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2010投融資決策與風(fēng)險(xiǎn)管理 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2010-07-15      修改時(shí)間: 2010-07-15      課程編號(hào):100219859
《2010投融資決策與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程詳情
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一、宏觀經(jīng)濟(jì)分析與資本市場解讀
如何應(yīng)對(duì)人民幣匯率變化
美國次貸危機(jī)
資本市場發(fā)展的新趨勢
二、企業(yè)價(jià)值評(píng)估
企業(yè)價(jià)值評(píng)估的基本方法
企業(yè)價(jià)值評(píng)估的收益途徑
企業(yè)價(jià)值評(píng)估中的溢價(jià)與折價(jià)
如何應(yīng)用期權(quán)定價(jià)模型
企業(yè)價(jià)值評(píng)估實(shí)務(wù)
三、企業(yè)融資策略
宏觀調(diào)控下的企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)
不同融資方式比較:債權(quán)、股權(quán)與其他融資方式
案例研究
四、企業(yè)上市計(jì)劃
國內(nèi)外主板與創(chuàng)業(yè)板市場比較分析
企業(yè)上市方式
企業(yè)上市技術(shù)分析
 企業(yè)上市財(cái)務(wù)分析
 企業(yè)上市稅務(wù)籌劃
案例研究
五、企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)
股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)的影響因素
股權(quán)激勵(lì)的“組合拳”
六、企業(yè)收購與兼并
收購與兼并操作流程
收購與兼并中的利益博弈
收購與兼并后的整合
案例研究
七、企業(yè)分拆、剝離與重組
分拆的基本類型
企業(yè)多元化戰(zhàn)略分析
企業(yè)分拆的經(jīng)濟(jì)效果分析
案例研究
八、企業(yè)金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理
金融風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)與來源
對(duì)于金融風(fēng)險(xiǎn)能做點(diǎn)什么?
金融工程的角色
定義避險(xiǎn)的目標(biāo)
管理利率風(fēng)險(xiǎn)
 使用遠(yuǎn)期利率合約和期貨
 使用掉期
 比較利率風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)
管理貨幣風(fēng)險(xiǎn)
 遠(yuǎn)期,期貨和期權(quán)
 策略比較
管理股票風(fēng)險(xiǎn)
 股票指數(shù)期貨和期權(quán)
 投資組合保險(xiǎn)
測量風(fēng)險(xiǎn)
 記錄市場
 資產(chǎn)配置
 風(fēng)險(xiǎn)值(VAR)
案例研究

《2010投融資決策與風(fēng)險(xiǎn)管理》培訓(xùn)受眾
 首席執(zhí)行官(CEO)、首席財(cái)務(wù)官(CFO)
 職能部門總監(jiān),企業(yè)集團(tuán)中下屬公司的高層管理者
 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、投資經(jīng)理
 財(cái)務(wù)部、投資部、資金部、審計(jì)部相關(guān)人員
 會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師事務(wù)所等中介

《2010投融資決策與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程目的
 學(xué)會(huì)企業(yè)價(jià)值評(píng)估的各種方法
 學(xué)會(huì)比較各種企業(yè)融資政策
 認(rèn)識(shí)企業(yè)并購的各類方式
 學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)目前風(fēng)險(xiǎn)管理的主要問題及最新手段

《2010投融資決策與風(fēng)險(xiǎn)管理》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《2010投融資決策與風(fēng)險(xiǎn)管理》授課培訓(xùn)師簡介
《2010投融資決策與風(fēng)險(xiǎn)管理》報(bào)名服務(wù)流程
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