《★ 安越咨詢 外匯運作與外匯風(fēng)險管理 11月北京》課程詳情
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信息來源:安越　http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/Excel-financial-model.asp

全球經(jīng)濟一體化的加劇，使我國企業(yè)與國外的經(jīng)濟聯(lián)系更加緊密，與國際間經(jīng)濟、文化交流更加頻繁，要求企業(yè)在對外貿(mào)易、資本輸入和輸出及國際資金融通等方面，無論從規(guī)模還是水平上，都要躍上一個新的臺階。
然而，當(dāng)今國際金融市場上變化巨大。例如，受美國次級債的影響，2008年以來，美元持續(xù)貶值，非美貨幣全線走高，國際主要商品走勢一路高歌猛進(jìn)，其中國際原油期貨價格突破100美元/桶，國際金價更是越過1000美元/盎司；但是2008下半年，美元出現(xiàn)轉(zhuǎn)機、商品走勢大幅下挫，這些都成為當(dāng)前主要金融機構(gòu)及企業(yè)關(guān)注的焦點
此次培訓(xùn)，將幫助企業(yè)正確認(rèn)識、了解影響國際金融市場各主要貨幣和黃金變動的因素，以及未來趨向，較好地防范和化解市場風(fēng)險，以使企業(yè)達(dá)到利潤最大化、風(fēng)險最小化的目的。

培訓(xùn)收益

　　※　清晰把握國家相關(guān)的外匯政策、新出臺的外匯法規(guī)，及對企業(yè)的影響
　　※　掌握銀行金融衍生產(chǎn)品的特點和作用
　　※　增強企業(yè)外匯風(fēng)險意識，掌握防范外匯風(fēng)險的技巧和方法
　　※　了解影響貨幣匯率走勢的主要原因，掌握判斷分析貨幣匯率走勢的方法和技巧
　　※　加強企業(yè)應(yīng)對匯率和金價變化的能力，提高判斷匯率和金價趨向的準(zhǔn)確率

培訓(xùn)對象

※　企業(yè)總經(jīng)理、CFO、財務(wù)經(jīng)理、資金管理人員、資本運營人員、進(jìn)出口業(yè)務(wù)員
※　金融機構(gòu)管理人員、銀行對公業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理
※　投資咨詢機構(gòu)外匯業(yè)務(wù)相關(guān)人員

課程大綱

一、企業(yè)經(jīng)營所面臨的外匯風(fēng)險及如何規(guī)避具體案例分析

　　※　當(dāng)前企業(yè)規(guī)避匯率風(fēng)險的意義
　　※　外匯風(fēng)險主要形式：交易風(fēng)險、會計風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險、儲備風(fēng)險
　 ※　如何運用外匯避險產(chǎn)品、金融產(chǎn)品、金融工具等規(guī)避匯率風(fēng)險
　 ※　實際案例分析
　　※　當(dāng)前企業(yè)使用外匯避險工具存在的問題分析

二、企業(yè)規(guī)避匯率風(fēng)險關(guān)鍵：如何把握匯率趨向——如果失去對匯率趨向的把握，任何金融衍生產(chǎn)品和工具都是失效的

　　※　了解利率、數(shù)據(jù)、政治局勢和貨幣特點
　　※　了解外匯市場相關(guān)的信息
　　※　掌握外匯市場基本知識：經(jīng)濟基本面、市場資金流向、技術(shù)分析和心理面分析
　　※　防范匯率風(fēng)險中常用的、較為有效的技術(shù)分析
　　※　道氏理論、黃金分割位、葛藍(lán)壁法則、RSI、MACD、KDJ
　　※　如何在外匯運作中把握好自己的心態(tài):
　　　　*　一旦確認(rèn)，要果斷。掌握三個字：快、準(zhǔn)、狠
　　　　*　低潮時要樂觀，狂潮時要警覺
　　　　*　以不變應(yīng)萬變
　　　　*　要敢于承認(rèn)錯誤
　　　　*　關(guān)心長線潛在的發(fā)展
　　　　*　保持一定的彈性操作

三、規(guī)避匯率風(fēng)險的綜合能力

　　※　提高企業(yè)自身判斷能力
　　※　了解銀行提供的金融衍生產(chǎn)品
　　※　正確使用縮短貨款期限、鎖定匯率等措施
　　※　依靠專家和信息規(guī)避匯率風(fēng)險

四、影響國際金價走勢變化的主要因素

五、2009年各主要貨幣金價走勢回顧以及未來展望

　　※　2009年美元走勢分析和未來展望
　　※　2009年主要貿(mào)易幣種兌美元的走勢分析和展望
　　※　2009年金價走勢回顧以及未來展望

六、人民幣匯率形成機制改革的背景以及未來趨勢

　　※　人民幣匯率形成機制改革的原因
　　※　人民幣匯率未來趨向判斷
　　※　近幾年人民幣匯率價格預(yù)測
　　※　企業(yè)如何應(yīng)對未來人民幣升值
　　　　*　對外簽約時,可采用多種計價貨幣
　　　　*　協(xié)商使用約定匯率或者鎖定成本
　　　　*　利用靈活的國際結(jié)算方式
　　　　*　盡量縮短貨物收款期
　　　　*　練好內(nèi)功，如提高生產(chǎn)率、降低成本、提高產(chǎn)品檔次、技術(shù)管理、提高附加值等

七、新修訂的外匯管理條例及其它相關(guān)法規(guī)

　　※　近期出臺的外匯相關(guān)法規(guī)
　　※　新修訂的外匯管理條例的核心思路是什么？
　　※　對企業(yè)的影響

客戶反饋

※　霍尼韋爾—數(shù)年如一的選擇，HR不變的選擇
　　安越與霍尼韋爾的合作始于2004年，憑借生動實用的課程、專業(yè)周到的服務(wù)，2005年霍尼韋爾將安越作為霍尼韋爾亞太區(qū)財務(wù)培訓(xùn)的指定供應(yīng)商，并將課程引進(jìn)到臺灣、香港等地區(qū)。2008年霍尼韋爾繼續(xù)與安越攜手合作，其培訓(xùn)負(fù)責(zé)人表示：多年的合作，使安越講師對霍尼韋爾相關(guān)業(yè)務(wù)以及人員都非常熟悉，課程具有很強的針對性，極大地提升了學(xué)員的財務(wù)管理水平。所以雖然隨著時間的更替，霍尼韋爾的培訓(xùn)組織人員也有所更換，不過大家都不約而同的會繼續(xù)選擇跟安越合作，也充分的相信：安越專業(yè)的財務(wù)培訓(xùn)必將為每一位霍尼韋爾管理者帶來最大的收益！

※　通用汽車—信賴安越的財務(wù)課程
　　安越與通用的合作始于2005年，參會的一位通用內(nèi)部講師曾經(jīng)說道：“聽了這么多次財務(wù)培訓(xùn)，這次最好了�！� 三年來，安越跟通用良好合作的反饋也一直不絕于耳。2008年8月份培訓(xùn)的組織者也是當(dāng)時的學(xué)員之一，早在三年前他就希望能夠?qū)�安越的講師請進(jìn)公司為旗下的銷售經(jīng)理也舉辦一次這樣的學(xué)習(xí)機會。本次培訓(xùn)大獲好評，平均分高達(dá)99.07。培訓(xùn)剛剛結(jié)束，其組織者不僅立即預(yù)約了講師下一次的合作課題，同時也推薦給了其他兄弟事業(yè)部。培訓(xùn)的過程中大家的積極投入以及主動反饋令他很是欣慰，并深有感觸：即使再忙，像安越這樣難得的有效果的培訓(xùn)還是應(yīng)該及時舉辦！

※　卡爾特—與安越合作，就是放心！
　　成立于1880年貝卡爾特集團(tuán)在參加完安越咨詢的財務(wù)培訓(xùn)公開課后，學(xué)員為安越顧問的專業(yè)與風(fēng)度所折服，強力向公司推薦了安越的專業(yè)財務(wù)課程。隨后，貝卡爾特多次派學(xué)員參加了安越的各種專業(yè)財務(wù)培訓(xùn)課程，并引入了安越課程作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。08年安越的培訓(xùn)獲得了貝卡爾特廣大學(xué)員的一致認(rèn)可。培訓(xùn)后，貝卡爾特陸續(xù)把在安越獲得的學(xué)習(xí)心得分享給了江陰、上海的兄弟公司，并推薦其與安越不斷合作。

※　金佰利－安越創(chuàng)造完美的財務(wù)培訓(xùn)！
　　眾所周知，金佰利是世界級家用紙類、無紡布及吸水體方面技術(shù)的創(chuàng)始者，一直以完美質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公平相待而聞名。金佰利不僅在產(chǎn)品和服務(wù)上追求完美，對于培訓(xùn)亦是如此。在多次派人參加了安越專業(yè)的財務(wù)公開課程，并得到所有學(xué)員的一致認(rèn)可和廣泛推薦后，2008年年初，其培訓(xùn)負(fù)責(zé)人再次聯(lián)系安越，并于當(dāng)年的5-6月份別兩次引進(jìn)了安越財務(wù)培訓(xùn)。兩次培訓(xùn)先后獲得了93.70以及95.42的平均分，課后學(xué)員們也都表示“很有收獲，對日常工作中遇到的問題和疑惑都很有幫助”，并“對工作有了新的啟發(fā)”。相信隨著雙方合作的深入，必將創(chuàng)造更加完美的培訓(xùn)！

培訓(xùn)講師：安越講師

時間：2009年11月19-20日 北京
價格：3600元/人(包括培訓(xùn)費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)

相關(guān)課程：

總經(jīng)理的財務(wù)管理：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/GeneralManagers.asp
財務(wù)經(jīng)理：http://www.easyfinance.com.cn/training/outline/FinancialManager.asp
現(xiàn)金流量與營運資本管理：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/CashFlow.asp

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1）總 機: +8621 5836 2000 手 機: +86 1580 1919 100
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財務(wù)稅務(wù)

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