《北京PMP項目管理考前培訓》課程詳情
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認證體系
認證機構(gòu)——PMI
PMI（Project Management Institute），即美國項目管理學會，成立于1969年。是有著近5萬名會員的國際性學會，是項目管理領(lǐng)域中最大的由研究人員、學者、顧問和經(jīng)理組成的全球性專業(yè)組織。PMI致力于項目管理領(lǐng)域的研究工作，其出現(xiàn)大大推動項目管理的發(fā)展。
PMP證書
PMP認證是PMI在全球范圍內(nèi)推出的針對評價個人項目管理知識能力的資格認證體系。PMP證書已得到全世界170多個國家和地區(qū)的推崇，被認為是項目管理專業(yè)人士身份的標志；國內(nèi)眾多企業(yè)已把PMP證書定為項目經(jīng)理人必須取得的重要資質(zhì)。
報考資格
報考PMP認證須具備下列條件：
一）曾接受過最少35小時以上的項目管理培訓
二）持學士學位或同等大學學歷申請者須具備3年以上，最少4500小時項目管理經(jīng)歷
三）高中或?qū)？粕暾堈唔毦邆?年以上，最少7500小時項目管理經(jīng)歷
培訓模式
為使學員最大程度領(lǐng)悟項目管理精髓，保障大家順利通過PMP考試，同時結(jié)合學員普遍在職學習的特點，華夏智誠采用最精煉、完善的培訓模式，將知識體系講解（知識點詳解輔以案例教學）與仿真模擬考試結(jié)合起來，漸進強化，培訓效果好，實踐應用性強。
考試安排
每年3、6、8、10、12月各一次考試，須提前3-4個月報名（如參加8月考試須在6月前報名）�？荚嚂r間是4個小時，200道中英文對照的四選一的選擇題.
培訓費：3500元/人
A、單報5天基礎(chǔ)課程：2500元,；單報2天考前模擬課程：1300元
B、2010年4月1日前報名3300元/人；三人一起9折，五人以上8折
**培訓費已含：學習資料、考試注冊服務、教學服務、模擬考試、培訓證明及茶點。
**學員考試注冊均可得到華夏智誠全程指導，專業(yè)老師把關(guān)審驗，幫助學員順利完成預約報名。未通過學員可享受免費重聽一次。
教學資料包括：
1. PMBOK2008中文版（提供PMBOK中英文電子版）；
2. PMBOK2008項目管理過程組圖；
3. PMP同步練習及解題分析（華夏智誠PMP培訓經(jīng)典教材，同步知識點練習）；
4. 根據(jù)最新考試內(nèi)容修訂PMP全真模擬題多套；
5. 知識體系重點手冊及多套課程講義（電子版）；
6. 項目模板與案例分析（電子版，華夏智誠講師團心血著作）；
7. 實用項目管理工具、強化課程錄音；
……更多資料隨時補充更新。
考試費：
A、初考：￥3300元/人
B、重考：￥2500元/人
C、緩考：免費
8月PMP課程及老師安排
【主講講師】陳剛 樓政
【培訓地點】北京市海淀區(qū)北四環(huán)中路238號北航柏彥大廈3樓303室
【授課形式】中文授課
【課程規(guī)劃】每天7小時 早上9：00-12：00 下午13：30—17：30
【課程安排】如下
授課模塊 課程內(nèi)容 培訓時間 授課老師
HXPMP-1 項目管理認證考試簡介 2010年7月18日(周日) 陳剛
知識框架、項目啟動、項目計劃
HXPMP-2 項目執(zhí)行 2010年7月24日(周六) 陳剛
HXPMP-3 項目監(jiān)控 2010年7月25日(周日) 陳剛
HXPMP-4 項目收尾、職業(yè)道德和專業(yè)規(guī)范 2010年7月31日(周六) 陳剛
HXPMP-5 知識體系重點串講 2010年8月01日(周日) 陳剛
HXPMP-6 PMP全真模擬考試（一） 2010年8月21日(周六) 樓政
HXPMP-7 PMP全真模擬考試（二） 2010年8月22日(周日) 樓政
[溫馨提示]——教室地理位置
在柏彥大廈周邊，東、南、西、北方向有學院路、知春路、城市輕軌和北四環(huán)路等主要交通干線。
交通路線
自駕車：學院橋西，北四環(huán)路南，北航出口進輔路，北航北門往東200米。（約20個車位，2元/小時）。
地 鐵：地鐵10號線或13號線知春路站下，換乘公交至北京城市學院站(或北京航空航天大學站、學院橋西站)。
公交車：運通113線、運通109線、983路、47路、751路、498路、740內(nèi)環(huán)、660路、特9外環(huán)、特9內(nèi)環(huán)、奧運公交專線臨7路、944支線、740外環(huán)、696路、26路、331路。
【贈送教材清單】
1、《項目模板與案例分析》 電子版
2、《PMBOK2008中文版》
3、《模擬練習題集800題》
4、《PMP全真模擬題二套》 （根據(jù)最近考試內(nèi)容修訂）
5、 大量電子版學習資料、項目管理實用軟件工具
《北京PMP項目管理考前培訓》培訓受眾
準備參加PMP認證考試的人士；
企業(yè)高層、中層管理者、各部門經(jīng)理以及參與項目管理的所有相關(guān)人員，
各行各業(yè)對項目管理有興趣的人士。
《北京PMP項目管理考前培訓》課程目的
個人
•了解現(xiàn)代項目管理的基本概念與最新進展，提高項目管理者技能、職責和修養(yǎng)。
•了解項目管理的內(nèi)涵、方法、特點，透過案例研討增強項目管理技能。
•學會有效的項目計劃的制訂方法，熟悉項目監(jiān)控、項目評審的主要內(nèi)容與方法。
•掌握風險管理主要內(nèi)容及分析工具和規(guī)避手段，掌握項目組織與團隊建設(shè)的主要方法技巧。
•順利通過PMP資格認證考試，成為國際認可的項目管理人才。
企業(yè)
•使項目管理者了解項目管理全貌，培養(yǎng)技能全面、具備項目管理專業(yè)素質(zhì)的項目經(jīng)理。
•提升項目團隊能力，增強企業(yè)在國內(nèi)國際市場的競爭力。
•運用掌握最先進項目管理術(shù)語和理念，促進項目經(jīng)理間及與國際合作伙伴的高效溝通。
•統(tǒng)一組織中對項目管理流程和制度的認識，最大限度利用內(nèi)外資源，從根本上提高項目管理效率。
•運用項目管理模版協(xié)助企業(yè)制定公司的項目模版及知識庫。
《北京PMP項目管理考前培訓》所屬分類
人力資源
《北京PMP項目管理考前培訓》所屬專題
PMP項目管理專業(yè)人士資格認證、
《北京PMP項目管理考前培訓》授課培訓師簡介
陳剛
項目管理業(yè)界 – 超500場授課的知名咨詢師
主要研究、服務方向：項目管理、企業(yè)治理
教育及個人情況：
高級工程師、碩士、PMP
上海交大電氣學院、哈工大管理學院、華中科技大學、重慶大學、北京工業(yè)大學、南京大學商學院、北京航空航天大學軟件學院客座教授；
企業(yè)院校：MOTOROLA大學；大慶油田高管培訓中心、北京經(jīng)濟管理干部學院、富士康IE學院、用友大學
目前為多家企業(yè)長期擔任管理顧問
相關(guān)工作經(jīng)驗：
10余年的項目實施經(jīng)驗，5年大型企業(yè)職能管理經(jīng)驗和8年多的咨詢培訓經(jīng)驗，先后在中小型IT企業(yè)、大型制造業(yè)企業(yè)(聯(lián)想集團6年)、咨詢服務機構(gòu)擔任過技術(shù)研究和職能管理人員，高級項目經(jīng)理。擁有豐富的項目管理經(jīng)驗，先進的企業(yè)管理思想理念。對IT、服務、制造等多個行業(yè)的業(yè)務運營非常熟悉；
各類培訓場次已經(jīng)超過500場，為國內(nèi)項目管理培訓/咨詢領(lǐng)域的主要內(nèi)容提供者之一。
其他方面的成就：
作為項目管理專業(yè)人員，除了承擔項目管理研修班課程的教學工作，以及企業(yè)項目管理培訓外，一直潛心研究企業(yè)管理、項目管理技術(shù)以及項目管理的發(fā)展、項目管理與企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)等。
直接為企業(yè)出任復雜項目經(jīng)理，并取得良好實效。
企業(yè)治理咨詢：為成長型企業(yè)策劃實施業(yè)務評估、戰(zhàn)略規(guī)劃，季度述職聽證
企業(yè)項目型管理體系能力提升咨詢：組織重定義、流程優(yōu)化、人員能力提升
2003-2008年間，在信息產(chǎn)業(yè)部在全國范圍內(nèi)開展的，系統(tǒng)集成行業(yè)項目經(jīng)理/高級項目經(jīng)理資格認證培訓中，完成了約150期的培訓/教學任務，學員已超過10000人。
完成國內(nèi)多個地點、班次的PMP考前培訓，通過率整體保持高水平
參加了信息產(chǎn)業(yè)部-項目管理師[高級職稱] 教程及輔導材料的編寫工作；ISBN7-302-10519-7；
2005始在全國范圍內(nèi)開展至今的，信息系統(tǒng)項目管理師/項目管理工程師培訓輔導中，完成約60期左右培訓實施，通過情況始終位居前茅，并取得學員、企業(yè)的一致好評。
咨詢及教學經(jīng)驗
轉(zhuǎn)入管理咨詢業(yè)后，先后主持和參與了多家企業(yè)、事業(yè)、院校單位的企業(yè)管理咨詢、以及項目管理培訓咨詢。
樓政
《北京PMP項目管理考前培訓》報名服務流程
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