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 房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理集訓(xùn)營(yíng) 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2009-10-15      修改時(shí)間: 2009-10-15      課程編號(hào):100216802
《房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理集訓(xùn)營(yíng)》課程詳情
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11月18-22日 北京太申祥和山莊(修身養(yǎng)性、探究學(xué)習(xí)之寶地)
五天一晚封閉培訓(xùn) 系統(tǒng)提升項(xiàng)目經(jīng)理八大核心能力

 房地產(chǎn)行業(yè)最緊缺的人才是什么?……………………………………………
 決定一個(gè)項(xiàng)目成敗的核心要素是什么?………………………………………..
 房地產(chǎn)企業(yè)最值得投資培養(yǎng)的人是誰(shuí)?………………………………………
 外部引進(jìn)可遇不可求,常水土不服,只有企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)才是解決之正道!

由標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目總經(jīng)理進(jìn)行研發(fā)設(shè)計(jì)并授課!絕不是普通公開(kāi)課的簡(jiǎn)單疊加,完全站在項(xiàng)目總經(jīng)理的角度思考問(wèn)題、解決問(wèn)題,將人力、運(yùn)營(yíng)、計(jì)劃、成本、設(shè)計(jì)、工程、采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)等八大核心內(nèi)容在五天內(nèi)進(jìn)行集中梳理與解惑,讓項(xiàng)目總經(jīng)理有一個(gè)系統(tǒng)的思考與提高。
 系統(tǒng)提升企業(yè)項(xiàng)目總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)能力與管理能力
 幫助企業(yè)快速培養(yǎng)能力領(lǐng)先的中堅(jiān)力量,打造企業(yè)最具價(jià)值的核心競(jìng)爭(zhēng)力
 師從業(yè)界專(zhuān)家,結(jié)識(shí)業(yè)內(nèi)精英,各地經(jīng)驗(yàn)交流,提升項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)能力


授課專(zhuān)家全部為標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家。!

課程大綱
第一模塊 項(xiàng)目總經(jīng)理角度的人力資源管理 (0.5天)
1、項(xiàng)目人員的配置
2、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升
時(shí) 間:11月18日 9:00 — 12:00
主講人: 知名房地產(chǎn)人力資源管理專(zhuān)家 黃博文博士

第二模塊 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)與計(jì)劃管理 (1天)
1、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)管理體系解析與關(guān)鍵點(diǎn)把控
2、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)測(cè)算的編制及分析,關(guān)鍵業(yè)務(wù)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)影響要素深度剖析
3、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)三級(jí)計(jì)劃體系的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與主要內(nèi)容
4、標(biāo)桿企業(yè)編制計(jì)劃中倡導(dǎo)的核心理念和做法
5、項(xiàng)目計(jì)劃的管理與控制
時(shí) 間:11月18日 14:00 — 17:30 19:00—21:00
主講人:房地產(chǎn)項(xiàng)目管理專(zhuān)家 楊老師

第三模塊 項(xiàng)目總經(jīng)理角度的設(shè)計(jì)管理 (0.5天)
1、產(chǎn)品定位的實(shí)現(xiàn)
2、設(shè)計(jì)過(guò)程與報(bào)批報(bào)建的關(guān)聯(lián)配合
3、設(shè)計(jì)變更的評(píng)估與控制
4、二次設(shè)計(jì)管理
5、展示工程設(shè)計(jì)管理
6、設(shè)計(jì)中新技術(shù)、新工藝的實(shí)施方法探討
7、項(xiàng)目總經(jīng)理的設(shè)計(jì)管理要點(diǎn)把控
時(shí) 間:11月19日 9:00 — 12:00
主講人:房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理專(zhuān)家 朱老師

第四模塊 項(xiàng)目總經(jīng)理角度的成本管理 (0.5天)
1、項(xiàng)目目標(biāo)成本的測(cè)算與要點(diǎn)把控
2、項(xiàng)目策劃階段的成本管理要點(diǎn)把控
3、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的成本管理要點(diǎn)把控
4、項(xiàng)目實(shí)施階段的成本管理要點(diǎn)把控
時(shí) 間:11月19日 14:00 — 17:30
主講人:房地產(chǎn)成本管理專(zhuān)家 沈老師

第五模塊 北京最新經(jīng)典項(xiàng)目深度考察(1天)
1、在授課老師的帶領(lǐng)下,考察北京09年度最成功的樓盤(pán)
2、考察的同時(shí),通過(guò)老師的講解,掌握以下要點(diǎn):
2.1 樓盤(pán)考察或者調(diào)研應(yīng)該關(guān)注的核心內(nèi)容
2.2 如何做樓盤(pán)考察的價(jià)值總結(jié)
時(shí) 間:11月20日 9:00 — 17:00

第六模塊 項(xiàng)目總經(jīng)理角度的工程質(zhì)量管理 (0.5天)
1、房地產(chǎn)工程質(zhì)量易出現(xiàn)的問(wèn)題
2、房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理的短板
3、新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量的要求
4、工程質(zhì)量管理體系構(gòu)建的核心要點(diǎn)
5、標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)先進(jìn)工程質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)借鑒
時(shí) 間:11月21日 9:00 — 12:00
主講人: 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理專(zhuān)家 楊老師

第七模塊 項(xiàng)目總經(jīng)理角度的采購(gòu)管理、合同管理、供應(yīng)商管理 (1天)
1、項(xiàng)目總經(jīng)理需要了解的采購(gòu)知識(shí)
2、項(xiàng)目總經(jīng)理需要參與的采購(gòu)管理工作
3、項(xiàng)目總經(jīng)理需要主持的采購(gòu)內(nèi)容
4、項(xiàng)目的合同管理要點(diǎn)
5、供應(yīng)商的管理與評(píng)估要點(diǎn)
時(shí) 間:11月21日 14:00 — 17:30 11月22日 9:00 – 12:00
主講人: 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理專(zhuān)家 劉老師

第八模塊 房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理角度的營(yíng)銷(xiāo)管理(0.5天)
1、產(chǎn)品定位的落實(shí)
2、銷(xiāo)售與各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的配合
3、銷(xiāo)售進(jìn)度管理
4、對(duì)銷(xiāo)售代理的管理
5、入住管理
6、維修與客戶(hù)服務(wù)
時(shí) 間:11月22日 14:00 – 17:30

《房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理集訓(xùn)營(yíng)》所屬分類(lèi)
研發(fā)項(xiàng)目

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專(zhuān)家
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