《★ 安越咨詢 公司財務分析與風險防范 5月 北京》課程詳情
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課程大綱
一、引言
※ 財務的目標
* 記賬只是手段，管理控制才是目的
* 財務與其它部門的關系
※ 從財務管理的角度重新審視資產負債表
※ 從財務管理的角度重新審視損益表
※ 企業(yè)財務分析的核心思路
* 1個起點：市場
* 3大方面的運作：花錢、占用錢、占用誰的錢
* 2大結果：風險和回報的平衡
二、營運資本分析——有效控制資金效率及風險
※ 國際先進的營運資本分析方法
※ 為什么公司會遇到資金周轉危機？如何應對？
※ 經濟危機時期營運資本管理重點
※ 運用營運資本進行財務報表的詳細分析
※ 實用工具——營運資本EXCEL自動分析表格
※ 主營業(yè)務及非主營業(yè)務營運資本分析
※ 不同產品的營運資本分析
三、財務比率分析方法——有效提升管理效率、控制經營風險
※ 企業(yè)關鍵財務指標的管理含義
※ 通過財務比率分析并改善企業(yè)運作
* 信用控制指標：信用風險控制與銷售拓展
* 存貨控制指標：存貨的管理
* 財務杠桿——負債經營的效率及風險控制
* 不同利潤層次的決策作用
* ROCE, ROA, ROI, ROE
* 綜合分析：怎樣產生理想的投資回報？
* EVA：企業(yè)在創(chuàng)造財富還是在毀滅財富——企業(yè)價值風險控制
※ 財務比率綜合運用
* 杜邦分解及財務比率金字塔
* 財務比率指標自動分析表格
* 財務報表綜合解讀：綜合運用財務指標透視公司運作
四、現(xiàn)金流量表分析——現(xiàn)金風險控制
※ 現(xiàn)金流量表的關鍵編制邏輯
※ 企業(yè)的3大現(xiàn)金活動分析
※ 從不同現(xiàn)金活動之間的關聯(lián)關系看企業(yè)運作及風險
※ 從現(xiàn)金流量表各種比例關系看企業(yè)運作及風險
※ 現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)同資產負債表、損益表數(shù)據(jù)的結合分析
※ 經營活動流量的直接法和間接法的管理分析作用
五、股東回報系統(tǒng)的6環(huán)分解
※ 利潤回報：少花錢，多賺錢！
※ 加速周轉：少占用錢，多收錢！
※ 融資策略：占用誰的錢？
※ 利息成本：占用銀行錢的成本！
※ 營業(yè)外事件：非正常因素的影響！
※ 社會成本：合理納稅
六、公司財務分析與風險防范關鍵內容總結
客戶反饋
※ 此次培訓拓展了財務分析的思路，將原先局限在利潤分析上的思維拓展到周轉和結構的分析上，領會到周轉和結構對企業(yè)經營及風險防范的重要性。所以之后我會將這一理念應用于實踐工作上，為管理層提供更為有效的信息以幫助他們正確決策�！ 。账够⑺芟到y(tǒng)（上海）有限公司 裴女士
※ 老師的精彩培訓，開拓了思路，啟發(fā)很大，非常棒，對于財務人員的自我提升，受益匪淺，值得保持對安越的關注�！ 。�(中國)有限公司上海第二分公司 吳女士
※ 全面系統(tǒng)了解財務報表背后的邏輯關系，掌握財務分析的工具思路和切入點，有看大片的感覺�！ 。し鹚�(天津)有限公司 孫先生
培訓講師：
時間：2009年05月19-21日 北京
價格：5200元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
財務經理：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-Financial-Managers.htm
內部控制與風險管理：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Internal-Control-and-Risk-Management.htm
戰(zhàn)略稅務籌劃與風險管理：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Tax-Planning-and-Risk-Management-Advanced.htm
總經理的財務管理：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-General-Managers.htm
主辦公司：安越咨詢
報名方式：
1）總 機: +8621 5836 2000 手 機: +86 1580 1919 100
2）傳 真: +8621 5836 1896
3）郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4）在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn
《★ 安越咨詢 公司財務分析與風險防范 5月 北京》培訓受眾
※ 財務人員
※ 公司中高層管理者
《★ 安越咨詢 公司財務分析與風險防范 5月 北京》課程目的
★ 安越咨詢 公司財務分析與風險防范 5月 北京
信息來源:安越 http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Corporate-Financial-Analysis-and-Risk-Control.htm
安越聲明：安越課程未授權任何機構代理，網絡報名請登錄安越官網www.EasyFinance.com.cn，電話：021-58362000，郵箱：BD@EasyFinance.com.cn
怎樣整合、提煉大量的財務數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經營的優(yōu)劣所在？
怎樣通過財務分析發(fā)現(xiàn)風險并防范風險？
怎樣通過財務分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)/財務支持？
怎樣將生硬的財務數(shù)據(jù)，清晰直觀地表達出來，讓使用者一目了然？
怎樣運用財務信息了解你的客戶、你的供應商、你的同行的經營情況？
經濟危機時期，公司財務分析的重點需要做哪些調整？
合理、高效的財務分析思路和方法，是企業(yè)提高管理和決策水平、防范運作風險的重要途徑，并將使你的工作事半功倍
培訓收益
※ 掌握公司財務分析的有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作中的優(yōu)劣所在。
※ 量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。
※ 找到企業(yè)運營的高風險區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風險的有效方法
※ 把握特殊階段，如經濟危機時期財務分析的重點
※ 擺脫數(shù)字和框架的束縛，跳出財務來看財務，從全新的角度審視和重整自身工作
※ 有效改善與其它部門的溝通
《★ 安越咨詢 公司財務分析與風險防范 5月 北京》所屬分類
財務稅務
《★ 安越咨詢 公司財務分析與風險防范 5月 北京》關鍵詞
財務管理、財稅管理、美容化妝品、能源電力、農業(yè)、輕工紡織、房產建筑、酒店餐飲、
《★ 安越咨詢 公司財務分析與風險防范 5月 北京》授課培訓師簡介
盧老師
盧老師
現(xiàn)任安越企業(yè)管理咨詢有限公司高級培訓顧問。此前，盧老師曾多年任職于歐洲最大的企業(yè)管理培訓集團，擔任財務管理部門高級培訓及咨詢顧問。
盧老師還曾先后在摩托羅拉等世界500強公司負責財務及稅務工作，在天津財經大學教授大學本科相關專業(yè)的課程及注冊會計師考試輔導班課程，并參與國家稅制改革課題組的課題研究。
盧老師開發(fā)和主持了多門財務管理培訓課程，扎實的財務理論知識與豐富實踐經驗的有效結合，形成了她嚴謹、清晰、實用、生動的培訓風格。她的培訓課程深入淺出，風格新穎、活躍，視角獨到，內容充實縝密，給人耳目一新的感覺，一貫受到參加者的高度贊揚。
曾經接受過盧老師培訓的部分公司有：通用汽車、霍尼韋爾 （中國）有限公司、美國強生醫(yī)療器材、梅特勒—托利多、東風雪鐵龍、艾歐史密斯、3M中國、圣戈班、伊萊克斯、阿姆斯壯世界工業(yè)（中國）有限公司、中海油、美國鋁業(yè)、奇瑞汽車、上海外高橋集團、證大置業(yè)、上海家化集團、中國聯(lián)通、中國移動、青島海爾、方正科技、英國馬可尼通信設備有限公司、拉法基、艾默生、達能、西門子、一汽豐田、朗訊科技、賽博電器、華源集團、三九醫(yī)藥、博福—益普生（天津）制藥有限公司、三維制藥、南京揚子伊士曼化工有限公司、惠生化工工程、拜耳、愛立信（中國）、普靈仕制衣、中國石油、克魯勃潤滑劑（上海）有限公司、豐泰保險、里昂信貸銀行、諾基亞、歐司朗（中國）照明有限公司、李寧體育用品、普茨邁斯特、京移通信設計院、新汶礦業(yè)集團、華辰隆德豐企業(yè)集團、中鐵十八局、創(chuàng)發(fā)天辰科技有限公司、太平洋頂峰（中國）投資有限公司、江蘇核電、靖遠第二發(fā)電有限公司、汽巴精化(中國) 、哈爾濱遠大購物中心等世界500強和國內成功企業(yè)。更多信息：http://www.EasyFinance.com.cn/Consultants/lu/
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