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SPMC高級職業(yè)經(jīng)理人研修班 下載課程WORD文檔
添加時間:2006-09-04      修改時間: 2006-09-04      課程編號:10022002
《SPMC高級職業(yè)經(jīng)理人研修班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
SPMC高級職業(yè)經(jīng)理人研修班
Senior Professional Manager Cultivate

有十力才有實力,實力就是競爭力!

——以超前理念、獨特視角、創(chuàng)新模型,全面打造高級職業(yè)經(jīng)理人的學習力、意志力、溝通力、策劃力、組織力、執(zhí)行力、控制力、預見力、影響力、創(chuàng)新力等三大層面的十項能力!

培訓時間:2006年9月23-24日/10月28-29日/11月25-26日(共6天)
費用標準:六天課程總費用4800元/人(含教學費、教材費、證書費、中餐費),

授課地址:北京大學深圳研究生院(科技園南區(qū))

研修背景
知識經(jīng)濟時代的市場競爭是職業(yè)經(jīng)理人專業(yè)素養(yǎng)與核心能力的競爭!任何企業(yè)要想在競爭中擁有持久的優(yōu)勢、獲得持續(xù)的發(fā)展,都必須擁有一支高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人隊伍。中國管理培訓網(wǎng)多位管理專家聯(lián)手,準確把握時代脈搏,以超前的理念和獨特的視角,設計出打造高級職業(yè)經(jīng)理人十項核心能力的創(chuàng)新培訓模型,通過6天(分3個月)的強化學習,使學員的個人職業(yè)素養(yǎng)、組織管理技能和團隊領導才干等都能得到全方位的提升,從而達成增強核心競爭力、持續(xù)提升企業(yè)整體運營能力的目的!

參加對象
企業(yè)中高層管理者:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門負責人、各級主管等管理類任職者;
其他愿意自我提升,希望把自己打造成高級職業(yè)經(jīng)理人的有志之士。

學員收益
全面提升職業(yè)經(jīng)理人個人職業(yè)素養(yǎng)、團隊領導才能和組織管理技能:
——職業(yè)素養(yǎng)方面:提升學習力、意志力、溝通力;
——管理技能方面:提升策劃力、組織力、執(zhí)行力、控制力;
——領導才干方面:提升預見力、影響力、創(chuàng)新力。
本次研修通過《職業(yè)經(jīng)理人角色認知及新素質(zhì)模型》、《領導授權與控權的藝術》、《時間管理與目標管理技巧》、《高效溝通技巧與職場EQ》、《應用心理學與精神管理》、《職業(yè)經(jīng)理人高效執(zhí)行力提升》、《職業(yè)經(jīng)理人必備的HR管理技能修煉》、《如何打造高績效團隊》、《學習型人生與創(chuàng)新思維模式培養(yǎng)》、《企業(yè)生存發(fā)展戰(zhàn)略問題剖析與解決》、《中國宏觀經(jīng)濟的趨勢和職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)生涯規(guī)劃設計》一系列課程,全面提升學員“十力”,從而提高其“實力”,全力打造極具“競爭力”的金牌職業(yè)經(jīng)理人!
通過課程學習和實戰(zhàn)型案例分析,大大增強學員的具體管理實操能力。
研修班結業(yè),頒發(fā)香港國際管理培訓學院高級職業(yè)經(jīng)理人結業(yè)證書。

課程體系
研修班課程體系及活動時間安排表

23日上午班主任主持開班典禮
9月23日
上午
第一講:職業(yè)經(jīng)理人角色認知及新素質(zhì)模型
身在職場,作為職業(yè)經(jīng)理人,在企業(yè)與社會環(huán)境、企業(yè)與個人、企業(yè)內(nèi)各級員工間應拌演什么角色?管理專家獨創(chuàng)“心性品智能”新素質(zhì)模型,為您指點迷津,精確定位,挖掘全新的自我。 3

下午
第二講:領導授權與控權的藝術 
組織的功能在于把個體的人凝聚起來產(chǎn)生團隊的整體力量,而領導的授權與控權則是團隊管理發(fā)揮真正價值的重要途徑,本課程重在把哲學原理應用于管理實踐,體現(xiàn)出領導心法和藝術,提升學習的領導控制力。 3
23日下午下課前選舉產(chǎn)生班委會,晚上班務活動

9月24日
上午
第三講:時間管理與目標管理技巧 
個人執(zhí)行力提升的關鍵之一是工作效率,時間管理與目標管理是通過提高工作的計劃性,分清工作的輕重緩急,學會串行、并行等統(tǒng)籌兼顧的技巧方法,從而提高策劃力,提升工作效益。 3

下午
第四講:高效溝通技巧與職場EQ 
知識經(jīng)濟時代的團隊合作離不開高效的溝通力,通過學習,掌握語言溝通的四大原則和處理人際關系的五大原則,提高與他人合作時的溝通協(xié)調(diào)能力,從而增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 3

10月28日
上午
第五講:應用心理學與精神管理 
企業(yè)管理實質(zhì)上是對人的管理,而人的行動是受心理和意志力支配的。在知識經(jīng)濟時代,將管理心理學基礎理論應用于工作實踐,掌握員工精神激勵與思想管理方法,將起到事半功倍的效果。 3

下午
第六講:職業(yè)經(jīng)理人高效執(zhí)行力提升 
通過剖析執(zhí)行難的根源,指出了組織執(zhí)行力提升的五大法則和領導指行力提升的十大狼性原則,以及操作層面執(zhí)行力提升的細節(jié)管理等五個關鍵,提出了責任感是第一執(zhí)行力的著名論斷。 3
28日晚班長牽頭組織安排班務活動

10月29日
第七講:職業(yè)經(jīng)理人必備的HR管理技能修煉
任何成功的職業(yè)經(jīng)理人首先應是位合格的人力資源經(jīng)理,本課程從企業(yè)文化、組織架構、部門職能、崗位評估、招聘選拔、績效管理、薪酬、激勵、員工關系、職涯規(guī)劃等方面著手,全力提升學員的系統(tǒng)組織力。 6

11月25日
上午
第八講:職業(yè)經(jīng)理人必備的財務素養(yǎng)及營銷理念
在市場經(jīng)濟環(huán)境下,市場導向是企業(yè)成功的不變法則,如何以客戶為中心,從市場的角度出發(fā)培養(yǎng)職業(yè)化的財務素養(yǎng)及營銷理念,將有效提高職業(yè)經(jīng)理人的綜合素養(yǎng),直接提升其在企業(yè)運營中的卓越影響力。 3

下午
第九講:學習型人生與創(chuàng)新思維模式培養(yǎng) 
創(chuàng)建學習型組織與學習型人生是競爭發(fā)展的必然結果,而市場競爭終究是創(chuàng)新力的競爭,本課程首創(chuàng)將學習型人生與超越性創(chuàng)新思維相結合的培訓模式理,全面提升學員的學習力與創(chuàng)新力。 3
25日晚班長牽頭組織安排班務活動

11月26日
上午
第十講:企業(yè)生存發(fā)展戰(zhàn)略問題剖析與解決 
隨著中國加入WTO,國際化競爭促使全國性的產(chǎn)能過剩,大量企業(yè)在生存和發(fā)展的巨大壓力下面臨著管理升級和經(jīng)營轉(zhuǎn)型的需要。管理專家為您解剖麻雀,制定對策,從而使您能快速提升預見力,學會從戰(zhàn)略的高度促進企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的良性循環(huán)。 3

下午
第十一講:中國宏觀經(jīng)濟的趨勢和職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)生涯規(guī)劃設計 
作為職業(yè)經(jīng)理人,如何在當今日趨激烈的競爭下規(guī)劃自己的人生軌跡顯得格外重要。管理專家在此幫您透視社會,剖析自我,教您做好個人職業(yè)生涯規(guī)劃——打造輝人生! 3

晚上
1、結業(yè)典禮
A、班主任進行研修班總結
B、班長和學員代表發(fā)言
C、頒發(fā)證書

2、畢業(yè)會餐
26日上午課間休息時合影留念,下午6:00研修班結業(yè)典禮

備注
1、專家授課采用MBA互動式教學;小組討論,案例分析,答辯點評,情景式教學等;
2、具體授課時間為每天上午:9:00-12:00,下午:2:00-5:00;
3、課間每小時休息10分鐘,具體由講師自行控制。

【參會方式】

◆ 課程聯(lián)系及查詢
Tel:020-82328755 88379606 Fax:82328755-810 E-mail:training@gfar.com
聯(lián)系人:鄧小姐 24小時熱線:88379606
官方信息發(fā)布網(wǎng)站:
君遠管理咨詢網(wǎng): http://www.gfar.com
中用管理培訓網(wǎng): http://www.zoneuse.com
中華企業(yè)管理網(wǎng): http://www.guanli.org.cn
中華企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng): http://www.zhanlue.com.cn
21世紀企業(yè)文化網(wǎng): http://www.21culture.com
中國工廠在線: http://www.gongchang.com.cn

◆ 報名方法:
參加本次學習的企業(yè),請認真填寫回執(zhí)表并與匯款單傳真至020—82328755(課程顧問:鄧磊)。我們收到報名回執(zhí)后于會議開始前一周發(fā)出報到通知,并告知接站辦法等具體事項。

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【君遠咨詢.培訓事業(yè)部.公開管理培訓課程.報名回執(zhí)】

單位名稱(蓋章)________________________ 單位地址/郵編_________________________

經(jīng)辦人名稱________ 部門職位________ 電話_________ 傳真_________ 手機__________

我單位共_____人報名參加2006年9-11月.深圳.SPMC高級職業(yè)經(jīng)理人研修班

付款方式:□轉(zhuǎn)帳 □支票 □郵匯 總金額 ¥_______元, □需要安排住宿___晚___間

匯款資料: 戶 名:廣州君遠管理咨詢有限公司 開戶行:廣州市商業(yè)銀行東圃支行 帳 號:316-8091201-52

參加者姓名 性別 部門/職位 手機/E-MAIL

__________ ____ __________ ___________

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本回執(zhí)可復印,請?zhí)钔滓陨闲畔髡嬷粒?20-82328755-810,我們會有專人為您服務
更多信息請訪問網(wǎng)站:http://www.gfar.com

《SPMC高級職業(yè)經(jīng)理人研修班》培訓受眾
企業(yè)中高層管理者:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門負責人、各級主管等管理類任職者;
其他愿意自我提升,希望把自己打造成高級職業(yè)經(jīng)理人的有志之士。

《SPMC高級職業(yè)經(jīng)理人研修班》課程目的
——以超前理念、獨特視角、創(chuàng)新模型,全面打造高級職業(yè)經(jīng)理人的學習力、意志力、溝通力、策劃力、組織力、執(zhí)行力、控制力、預見力、影響力、創(chuàng)新力等三大層面的十項能力!

《SPMC高級職業(yè)經(jīng)理人研修班》所屬分類
特色課程

《SPMC高級職業(yè)經(jīng)理人研修班》授課培訓師簡介
鄭健 教授
鄭健 教授,香港國際管理培訓學院副院長,中山大學中外管理研究中心教授,中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心客座教授,深圳市亞太研究會秘書長,中國管理培訓網(wǎng)(WWW.GLPX.COM)總裁,深圳市威思德企業(yè)管理顧問有限公司董事長。鄭教授從事管理培訓及咨詢顧問工作多年來,在企業(yè)管理機制改善、人力資源制度體系建設、企業(yè)文化建設和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢等方面積累了豐富的實踐經(jīng)驗。曾發(fā)表管理類專業(yè)文章數(shù)十萬字,主持或參與編寫了多部管理類學術著作,如《管理設計學》《現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理實務》等。曾應邀在中央財經(jīng)大學、上海交通大學、四川大學等院校講授EMBA課程,主講《管理學》《人力資源管理》《組織行為學》《領導藝術》等。并曾多次應邀參加鳳凰衛(wèi)視、廣東衛(wèi)視、深圳電臺、電視臺企業(yè)管理類專題節(jié)目,在全國各地作過近百場報告會,曾為友邦保險、中國石化、中國移動、招商銀行、交通銀行、云南航空、海王集團、香港聯(lián)邦制藥、珠海鑫光集團、富士康企業(yè)集團、TCL、聯(lián)想集團、海信集團、北京國電集團、北京城市排水集團、福建電信實業(yè)集團、江西吉安電力集團、湘火炬、鹽田港集團、深圳航空和中興通訊等數(shù)百家各類企業(yè)進行過培訓和咨詢。鄭教授講課觀念新穎,層次清晰,案例豐富,表達生動,互動性強,受到企業(yè)廣泛歡迎。
羅敏 老師
羅敏 老師,中國管理培訓網(wǎng)特聘高級講師,香港國際管理培訓學院高級講師,多年在跨國公司(IT類)和國內(nèi)大型民營企業(yè)從事高層管理工作,對國內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營管理有較深的研究,特別對陷入困境、帶病運行的企業(yè)、大多數(shù)中小企業(yè)的病因診斷和被動局面的改變,具獨到經(jīng)驗。羅老師是國內(nèi)較為活躍的企業(yè)管理實戰(zhàn)派講師之一。多年來,羅老師一直保持著與國內(nèi)著名高校、著名顧問機構及HR領域管理專家學者的密切聯(lián)系與合作,已經(jīng)形成了具有其獨特風格的企業(yè)管理體系。
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公開課需求        課程編號:10022002          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  SPMC高級職業(yè)經(jīng)理人研修班
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費用預算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
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