《建立機制與能力雙重驅(qū)動的人本戰(zhàn)略——人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》課程詳情
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1、組織價值
◆ 外援到內(nèi)援，省去百萬咨詢費用：在中國業(yè)界頂尖人力資源顧問師及各實戰(zhàn)名師的指導(dǎo)下，讓學(xué)員掌握企業(yè)人力資源“望、聞、診、確”之道，全面對企業(yè)的人力資源管理水平進行提升，省去百萬咨詢費用。
◆ 由空降到直升，省去高額人力成本：讓企業(yè)的學(xué)員掌握更專業(yè)的人力管理技巧，直升為業(yè)界優(yōu)秀的人力資源精英，避免空降，不需獵頭，更加實戰(zhàn)，省去高額人力成本。
◆ 企業(yè)長盛不衰的根本保證：得人才者得天下，得才之關(guān)鍵在于HR掌門； HR從業(yè)人員的快速成長尤為重要！系統(tǒng)知識講授，手把手牽引，讓牧馬人快速成為優(yōu)秀的伯樂，為企業(yè)的長盛提供根本的保證。
2、個人價值
◆ 系統(tǒng)掌握HR知識 ：核心課程涵蓋人力資源管理各具體模塊，以國際前沿HR理論為基礎(chǔ)，依托著名國際HR學(xué)術(shù)機構(gòu)，結(jié)合本土頂尖人力資源管理咨詢專家的實戰(zhàn)技巧，讓您系統(tǒng)掌握HR前沿知識；
◆ 全面提升HR實戰(zhàn)技能：前沿理論知識講授、互動式經(jīng)典案例分析、輔導(dǎo)式方案設(shè)計、名師精辟點評、NLP教練技術(shù)，獨特的“4+1”授課模式可徹底杜絕空頭理論，全面提升HR實戰(zhàn)能力；
◆ 成就職業(yè)理想：實戰(zhàn)技巧非傳統(tǒng)理論，前沿研究成果非一般教課書，落地名師非傳統(tǒng)教授，掃清您成為專業(yè)人力資源顧問、優(yōu)秀HR職業(yè)經(jīng)理人的路障，為您的成功提供實力的保證。
課程設(shè)置
建立機制與能力雙重驅(qū)動的人本戰(zhàn)略——人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
1. 戰(zhàn)略視角下的人力資源與人力資源管理：挑戰(zhàn)與使命
2. 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容框架與制定模式（含典型案例分析）
3. 人力資源管理體系與機制建設(shè)的戰(zhàn)略化方法
人力資源管理模式的戰(zhàn)略性匹配
人力資源管理基礎(chǔ)平臺的夯實
人力資源管理各功能模塊的戰(zhàn)略化技術(shù)
專題研討1：驅(qū)動企業(yè)創(chuàng)新的人力資源戰(zhàn)略與最佳實踐
專題研討2：與集團型企業(yè)管控模式相匹配的人力資源管理策略
專題研討3：基于人力資源的企業(yè)文化價值觀塑造與管理
4. 人才隊伍建設(shè)的戰(zhàn)略性規(guī)劃
人力需求、存量與供給分析工具
人力資源結(jié)構(gòu)分析的戰(zhàn)略化方法
差別化聚焦的專項人才隊伍開發(fā)與管理策略
5. 人力資源管理的戰(zhàn)略價值評估與方法
人力資源會計方法
人力資源有效性評估的關(guān)鍵指標(biāo)體系
人力資源管理最佳實踐的認(rèn)證評估體系
新的綜合方法：人力資源計分卡
6. 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定實施的主體角色與工作機制
人力資源管理者的職業(yè)勝任力模型
中國HR的職業(yè)認(rèn)證與發(fā)展：CHRP
人力資源管理者與直線部門的互動機制
人力資源管理前中后臺結(jié)構(gòu)設(shè)計
7. 經(jīng)典案例分析
課程特色
精挑國內(nèi)最具實戰(zhàn)能力、代表最高水平的咨詢師資擔(dān)綱實戰(zhàn)案例教學(xué)；
內(nèi)容以《中國高級人力資源管理者核心能力體系》為框架，以提高人力資源管理實踐技能為目標(biāo)；
課程以問題為導(dǎo)向，采用案例解析，小組研討，引導(dǎo)學(xué)員掌握人力資源體系系統(tǒng)建設(shè)方法和人力資源變革的解決之道，破解人力資源管理核心難點；培養(yǎng)學(xué)員系統(tǒng)思考、系統(tǒng)構(gòu)建、系統(tǒng)實施的結(jié)構(gòu)思維。
《建立機制與能力雙重驅(qū)動的人本戰(zhàn)略——人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》培訓(xùn)受眾
人力資源中高層管理人員及高管領(lǐng)導(dǎo)
《建立機制與能力雙重驅(qū)動的人本戰(zhàn)略——人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》課程目的
1、組織價值
◆ 外援到內(nèi)援，省去百萬咨詢費用：在中國業(yè)界頂尖人力資源顧問師及各實戰(zhàn)名師的指導(dǎo)下，讓學(xué)員掌握企業(yè)人力資源“望、聞、診、確”之道，全面對企業(yè)的人力資源管理水平進行提升，省去百萬咨詢費用。
◆ 由空降到直升，省去高額人力成本：讓企業(yè)的學(xué)員掌握更專業(yè)的人力管理技巧，直升為業(yè)界優(yōu)秀的人力資源精英，避免空降，不需獵頭，更加實戰(zhàn)，省去高額人力成本。
◆ 企業(yè)長盛不衰的根本保證：得人才者得天下，得才之關(guān)鍵在于HR掌門； HR從業(yè)人員的快速成長尤為重要！系統(tǒng)知識講授，手把手牽引，讓牧馬人快速成為優(yōu)秀的伯樂，為企業(yè)的長盛提供根本的保證。
2、個人價值
◆ 系統(tǒng)掌握HR知識 ：核心課程涵蓋人力資源管理各具體模塊，以國際前沿HR理論為基礎(chǔ)，依托著名國際HR學(xué)術(shù)機構(gòu)，結(jié)合本土頂尖人力資源管理咨詢專家的實戰(zhàn)技巧，讓您系統(tǒng)掌握HR前沿知識；
◆ 全面提升HR實戰(zhàn)技能：前沿理論知識講授、互動式經(jīng)典案例分析、輔導(dǎo)式方案設(shè)計、名師精辟點評、NLP教練技術(shù)，獨特的“4+1”授課模式可徹底杜絕空頭理論，全面提升HR實戰(zhàn)能力；
◆ 成就職業(yè)理想：實戰(zhàn)技巧非傳統(tǒng)理論，前沿研究成果非一般教課書，落地名師非傳統(tǒng)教授，掃清您成為專業(yè)人力資源顧問、優(yōu)秀HR職業(yè)經(jīng)理人的路障，為您的成功提供實力的保證。
《建立機制與能力雙重驅(qū)動的人本戰(zhàn)略——人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》所屬分類
人力資源
《建立機制與能力雙重驅(qū)動的人本戰(zhàn)略——人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》授課培訓(xùn)師簡介
周禹
中國人民大學(xué)/美國新澤西州立大學(xué)人力資源管理博士，華夏基石管理咨詢顧問集團（北京）合伙人、資深咨詢顧問；國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會研究中心特邀專家/特聘講師；中國人力資源開發(fā)研究會•人力資源管理者職業(yè)認(rèn)證CHRP特聘高級講師。美國管理學(xué)會（AOM）、美國人力資源協(xié)會（SHRM）、歐洲管理學(xué)會（EURAM）、中國管理研究國際學(xué)會（IACMR）、中國人力資源開發(fā)研究會（CHRD）高級會員。
趙磊
高級人力資源咨詢師/培訓(xùn)師。曾在某著名英資（外資）企業(yè)集團、某電信集團、多家大中型中外合資企業(yè)、和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司等單位任人力資源經(jīng)理、部長、副總經(jīng)理、董事、高級咨詢師、高級合伙人等職，積累了豐富的企業(yè)管理實踐與咨詢經(jīng)驗，并形成了一系列獨創(chuàng)性的實踐研究總結(jié)成果，在國內(nèi)專業(yè)刊物上發(fā)表了數(shù)十篇專業(yè)研究文章和案例。其中部分文章還容獲獎相關(guān)領(lǐng)域金獎、銀獎，并被編輯錄入清華大學(xué)、人民大學(xué)的MBA教材中，影響廣泛。
《建立機制與能力雙重驅(qū)動的人本戰(zhàn)略——人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》報名服務(wù)流程
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