《高級經(jīng)理人財務管理實戰(zhàn)研修班》課程詳情
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課程名稱（10門）
課程內(nèi)容
集團財務管控 2天
一、集團戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略
二、集團財務管控實戰(zhàn)策劃
三、集團財務管控制度設計
四、法律、法規(guī)指引

商業(yè)模式設計與創(chuàng)新 2天
一、國際國內(nèi)資本市場發(fā)展
二、從財務投資角度透視商業(yè)模式
三、企業(yè)商業(yè)模式定位與思考
四、符合資本運作的商業(yè)模式

項目投資分析與決策 2天
一、投資項目的選擇與評價
二、投資項目財務效益分析
三、投資項目不確定性與風險分析
四、項目投資后的評價方法

融資策劃 2天
一、企業(yè)融資實戰(zhàn)方法與渠道
二、融資方法實踐案例與操作流程
三、融資策劃各種模式

財務管理模塊
現(xiàn)金流量與營運資本管理 2天
一、現(xiàn)金流量與營運資本分析
二、現(xiàn)金流量的量化計算及管理
三、現(xiàn)金流量規(guī)劃預測

全面預算管理 2天
一、如何選擇最適合的預算管理模式
二、預算編制技巧與方法
三、預算管理行為分析
四、資本性預算的編制與控制

成本分析與控制 2天
一、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理
二、全面成本核算
三、企業(yè)成本的削減與控制
四、以成本為導向的內(nèi)部流程管理

稅務管理與籌劃 2天
一、稅收籌劃的基本理論知識
二、稅收籌劃的方法和技巧
三、具體稅種的籌劃
四、稅務風險控制體系建立

企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理 2天
一、風險管理模型
二、企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范
三、內(nèi)部審計
四、公司治理與風險管理
EXCEL在財務中高級應用 2天
一、企業(yè)日常統(tǒng)計分析應用
二、應收款管理
三、財務預算分析
四、投資決策分析

● 師資團隊
1、500強企業(yè)實戰(zhàn)CFO，國內(nèi)一流財務管理與資本運營專家。
2、國內(nèi)外知名咨詢公司、財務公司、投資機構(gòu)、實業(yè)集團（公司）高層管理者。
部分講師介紹：
賈 虎：華南理工大學博士，知名財務管理專家、培訓講師
張 影：知名財務管理專家，實戰(zhàn)派講師
林 俊：知名成本控制專家，實戰(zhàn)派講師
朱耿洲：中國資本策劃研究院院長，著名融資策劃專家
藍裕平：北京師范大學副教授，實戰(zhàn)派投融資講師
凌輝賢：知名稅務籌劃專家，實戰(zhàn)派講師

● 教學管理
學習方式：課堂和實操以及交流相結(jié)合。
學制時間：20天，學制一年，每月集中上課2天，循環(huán)上課
證書授予：結(jié)業(yè)證書

《高級經(jīng)理人財務管理實戰(zhàn)研修班》培訓受眾
→ 企業(yè)財務經(jīng)理、財務主管、財務部長、總會計師、財務總監(jiān)；
→ 企業(yè)非財務部門的其他相關(guān)管理者；
→ 企業(yè)董事會、總裁辦等機構(gòu)決策和管理者；
→ 戰(zhàn)略投融資等財經(jīng)業(yè)內(nèi)人士。

《高級經(jīng)理人財務管理實戰(zhàn)研修班》課程目的
● 培養(yǎng)目標
→ 培養(yǎng)具備財務戰(zhàn)略思維能力的專業(yè)型財務總監(jiān)；
→ 培養(yǎng)具備獨立操作能力的實戰(zhàn)型財務總監(jiān)；
→ 培養(yǎng)具備國際視野的資本運營高手。

● 學習收益
→ 系統(tǒng)了解企業(yè)財務運作的基本規(guī)律和要點，了解財務指標的意義；
→ 掌握企業(yè)財務管理的各種操作的方法和手段；
→ 掌握企業(yè)資本運作的要訣，了解公司治理對企業(yè)的價值；
→ 避開投融資陷阱，讓企業(yè)真正從融資中受益，并且操作融資的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)；

《高級經(jīng)理人財務管理實戰(zhàn)研修班》所屬分類
財務稅務

《高級經(jīng)理人財務管理實戰(zhàn)研修班》授課培訓師簡介

《高級經(jīng)理人財務管理實戰(zhàn)研修班》報名服務流程

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