《特許加盟全攻略》課程詳情
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模塊一：特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展與趨勢(shì)
為您解決：
新環(huán)境下的特許經(jīng)營(yíng)模式優(yōu)勢(shì)；
如何把握中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)；
連鎖加盟與眾多成功案例的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒。
1、特許經(jīng)營(yíng)的類(lèi)型
2、特許經(jīng)營(yíng)的未來(lái)趨勢(shì)
3、中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展及癥結(jié)
4、國(guó)際知名特許品牌的發(fā)展史
5、特許經(jīng)營(yíng)教育培訓(xùn)
6、最熱門(mén)的特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)
7、特許經(jīng)營(yíng)與直營(yíng)連鎖、自由連鎖的比較
8、特許經(jīng)營(yíng)與連、代、經(jīng)、直、傳、包等的比較
9、特許經(jīng)營(yíng)的利弊
10、特許經(jīng)營(yíng)雙方的權(quán)利和義務(wù)
11、特許經(jīng)營(yíng)中的多元化欺詐與規(guī)避
12、“3S”原則與“雙重（double）”原則
13、特許經(jīng)營(yíng)的統(tǒng)一
14、統(tǒng)一的利弊，如何統(tǒng)一？
模塊二、特許權(quán)的設(shè)計(jì)與管理
為您解決：
如何根據(jù)本公司的實(shí)際情況來(lái)設(shè)計(jì)合理的特許權(quán);
如何給自己的特許權(quán)制定價(jià)格。
1、特許權(quán)的開(kāi)發(fā)與規(guī)劃
2、特許權(quán)的“定價(jià)”策略
模塊三、特許經(jīng)營(yíng)的費(fèi)用及加盟期
為您解決：
如何科學(xué)合理的規(guī)劃特許經(jīng)營(yíng)的費(fèi)用；
怎么用平衡、動(dòng)態(tài)、個(gè)性三原則來(lái)設(shè)計(jì)特許費(fèi)用組合。
1、特許經(jīng)營(yíng)初始費(fèi)或加盟金及計(jì)算
2、特許經(jīng)營(yíng)持續(xù)費(fèi)(Ongoing Fees，OGF)及計(jì)算
3、特許經(jīng)營(yíng)中的其他費(fèi)用（Other Fees,OF）
4、特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的組合
5、加盟期及計(jì)算
模塊四、建設(shè)與維護(hù)優(yōu)秀的特許經(jīng)營(yíng)關(guān)系
為您解決：
如何妥善處理好特許經(jīng)營(yíng)關(guān)系的六個(gè)階段；
怎樣構(gòu)建合諧、誠(chéng)信的特許關(guān)系。
1、特許經(jīng)營(yíng)關(guān)系的六個(gè)階段
2、創(chuàng)造并維持良好的特許經(jīng)營(yíng)關(guān)系的實(shí)戰(zhàn)策略
3、特許經(jīng)營(yíng)中常見(jiàn)沖突原因分析
4、全面“關(guān)系”管理
5、建立雙方溝通的有效機(jī)制
6、特許人是欺詐的“原罪”和“主罪”？
7、加盟商的欺詐手段
8、如何有效地避免來(lái)自加盟商的欺詐？
9、特許經(jīng)營(yíng)的另類(lèi)欺詐
模塊五、特許經(jīng)營(yíng)法律體系
為您解決：
全面掌握國(guó)內(nèi)外特許經(jīng)營(yíng)相關(guān)法律法規(guī)；
怎樣編制安全規(guī)范的特許經(jīng)營(yíng)系列合同；
如何處理特許經(jīng)營(yíng)過(guò)程的法律糾紛。
1、國(guó)外特許經(jīng)營(yíng)法律法規(guī)發(fā)展
2、中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)法律法規(guī)發(fā)展
3、“一條兩法”的精確實(shí)戰(zhàn)解讀
4、特許經(jīng)營(yíng)中的法律性文件
5、統(tǒng)一特許經(jīng)營(yíng)提供公告(UFOC)
6、如何編制系列特許經(jīng)營(yíng)合同
7、如何全面建設(shè)特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)的法律保護(hù)體系
8、常見(jiàn)糾紛及處理
模塊六：特許經(jīng)營(yíng)體系五步法
為您解決：
如何科學(xué)的選擇與放棄，戰(zhàn)略制勝；
如何設(shè)計(jì)特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)的盈利模式，確保盈利
如何處理好盟主與加盟商的關(guān)系；
如何保證跨區(qū)域復(fù)制的一致性，不走樣；
如何建立有效的培訓(xùn)系統(tǒng)。
1、成功構(gòu)建第一步：特許經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)備
2、可行性分析暨特許經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃
3、成功盟主的特征
4、組建項(xiàng)目工作組
5、制定特許經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃
6、成功構(gòu)建第二步：特許經(jīng)營(yíng)理念導(dǎo)入和體系五大設(shè)計(jì)
7、特許經(jīng)營(yíng)理念的導(dǎo)入
8、特許權(quán)設(shè)計(jì)
9、單店的“7I”設(shè)計(jì)
10、區(qū)域分部設(shè)計(jì)與總部設(shè)計(jì)
11、特許經(jīng)營(yíng)管理體系整體設(shè)計(jì)
12、靜態(tài)的設(shè)計(jì)之網(wǎng)絡(luò)管理體系
13、成功構(gòu)建第三步：特許經(jīng)營(yíng)管理體系的建立
14、樣板店、單店手冊(cè)與單店團(tuán)隊(duì)
15、總部、網(wǎng)絡(luò)體系、總部手冊(cè)與總部團(tuán)隊(duì)
16、成功構(gòu)建第四步：特許經(jīng)營(yíng)加盟推廣體系的設(shè)計(jì)和營(yíng)建
17、加盟招募相關(guān)文件的設(shè)計(jì)和撰寫(xiě)
18、招募營(yíng)建計(jì)劃的制定實(shí)施、加盟商培訓(xùn)
19、成功構(gòu)建第五步：督導(dǎo)和全面質(zhì)量管理體系的構(gòu)建及特許經(jīng)營(yíng)的備案和披露
20、督導(dǎo)體系的建立與運(yùn)行
21、全面質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行
22、特許經(jīng)營(yíng)的備案和披露
模塊七、成功招商
為您解決：
如何吸納高度忠誠(chéng)的加盟商；
如何對(duì)加盟商進(jìn)行有效的管控。
1、被動(dòng)的“等”式“營(yíng)銷(xiāo)”
2、主動(dòng)的“找”式“營(yíng)銷(xiāo)”
3、潛在加盟商特征研究
4、如何接待來(lái)總部考察的潛在加盟商
5、特殊的潛在加盟商的招商技巧
6、加盟招商常見(jiàn)問(wèn)題與回答技巧
7、極速網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)必勝實(shí)戰(zhàn)技法大全
8、招商部門(mén)必知的幾個(gè)關(guān)鍵
9、招商談判要訣
10、關(guān)于招募加盟商的激勵(lì)辦法
11、加盟信息的管理規(guī)定
《特許加盟全攻略》培訓(xùn)受眾
董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、加盟部總監(jiān)等
《特許加盟全攻略》課程目的
公司實(shí)力弱小、人才欠缺,到底能否開(kāi)展特許加盟,是否具備特許經(jīng)營(yíng)
的條件？
★ 經(jīng)營(yíng)內(nèi)容繁多復(fù)雜,管理標(biāo)準(zhǔn)混亂，如何提煉設(shè)計(jì)特許權(quán)組成要素？
★ 既能“指數(shù)速度”擴(kuò)張，又避免傷及根本，如何綜合設(shè)計(jì)“快且穩(wěn)”
的特許經(jīng)營(yíng)模式?
★ 既要小投入，又要大動(dòng)作，如何確保特許招商成功？
★ 如何保證經(jīng)營(yíng)模式的準(zhǔn)確、迅速輸出?
★ 開(kāi)一家,成功一家,如何保證特許加盟商成功經(jīng)營(yíng)?
★ 如何通過(guò)有效培訓(xùn)打造忠誠(chéng)加盟網(wǎng)絡(luò)？
《特許加盟全攻略》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
《特許加盟全攻略》所屬專(zhuān)題
特許加盟連鎖培訓(xùn)、
《特許加盟全攻略》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
李維華
經(jīng)濟(jì)管理博士、工科學(xué)士，著名特許經(jīng)營(yíng)專(zhuān)家，“特許經(jīng)營(yíng)學(xué)”概念的中國(guó)最早提出者和中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)學(xué)的奠基創(chuàng)始人�，F(xiàn)執(zhí)教中國(guó)政法大學(xué)商學(xué)院（主要講授《特許經(jīng)營(yíng)管理》課程）。
中國(guó)政法大學(xué)特許經(jīng)營(yíng)研究中心常務(wù)副主任，“特許經(jīng)營(yíng)世紀(jì)精品叢書(shū)”主編，中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)第一網(wǎng)創(chuàng)始人、首席顧問(wèn)，多家企業(yè)、協(xié)會(huì)、網(wǎng)站、媒體、雜志、高校等的常年管理顧問(wèn)或?qū)＜椅瘑T會(huì)委員。歷任數(shù)家連鎖企業(yè)、特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)的總經(jīng)理等職業(yè)經(jīng)理人職務(wù)。
1998年開(kāi)始從事特許經(jīng)營(yíng)、連鎖經(jīng)營(yíng)的理論研究與實(shí)戰(zhàn)操作。已寫(xiě)作、翻譯、主編特許經(jīng)營(yíng)書(shū)籍?dāng)?shù)十本，總字?jǐn)?shù)超過(guò)1000萬(wàn)，包括《特許經(jīng)營(yíng)學(xué)》、《特許經(jīng)營(yíng)理論與實(shí)務(wù)》、《如何編制特許經(jīng)營(yíng)手冊(cè)107問(wèn)》等，數(shù)百次接受雜志、報(bào)刊、電視臺(tái)、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等媒體采訪(fǎng)，為數(shù)十家公司成功構(gòu)建特許經(jīng)營(yíng)體系，涉及眾多行業(yè)領(lǐng)域。成功輔導(dǎo)過(guò)數(shù)百家連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)。
【學(xué)員見(jiàn)證】
“流程的標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化的可執(zhí)行力”是一直以來(lái)困擾我企業(yè)發(fā)展的一個(gè)問(wèn)題，這次課程成功幫我解決了這個(gè)棘手問(wèn)題，理順了特許經(jīng)營(yíng)的線(xiàn)路。聽(tīng)完李老師的課，讓我看到了一個(gè)廣闊的可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，謝謝李老師！
——深圳市八馬茶業(yè)有限公司總經(jīng)理：王文彬
李老師講課系統(tǒng)、實(shí)操性強(qiáng)，讓我系統(tǒng)地了解了特許加盟的操作方法，學(xué)會(huì)了如何使用特許經(jīng)營(yíng)的工具科學(xué)地運(yùn)營(yíng)連鎖企業(yè)，從單店贏利模式設(shè)計(jì)與管理、成功構(gòu)建特許經(jīng)營(yíng)體系五步法等幾個(gè)方面解決了平常在工作中遇到的科學(xué)管理運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。
——江蘇盱眙龍蝦股份有限公司董事長(zhǎng)：王南慶
我們之前聽(tīng)過(guò)一些關(guān)于連鎖經(jīng)營(yíng)的課，但是很多只是連鎖的理論和連鎖以后的如何美好景象，沒(méi)有告訴我們?cè)撛鯓泳唧w操作。李老師的課程告訴了我們?nèi)绾尉唧w操作加盟連鎖，很全面也很好懂。是我們感到最滿(mǎn)意的！感謝李老師。
——江蘇華仔發(fā)型設(shè)計(jì)有限公司總經(jīng)理：趙正華
非常專(zhuān)業(yè)！李老師的課程從理論到實(shí)踐，內(nèi)容詳實(shí)、精辟，對(duì)連鎖及特許加盟全過(guò)程進(jìn)行了系統(tǒng)性的詮釋?zhuān)芤娣菧\。
——廣州圣得堡皮具有限公司總經(jīng)理：陸昭全
我是帶著很多困惑和問(wèn)題來(lái)的。李老師講的特許加盟全攻略非常系統(tǒng)和實(shí)用，這正是我想要聽(tīng)的課程，給我啟發(fā)很大，聽(tīng)完課后我的很多思路和想法都出來(lái)了，解決了我的很多重要問(wèn)題，謝謝李老師！
——上海馬克華菲企業(yè)發(fā)展有限公司總裁：楊坤田
【09年部分媒體采訪(fǎng)】
中央電視臺(tái)
2009年4月8日下午2-4點(diǎn)，志向卓越咨詢(xún)公司總顧問(wèn)李維華博士在辦公室接受了中央電視臺(tái)二套經(jīng)濟(jì)半小時(shí)欄目的記者專(zhuān)訪(fǎng)，主要內(nèi)容是關(guān)于中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展概況、特許經(jīng)營(yíng)的欺詐、特許經(jīng)營(yíng)合同與管理等問(wèn)題。
北京電視臺(tái)
2009年12月1日，志向卓越咨詢(xún)公司總顧問(wèn)李維華博士在北京接受了北京電視臺(tái)記者的現(xiàn)場(chǎng)采訪(fǎng)，主要內(nèi)容是關(guān)于地址、選址以及單店的經(jīng)營(yíng)管理與地址之間的關(guān)系等。
《法制日?qǐng)?bào)》
2009年4月26日，志向卓越咨詢(xún)公司總顧問(wèn)李維華博士就特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)備案時(shí)的“2店1年”問(wèn)題接受《法制日?qǐng)?bào)》采訪(fǎng)。
《北京晨報(bào)》
2009年4月25日，志向卓越咨詢(xún)公司總顧問(wèn)李維華博士就特許經(jīng)營(yíng)或連鎖加盟問(wèn)題接受《北京晨報(bào)》采訪(fǎng)。
《新快報(bào)》
2009年3月21日下午，廣州《新快報(bào)》記者采訪(fǎng)了志向卓越咨詢(xún)公司總顧問(wèn)李維華博士，主要是關(guān)于危機(jī)時(shí)期的特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展問(wèn)題。
【正在服務(wù)的部分企業(yè)】
廈門(mén)桂龍藥業(yè)
2009年12月23日，在溫暖如春、風(fēng)景秀麗的廈門(mén)，李維華博士與中國(guó)馳名商標(biāo)桂龍藥業(yè)的董事長(zhǎng)王秉歧先生正式簽署了戰(zhàn)略協(xié)議。按協(xié)議內(nèi)容，李維華博士將出任桂龍藥業(yè)的特許經(jīng)營(yíng)體系的首席顧問(wèn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)際指導(dǎo)、參與和實(shí)施桂龍藥業(yè)的特許經(jīng)營(yíng)體系！
深圳沃夫德?tīng)柹藤Q(mào)有限公司
2009年11月25日，李維華博士與沃夫德?tīng)柹藤Q(mào)有限公司在深圳基地成功簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，根據(jù)協(xié)議，李維華將率領(lǐng)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)為沃夫德?tīng)柹藤Q(mào)有限公司的音響特許經(jīng)營(yíng)體系的構(gòu)建提供全面性的策劃、指導(dǎo)與培訓(xùn)。
江蘇盱眙龍蝦股份有限公司
2009年10月16日，李維華博士和中國(guó)盱眙龍蝦產(chǎn)業(yè)集團(tuán)即江蘇盱眙龍蝦股份有限公司正式簽署全面的顧問(wèn)咨詢(xún)合作協(xié)議，李維華將出任盱眙龍蝦產(chǎn)業(yè)的特許經(jīng)營(yíng)首席顧問(wèn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全力打造盱眙龍蝦的中國(guó)龍蝦第一品牌和龍蝦的第一特許經(jīng)營(yíng)、第一連鎖經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
新疆鹿業(yè)集團(tuán)萬(wàn)通鹿業(yè)公司
2009年7月26日，李維華博士和新疆最大的鹿業(yè)集團(tuán)萬(wàn)通鹿業(yè)公司簽署顧問(wèn)咨詢(xún)合同，雙方將攜手共同打造中國(guó)乃至全世界最大的鹿業(yè)系列養(yǎng)殖、研發(fā)、加工、專(zhuān)賣(mài)連鎖體系。
新疆湘鵝莊餐飲連鎖
2009年7月29日，在歷經(jīng)53天的緊張忙碌和每天14個(gè)小時(shí)的加班加點(diǎn)之后，湘鵝莊特許經(jīng)營(yíng)體系的全案構(gòu)建工作在李維華博士的帶領(lǐng)之下終于勝利地告以結(jié)束。
《特許加盟全攻略》報(bào)名服務(wù)流程
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