《基于流程的外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)防范》課程詳情
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課程大綱：
一、當(dāng)前金融危機(jī)對(duì)貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的影響
1、金融危機(jī)的四個(gè)階段與傳導(dǎo)方式
2、對(duì)進(jìn)出口貿(mào)易的影響
3、外貿(mào)企業(yè)直接面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題
二、國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的根源
1、國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)基本特征是孳生詐騙的源泉
A．象征性交貨——先貨后單
B．單、貨分離——商業(yè)信用與銀行信用轉(zhuǎn)移
C．多方交接——商、銀、運(yùn)、險(xiǎn)、檢、代
D．多國(guó)異地——跨文化與法律差異
2、國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型：自然風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
三、買(mǎi)家信譽(yù)的監(jiān)控
1、買(mǎi)家信譽(yù)調(diào)查方式
2、動(dòng)態(tài)買(mǎi)家信譽(yù)管理
四、國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)
1、常用貿(mào)易術(shù)語(yǔ)及其隱藏風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)詳解
2、貿(mào)易術(shù)語(yǔ)+合同條款+運(yùn)輸方式
3、選擇相對(duì)安全的交易方式
五、外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
1、合同條款與結(jié)算方式
2、制單水平對(duì)貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的影響
3、出口收匯和退稅
4、風(fēng)險(xiǎn)管理體系：A．風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及管理
B．業(yè)務(wù)流程與團(tuán)隊(duì)管理
《基于流程的外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)防范》培訓(xùn)受眾
外貿(mào)業(yè)務(wù)經(jīng)理、外貿(mào)業(yè)務(wù)員、跟單員、操作員、單證員
《基于流程的外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)防范》課程目的
1、理解外貿(mào)常用術(shù)語(yǔ)的內(nèi)涵
2、把握外貿(mào)高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)
3、外貿(mào)操作的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制
《基于流程的外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)防范》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
《基于流程的外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)防范》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
李琴
＊商務(wù)部特聘培訓(xùn)師；
＊英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)學(xué)會(huì)CIPS培訓(xùn)師；
＊聯(lián)合國(guó)ITC采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)師；
＊浙大外貿(mào)總裁班客座講師。
李老師有豐富的外貿(mào)企業(yè)、物流企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)，為大型跨國(guó)企業(yè)“中國(guó)一汽、中石油”等進(jìn)出口部指導(dǎo)外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工作。
授課風(fēng)格：
案例豐富，深入淺出，發(fā)人深省，課程具有極強(qiáng)的實(shí)用性。授課理論與實(shí)際業(yè)務(wù)結(jié)合度高，是具有復(fù)合知識(shí)水平的專(zhuān)家型講師。
經(jīng)典客戶(hù)：
云南昆鋼國(guó)際貿(mào)易公司、豐田汽車(chē)有限公司、三菱電機(jī)（中國(guó)）有限公司、通用電氣中國(guó)有限公司、農(nóng)夫山泉股份有限公司、上海大眾、上海通用、華開(kāi)富士達(dá)電梯、華晨-寶馬汽車(chē)公司、中國(guó)建筑工程總公司、中國(guó)機(jī)械進(jìn)出口總公司、嘉陵-本田發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司、施耐德電器（中國(guó)）有限公司、江蘇華瑞國(guó)際集團(tuán)、德?tīng)柛Ｖ袊?guó)有限公司、愛(ài)克發(fā)（中國(guó)）有限公司、ABB中國(guó)有限公司、正大實(shí)業(yè)有限公司、中國(guó)兵工物資總公司、日立醫(yī)療中國(guó)有限公司HITACHI、北京大發(fā)正大、藍(lán)星化工
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