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★ 安越咨詢 現(xiàn)金流量與營運(yùn)資本管理 8月 上海 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2009-07-14      修改時(shí)間: 2009-07-14      課程編號:100214513
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一、現(xiàn)金流量在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性

 。〕醪秸J(rèn)識企業(yè)現(xiàn)金流量活動(dòng)
 。±麧櫯c現(xiàn)金流量是否相等
 。‖F(xiàn)金流量的評估價(jià)值——股東、經(jīng)營者、債權(quán)人

二、現(xiàn)金流量管理與營運(yùn)資本分析

  * 營運(yùn)資本分析
    ◇ 模型分解
    ◇ 系列案例
 。∑髽I(yè)5大資金周轉(zhuǎn)危機(jī)原因分析與解決對策
    ◇ 發(fā)展危機(jī)
    ◇ 管理危機(jī)
    ◇ 財(cái)務(wù)決策失誤
    ◇ 利潤危機(jī)
    ◇ 銷售危機(jī)
  * 營運(yùn)資本因素細(xì)分
 。I運(yùn)資本管理中常見錯(cuò)誤解析

三、企業(yè)現(xiàn)金流入管理

 。≠Y本金投入、投資收益等的現(xiàn)金流入管理
 。⌒庞霉芾韺ΜF(xiàn)金流入的影響
  * 銀行融資的現(xiàn)金流入管理

四、企業(yè)現(xiàn)金流出管理

  * 銀行結(jié)算體系與結(jié)算工具管理
 。‰娮鱼y行系統(tǒng)
  * 日常各種現(xiàn)金流出的管理
 。£P(guān)注付款優(yōu)先次序
 。(nèi)部控制及程序

五、現(xiàn)金流量的量化計(jì)算

 。〗(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)、融資活動(dòng)現(xiàn)金流量的計(jì)算
 。》治銎髽I(yè)償債能力
  * 自由現(xiàn)金流量計(jì)算與分析
 。》治鼋(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量中存在的問題

六、準(zhǔn)確預(yù)測未來現(xiàn)金流量

  * 戰(zhàn)略周期的現(xiàn)金流規(guī)劃
 。⊥顿Y項(xiàng)目的現(xiàn)金流預(yù)測
 。∽罴熏F(xiàn)金持有量預(yù)測
 。∑髽I(yè)經(jīng)營管理中的現(xiàn)金流量預(yù)算——年度、季度、月度、周、日


客戶反饋

* 從一個(gè)更高的角度、更新的思路重新認(rèn)識了資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表,對自己的實(shí)際工作也提供了很多實(shí)用的方法。 --澳瑞凱(威海)爆破器材有限公司 張女士

* 對現(xiàn)金管理有了更深刻的、系統(tǒng)的認(rèn)識,對所從事的工作有很大的幫助,可幫助我們財(cái)務(wù)人員迅速精準(zhǔn)地把握現(xiàn)金流量中的關(guān)鍵問題所在。非常適用、非常實(shí)用、非常成功的一次培訓(xùn)! --山東山孚日水有限公司 李先生

* 講師使用豐富的案例深入淺出的講解了營運(yùn)資本和現(xiàn)金流量,提供了很好的風(fēng)險(xiǎn)分析和現(xiàn)金預(yù)測的方法!理論結(jié)合案例,深入淺出,我將建議公司其他相關(guān)人員參加此類培訓(xùn)! --萬科企業(yè) 莫先生

* 老師能把理論用通俗易懂的事例來分析、講解,使得整個(gè)課程,更加的通俗易懂、深入淺出。整個(gè)課程給了我今后的管理工作中有一種思路、在理論上有一種提升。實(shí)務(wù)操作中的感受找到了量化的途徑。 --捷普電子(無錫)有限公司 蔣女士

* 通過本次培訓(xùn),使我學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西,對我今后的工作起到很大的幫助,提高了實(shí)際操作的能力和溝通能力,對財(cái)務(wù)工作的性質(zhì)有了一個(gè)更高的認(rèn)識,收獲匪淺! --上海新先鋒藥業(yè)有限公司品牌營銷公司 殷女士

* 通過學(xué)習(xí),首先感到了自己的不足,最主要的是學(xué)到了很多觀念管理和控制的方法,怎么樣去更好地做好公司營運(yùn)資本的分析并解決問題等等。太多的感受?傊诖酥x謝老師,謝謝安越公司。 --杭州天然氣有限公司 王女士

* 以前孤立看資金流的結(jié)果,通過學(xué)習(xí)從凈現(xiàn)金倒推出損益表和資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)差異化的成因,受益匪淺,學(xué)會(huì)后將用于自己的工作中! --葵和精密電子(上海)有限公司 齊女士

* 總體感覺就一個(gè)字“好”。原以為也不會(huì)有太多的收獲,可自上課一個(gè)小時(shí)后,就覺得這次來對了,通過兩天的培訓(xùn),真的學(xué)了很多。非常感謝安越老師的培訓(xùn)。 --浙江愛信宏達(dá)汽車零部件有限公司 羅女士


培訓(xùn)講師:王老師

會(huì)計(jì)師,ERP資深顧問
王老師在財(cái)務(wù)管理和ERP戰(zhàn)略部署領(lǐng)域有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。曾在瑞士喜利得中國有限公司、丹麥寶隆洋行、德國在華投資企業(yè)沃爾夫集團(tuán),及上海醫(yī)藥股份等公司擔(dān)任財(cái)務(wù)及ERP的負(fù)責(zé)人;此外,還在ERP咨詢行業(yè)為許多企業(yè)提供過ERP(如SAP等)戰(zhàn)略部署、系統(tǒng)規(guī)劃等工作。
由于王老師具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的跨領(lǐng)域管理經(jīng)驗(yàn),善于將財(cái)務(wù)管理與企業(yè)的各項(xiàng)管理職能緊密結(jié)合運(yùn)用,協(xié)調(diào)管理。因此,王老師的培訓(xùn)能夠使學(xué)員拓寬思路、理論結(jié)合實(shí)際,并兼具幽默感和親和力。
  曾接受過王老師培訓(xùn)和咨詢的部分公司有:德爾福汽車系統(tǒng)、霍尼韋爾開平聯(lián)新纖維、科勒、半島環(huán)?萍、FIVESTAR制船、凱斯特電子、晨鳴紙業(yè)、諾捷船務(wù)、凱士比泵、莎莉服裝、泰雷茲電子、艾瑞生物、AWECO電器、泰柯棕化、榮威紙業(yè)、羅達(dá)萊克斯閥門、曼盛包裝、艾瑞生物、圣皮爾葡萄酒等。更多信息:http://www.58362000.cn


時(shí)間:2009年8月13-14日 上海
價(jià)格:3600元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))

安越咨詢在全國九大城市開課,近期各地開課詳情:
上海公開課:http://www.boraid.com/anyue/br-china.htm
北京公開課:http://www.boraid.com/anyue/br-beijing.htm
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廣州公開課:http://www.boraid.com/anyue/br-guangzhou.htm
蘇州公開課:http://www.boraid.com/anyue/br-suzhou.htm
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主辦公司:安越咨詢
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1)總 機(jī): +8621 5836 2000 手 機(jī): +86 1580 1919 100
2)傳 真: +8621 5836 1896
3)郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4)在線報(bào)名: http://www.EasyFinance.com.cn

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* 現(xiàn)金經(jīng)理、會(huì)計(jì)人員、現(xiàn)金經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、相關(guān)職業(yè)經(jīng)理人

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* 了解現(xiàn)金流量為企業(yè)命脈的原因
* 掌握量化現(xiàn)金流量的基本方法
* 提升預(yù)測未來現(xiàn)金流量的能力
* 學(xué)會(huì)建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機(jī)制
* 在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況下如何更好地管理現(xiàn)金

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財(cái)務(wù)稅務(wù)

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王老師
會(huì)計(jì)師,ERP資深顧問
王老師在財(cái)務(wù)管理和ERP戰(zhàn)略部署領(lǐng)域有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。曾在瑞士喜利得中國有限公司、丹麥寶隆洋行、德國在華投資企業(yè)沃爾夫集團(tuán),及上海醫(yī)藥股份等公司擔(dān)任財(cái)務(wù)及ERP的負(fù)責(zé)人;此外,還在ERP咨詢行業(yè)為許多企業(yè)提供過ERP(如SAP等)戰(zhàn)略部署、系統(tǒng)規(guī)劃等工作。
由于王老師具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的跨領(lǐng)域管理經(jīng)驗(yàn),善于將財(cái)務(wù)管理與企業(yè)的各項(xiàng)管理職能緊密結(jié)合運(yùn)用,協(xié)調(diào)管理。因此,王老師的培訓(xùn)能夠使學(xué)員拓寬思路、理論結(jié)合實(shí)際,并兼具幽默感和親和力。
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