享

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