《高感度經(jīng)濟(jì)模式高層研習(xí)班》課程詳情
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◆有感斯有裁——聚焦定位之所在:能抓住感動(dòng)的真實(shí)元素、能掌握感度的適當(dāng)強(qiáng)度、能主導(dǎo)感度的主流意識(shí)、才能在服務(wù)上去蕪存菁、才能在策略上總裁聚焦、才能在資源上節(jié)能降本;
◆有感斯有材——物資命脈之所在:能抓住人的根本感知、能抓住境的根本感應(yīng)、能融合人境互動(dòng)感傳、才有取用不盡的素材、才有新人耳目的題材、才能不斷引領(lǐng)新潮流、才能不斷創(chuàng)造新商機(jī);
◆有感斯有財(cái)——營(yíng)收命脈之所在:能抓住客戶的感覺(jué)、能滿足客戶的感受、能創(chuàng)造客戶的感動(dòng)、才能抓住市場(chǎng)的脈動(dòng)、才能創(chuàng)造豐沛的財(cái)富;
◆有感斯有才——人資命脈之所在:能啟動(dòng)員工的好感度、能涵養(yǎng)員工的好感度、能連結(jié)員工的好感度、才有自然感動(dòng)客戶的好員工、才有創(chuàng)造感度的團(tuán)隊(duì)、才能提供高感的服務(wù);
掌握人心深處皈依的三個(gè)自然本性,掌握自然物理現(xiàn)象的三個(gè)基本法則
第一部分:1、自我獨(dú)特性,本質(zhì)的絕對(duì)純粹性,最真結(jié)構(gòu);2、豐富多趣性,應(yīng)用的絕對(duì)多變性,最大變化;3、簡(jiǎn)單自在性,節(jié)能的絕對(duì)簡(jiǎn)化性,最低耗能;這三個(gè)法則就是本質(zhì)不易,應(yīng)用變易,使用簡(jiǎn)易的悅能三易,掌控這三個(gè)特性,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的商品與服務(wù)創(chuàng)新,就能貼著市場(chǎng)客戶的最大化需求來(lái)提供服務(wù),創(chuàng)造營(yíng)收的成長(zhǎng),就能貼著市場(chǎng)客戶的最有效需求來(lái)提供服務(wù),創(chuàng)造客戶的認(rèn)同。
第二部分:從人本的悅能三易出發(fā):為不同的族群提供創(chuàng)新服務(wù)與商品;從事本的悅能三易出發(fā):為特殊的事件提供創(chuàng)新服務(wù)與商品;從物本的悅能三易出發(fā):為特定的物件提供創(chuàng)新服務(wù)與商品;掌握三本的悅能三易,你就掌握新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的核心。
套票 原價(jià) 優(yōu)惠價(jià)
01人 6800 6800
10人 48000 38000
20人 78000 68000
30人 98000 88000
50人 140000 120000
100人 250000 200000
《高感度經(jīng)濟(jì)模式高層研習(xí)班》培訓(xùn)受眾
董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理等高層,研發(fā)部,戰(zhàn)略總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān),銷售總監(jiān)等職能部門,請(qǐng)帶上主營(yíng)產(chǎn)品、或模型、或照片、或服務(wù)說(shuō)明到現(xiàn)場(chǎng)。
《高感度經(jīng)濟(jì)模式高層研習(xí)班》所屬分類
人力資源
《高感度經(jīng)濟(jì)模式高層研習(xí)班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
翁繼業(yè)
現(xiàn)任臺(tái)灣最頂級(jí)溫泉酒店“三二行館”總顧問(wèn),業(yè)余圍棋七段,長(zhǎng)期執(zhí)教于臺(tái)灣中華電信、遠(yuǎn)東飯店、友達(dá)光電、鴻海精密等一流華人企業(yè),以及臺(tái)灣花旗銀行、visa卡國(guó)際組織等外資企業(yè),是企業(yè)家與核心團(tuán)隊(duì)高等智慧發(fā)掘與啟迪的良師益友;
翁教授同時(shí)是公益使者,義務(wù)教育對(duì)象包括:臺(tái)灣“行政院”、臺(tái)北市身心障礙者家長(zhǎng)協(xié)會(huì)、臺(tái)北市建國(guó)中學(xué)、臺(tái)北市市立忠孝醫(yī)院、佛教慈濟(jì)功德會(huì)、佛光山佛光會(huì)、臺(tái)灣十幾家扶輪社等團(tuán)隊(duì)智能開(kāi)啟。