《SPMC高級職業(yè)經(jīng)理人研修班》課程詳情
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SPMC高級職業(yè)經(jīng)理人研修班
Senior Professional Manager Cultivate
——以超前理念、獨(dú)特視角、創(chuàng)新模型，全面打造高級職業(yè)經(jīng)理人的學(xué)習(xí)力、意志力、溝通力、策劃力、組織力、執(zhí)行力、、控制力、預(yù)見力、影響力、創(chuàng)新力等三個(gè)層面的十項(xiàng)能力！
有“十力”才有實(shí)力，實(shí)力就是競爭力！
授課時(shí)間：2006年10月14-16日3天
授課地址：北京大學(xué)深圳研究生院（深圳南山科技園南區(qū)）
費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 三天課程總費(fèi)用3380元/人（含教學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、香港國際管理培訓(xùn)學(xué)院證書費(fèi)、中餐費(fèi)）。
研修背景
知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的市場競爭是職業(yè)經(jīng)理人專業(yè)素養(yǎng)與核心能力的競爭！任何企業(yè)要想在競爭中擁有持久的優(yōu)勢、獲得持續(xù)的發(fā)展，都必須擁有一支高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍。中國管理培訓(xùn)網(wǎng)多位管理專家聯(lián)手，準(zhǔn)確把握時(shí)代脈搏，以超前的理念和獨(dú)特的視角，設(shè)計(jì)出打造高級職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)核心能力的創(chuàng)新培訓(xùn)模型，通過周五、六、日連續(xù)三天的強(qiáng)化學(xué)習(xí)，使學(xué)員的個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)、管理技能和領(lǐng)導(dǎo)才干等都能得到全方位的提升，從而達(dá)成增強(qiáng)核心競爭力、持續(xù)提升企業(yè)整體運(yùn)營能力的目的！
參加對象
企業(yè)中高層管理者：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門負(fù)責(zé)人、各級主管等管理類任職者；
其他愿意自我提升，希望把自己打造成高級職業(yè)經(jīng)理人的有志之士。
學(xué)員收益
本次研修班學(xué)習(xí)以下創(chuàng)新課程：
——《經(jīng)理人職業(yè)生涯規(guī)劃與角色認(rèn)知》 （3課時(shí)）
——《知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代經(jīng)理人新素質(zhì)模型》 （3課時(shí)）
——《經(jīng)理人必備的HR管理技能修煉》 （6課時(shí)）
——《經(jīng)理人提升執(zhí)行力的六大關(guān)鍵》 （3課時(shí)）
——《領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)與控權(quán)的藝術(shù)》 （3課時(shí)）
通過學(xué)習(xí)，全面提升職業(yè)經(jīng)理人個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)才能和組織管理技能：
——職業(yè)素養(yǎng)方面：提升學(xué)習(xí)力、意志力、溝通力；
——領(lǐng)導(dǎo)才干方面：提升策劃力、組織力、執(zhí)行力、控制力；
——管理技能方面：提升預(yù)見力、影響力、創(chuàng)新力。
從而全力打造極具“競爭力”的金牌職業(yè)經(jīng)理人！
通過課程學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)型案例分析，大大增強(qiáng)學(xué)員的具體管理實(shí)操能力。
研修班結(jié)業(yè)，頒發(fā)香港國際管理培訓(xùn)學(xué)院高級職業(yè)經(jīng)理人結(jié)業(yè)證書。
課程體系
研修班課程體系及活動時(shí)間安排表
10月14日
上午
第一講《經(jīng)理人職業(yè)生涯規(guī)劃與角色認(rèn)知》（3課時(shí)）
作為職業(yè)經(jīng)理人，如何在當(dāng)今日趨激烈的競爭下規(guī)劃自己的人生軌跡顯得格外重要。管理專家在此幫您透視社會，剖析自我，教您做好個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃——打造輝人生！并指明你在團(tuán)隊(duì)中應(yīng)扮演什么角色？ 鄭健
下午
第二講《知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代經(jīng)理人的新素質(zhì)模型》（3課時(shí)）
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢決定了市場競爭將越來越更為慘烈，物競天擇，適者生存，你如何適應(yīng)？管理專家獨(dú)創(chuàng)“心性品智能”新素質(zhì)模型，為您指點(diǎn)迷津，精確定位，挖掘全新的自我。
下午下課前選舉產(chǎn)生班委會，晚上班務(wù)活動
10月15日
一天
第三講《經(jīng)理人必備的HR管理技能修煉》（6課時(shí)） 本課程從企業(yè)文化、組織架構(gòu)、部門職能、崗位評估、招聘選拔、績效管理、薪酬、激勵(lì)、員工關(guān)系等方面著手，全力提升學(xué)員選、育、用、留人才的系統(tǒng)人力資源開發(fā)與管理的組織力和執(zhí)行力。 羅敏
10月16日
上午 第四講《理人提升執(zhí)行力的六大關(guān)鍵》（3課時(shí)）
通過剖析執(zhí)行難的根源，提出了執(zhí)行力提升的六個(gè)關(guān)鍵：個(gè)人素養(yǎng)、時(shí)間管理、溝通管理、細(xì)節(jié)管理、組織紀(jì)律性、流程設(shè)計(jì)等，并提出了“責(zé)任感是第一執(zhí)行力”以及“潛質(zhì)是執(zhí)行力提升的前提，技能是執(zhí)行力提升的關(guān)鍵，用心是執(zhí)行力持久的動力，勤奮是執(zhí)行力實(shí)際的體現(xiàn)”等著名論斷。 鄭健
下午
第五講《領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)與控權(quán)的藝術(shù)》（3課時(shí)）
組織的功能在于把個(gè)體的人凝聚起來產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)的整體力量，而領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)與控權(quán)則是團(tuán)隊(duì)管理發(fā)揮真正價(jià)值的重要途徑，本課程重在把哲學(xué)原理應(yīng)用于管理實(shí)踐，體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)心法和藝術(shù)，提升學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)控制力。
晚上結(jié)業(yè)典禮及聚餐活動
備注
1、專家授課采用MBA互動式教學(xué)；小組討論，案例分析，答辯點(diǎn)評，情景式教學(xué)等；
2、具體授課時(shí)間為每天上午：9：00-12：00，下午：2：00-5：00；
3、課間每小時(shí)休息10分鐘，具體由講師自行控制。
【參會方式】
◆ 課程聯(lián)系及查詢
Tel：020-82328755 88379606 Fax：82328755-810 E-mail：training@gfar.com
聯(lián)系人：鄧小姐 24小時(shí)熱線：88379606
官方信息發(fā)布網(wǎng)站：
君遠(yuǎn)管理咨詢網(wǎng): http://www.gfar.com
中用管理培訓(xùn)網(wǎng): http://www.zoneuse.com
中華企業(yè)管理網(wǎng): http://www.guanli.org.cn
中華企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng): http://www.zhanlue.com.cn
21世紀(jì)企業(yè)文化網(wǎng): http://www.21culture.com
中國工廠在線: http://www.gongchang.com.cn
◆ 報(bào)名方法：
參加本次學(xué)習(xí)的企業(yè)，請認(rèn)真填寫回執(zhí)表并與匯款單傳真至020—82328755(課程顧問:鄧?yán)?。我們收到報(bào)名回執(zhí)后于會議開始前一周發(fā)出報(bào)到通知，并告知接站辦法等具體事項(xiàng)。
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【君遠(yuǎn)咨詢.培訓(xùn)事業(yè)部.公開管理培訓(xùn)課程.報(bào)名回執(zhí)】
單位名稱（蓋章）________________________ 單位地址/郵編_________________________
經(jīng)辦人名稱________ 部門職位________ 電話_________ 傳真_________ 手機(jī)__________
我單位共_____人報(bào)名參加2006年10月14-16日.深圳.SPMC高級職業(yè)經(jīng)理人研修班
付款方式：□轉(zhuǎn)帳 □支票 □郵匯 總金額 ￥_______元， □需要安排住宿___晚___間
匯款資料: 戶 名：廣州君遠(yuǎn)管理咨詢有限公司 開戶行：廣州市商業(yè)銀行東圃支行 帳 號：316-8091201-52
參加者姓名 性別 部門／職位 手機(jī)/E-MAIL
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本回執(zhí)可復(fù)印，請?zhí)钔滓陨闲畔髡嬷粒?20-82328755-810，我們會有專人為您服務(wù)
更多信息請?jiān)L問網(wǎng)站：http://www.gfar.com
《SPMC高級職業(yè)經(jīng)理人研修班》培訓(xùn)受眾
企業(yè)中高層管理者：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門負(fù)責(zé)人、各級主管等管理類任職者；
其他愿意自我提升，希望把自己打造成高級職業(yè)經(jīng)理人的有志之士。
《SPMC高級職業(yè)經(jīng)理人研修班》課程目的
——以超前理念、獨(dú)特視角、創(chuàng)新模型，全面打造高級職業(yè)經(jīng)理人的學(xué)習(xí)力、意志力、溝通力、策劃力、組織力、執(zhí)行力、、控制力、預(yù)見力、影響力、創(chuàng)新力等三個(gè)層面的十項(xiàng)能力！
有“十力”才有實(shí)力，實(shí)力就是競爭力！
《SPMC高級職業(yè)經(jīng)理人研修班》所屬分類
人力資源
《SPMC高級職業(yè)經(jīng)理人研修班》授課培訓(xùn)師簡介
鄭 健教授
鄭 健教授，中山大學(xué)中外管理研究中心教授，中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心客座教授，深圳市亞太研究會秘書長，中國管理培訓(xùn)網(wǎng)(WWW.GLPX.COM)總裁。鄭教授從事管理培訓(xùn)及咨詢顧問工作多年來，在企業(yè)管理機(jī)制改善、人力資源制度體系建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢等方面積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。曾發(fā)表管理類專業(yè)文章數(shù)十萬字，主持或參與編寫了多部管理類學(xué)術(shù)著作。曾應(yīng)邀在中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等院校講授EMBA課程，主講《管理學(xué)》《人力資源管理》《組織行為學(xué)》《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》等。并曾多次應(yīng)邀參加鳳凰衛(wèi)視、廣東衛(wèi)視、深圳電臺、電視臺企業(yè)管理類專題節(jié)目，在全國各地作過近百場報(bào)告會，曾為鹽田港集團(tuán)、深圳航空、中興通訊、友邦保險(xiǎn)、中國石化、中國移動、招商銀行、交通銀行、云南航空、海信集團(tuán)、富士康企業(yè)集團(tuán)、北京國電集團(tuán)、北京城市排水集團(tuán)、福建電信實(shí)業(yè)集團(tuán)、江西吉安電力集團(tuán)、湘火炬集團(tuán)等數(shù)百家各類企業(yè)進(jìn)行過培訓(xùn)和咨詢。鄭教授講課觀念新穎，層次清晰，案例豐富，表達(dá)生動，互動性強(qiáng)，受到企業(yè)廣泛歡迎。
羅 敏教授
中國管理培訓(xùn)網(wǎng)專家團(tuán)高級講師，香港國際管理培訓(xùn)學(xué)院客座教授，深圳威思德企業(yè)管理顧問有限公司副總經(jīng)理。多年在跨國公司（IT類）和國內(nèi)大型民營企業(yè)從事高層管理工作，在企業(yè)人才素質(zhì)測評、面試甄選、內(nèi)部員工培訓(xùn)、薪酬設(shè)計(jì)與績效考核等方面積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，羅老師是國內(nèi)較為活躍的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)派講師之一，主講人力資源系列課程，如《企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》、《組織設(shè)計(jì)與工作分析》、《人才素質(zhì)測評與招聘面試技巧》、《企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與員工福利管理》、《基于戰(zhàn)略的績效管理》等課題。
《SPMC高級職業(yè)經(jīng)理人研修班》報(bào)名服務(wù)流程
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