《員工陽(yáng)光心態(tài)和心理輔導(dǎo)技巧——心智樂(lè)活系統(tǒng)模式》課程詳情
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第一單元 自我診斷
1.六問(wèn)：
2.六想：
3.六對(duì)比：
第二單元 覺(jué)醒：認(rèn)清自我，做一個(gè)有價(jià)值的人
1.我是誰(shuí)？
2.我要什么？
3.我們?cè)撊绾芜x擇自己的命運(yùn)？
4.現(xiàn)代人常犯的四種通病
5.不懂如何工作的十大表現(xiàn)
6.是真正的人就得學(xué)會(huì)管理自己
7.怎樣管理自己？
8.怎樣才能獲得真正屬于自己的利益？
9.怎樣才能成為一個(gè)優(yōu)秀人才？
10.我為什么要相信你這一套理論？
第三單元 一次做對(duì)理念塑造：成物成人中成己
1.內(nèi)涵
2.來(lái)源
第四單元 團(tuán)隊(duì)理念共識(shí)：一次做對(duì)核心理念
1. 解決價(jià)值取向及思維方式的問(wèn)題是解決其他問(wèn)題的前提
2. 只有客戶滿意才能走向自己的成功
3. 一切問(wèn)題都是可以而且應(yīng)該解決的
4. 客戶的要求就是行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)
5. 能自我準(zhǔn)確地識(shí)別差距的人才是能做對(duì)事情的優(yōu)秀人才
6. 預(yù)防是最經(jīng)濟(jì)、最高效的做對(duì)方法
7. 心行一致才能穩(wěn)定地做對(duì)事情
8. 價(jià)值衡量是最聰明的比較方法
9. 短板決定整體水平
10. 改善須持續(xù)，做對(duì)無(wú)止境
第五單元 心態(tài)心理輔導(dǎo)的方法
1．QCC
2．談心
3．座談會(huì)
4．PK
5．頭腦風(fēng)暴
6．溫水洗澡
認(rèn)證費(fèi)用：高級(jí)800元/人（不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納）
1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)>>頒發(fā)<<人力資源管理師>>國(guó)際國(guó)內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書(shū)，國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢(xún)；
2．凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號(hào)碼及大一寸數(shù)碼照片；
3．課程結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi)將證書(shū)快遞寄給學(xué)員；
4．此證可申請(qǐng)中國(guó)國(guó)家人才網(wǎng)入庫(kù)備案。
《員工陽(yáng)光心態(tài)和心理輔導(dǎo)技巧——心智樂(lè)活系統(tǒng)模式》培訓(xùn)受眾
HR經(jīng)理/專(zhuān)員、企業(yè)中高層管理人員、企業(yè)基層管理人員及員工
《員工陽(yáng)光心態(tài)和心理輔導(dǎo)技巧——心智樂(lè)活系統(tǒng)模式》課程目的
① 明確人生成功的方向和工作的標(biāo)準(zhǔn)
② 明確做人做事的三三原則
③ 提升自我約束力和執(zhí)行力
④ 為團(tuán)隊(duì)建設(shè)和改進(jìn)提供了方向
⑤ 明確人生成功的方向和工作的標(biāo)準(zhǔn)
《員工陽(yáng)光心態(tài)和心理輔導(dǎo)技巧——心智樂(lè)活系統(tǒng)模式》所屬分類(lèi)
特色課程
《員工陽(yáng)光心態(tài)和心理輔導(dǎo)技巧——心智樂(lè)活系統(tǒng)模式》所屬專(zhuān)題
陽(yáng)光心態(tài)、
陽(yáng)光心態(tài)與情緒管理、
陽(yáng)光心態(tài)與積極人生培訓(xùn)、
《員工陽(yáng)光心態(tài)和心理輔導(dǎo)技巧——心智樂(lè)活系統(tǒng)模式》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
李老師
深圳首批國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師(CMC)資格認(rèn)證
經(jīng)濟(jì)管理碩士
企業(yè)管理高級(jí)顧問(wèn)、高級(jí)培訓(xùn)師
人才培養(yǎng)“三加工”模式創(chuàng)始人
“一次做對(duì)管理系統(tǒng)”導(dǎo)入專(zhuān)家
精益三標(biāo)基礎(chǔ)管理體系導(dǎo)入專(zhuān)家
人力資源管理專(zhuān)家、實(shí)戰(zhàn)型職業(yè)規(guī)劃專(zhuān)家
企業(yè)卓越管理專(zhuān)家（卓越績(jī)效模式）
中國(guó)培訓(xùn)熱線特聘職業(yè)規(guī)劃專(zhuān)家
深圳市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專(zhuān)家
深圳市卓越績(jī)效管理促進(jìn)會(huì)專(zhuān)家
深圳市龍崗區(qū)首批公共服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專(zhuān)家
中國(guó)人力資源管理技術(shù)咨詢(xún)會(huì)委員，多家平面和網(wǎng)絡(luò)媒體特約撰稿人，如《人力資源管理》雜志、《金領(lǐng)世界》、《博銳管理在線》、《價(jià)值中國(guó)網(wǎng)》、《中國(guó)改革論壇》、《中國(guó)首席企業(yè)家網(wǎng)》、《世界經(jīng)理人》、《南方都市報(bào)》特邀撰稿人；《羊城晚報(bào)》、《嘉人》雜志、《競(jìng)報(bào)—人才周刊》、《新京報(bào)》特邀職場(chǎng)點(diǎn)評(píng)專(zhuān)家，深高職職業(yè)規(guī)劃大賽評(píng)委專(zhuān)家，2010年4月入選《中國(guó)培訓(xùn)年鑒》首卷L010頁(yè)面。 現(xiàn)任企業(yè)管理咨詢(xún)和培訓(xùn)自由高級(jí)咨詢(xún)師和高級(jí)培訓(xùn)師，中國(guó)人才規(guī)劃研究院特聘高級(jí)培訓(xùn)師。
李老師擁有系統(tǒng)的管理理論又有豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在15年的職業(yè)生涯中，8年中高層管理經(jīng)驗(yàn)、7年管理咨詢(xún)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，跨越了多個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域，主要涉及到教育業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、管理咨詢(xún)業(yè)等，歷任內(nèi)外資行政人事主管、HR經(jīng)理、副總經(jīng)理、管理顧問(wèn)、分公司總經(jīng)理、集團(tuán)咨詢(xún)總監(jiān)、中國(guó)人才規(guī)劃網(wǎng)首席顧問(wèn)。
現(xiàn)主要致力于國(guó)內(nèi)一流企業(yè)管理模式的研究、實(shí)踐和推廣，涉及到“一次做對(duì)管理系統(tǒng)（中國(guó)式精益零缺陷管理）”、“卓越績(jī)效模式”、“人力資源管理”、“員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃”、“高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)”、“中高層管理技能提升訓(xùn)練”、“班組長(zhǎng)一次做對(duì)訓(xùn)練”、“核心員工激勵(lì)和保留”，并為企業(yè)和個(gè)人提供管理咨詢(xún)項(xiàng)目和培訓(xùn)服務(wù)。
專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)：
一次做對(duì)管理系統(tǒng)導(dǎo)入、精益三標(biāo)基礎(chǔ)管理體系（標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作、標(biāo)準(zhǔn)流程、標(biāo)準(zhǔn)接口）、卓越績(jī)效模式、領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)文化落地、中高層管理技能提升訓(xùn)練、人力資源開(kāi)發(fā)和管理、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)化陽(yáng)光心態(tài)訓(xùn)練、核心員工激勵(lì)和保留、負(fù)債員工轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)員工訓(xùn)練、80、90后班組長(zhǎng)一次做對(duì)專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練、卓越班組建設(shè)等。
《員工陽(yáng)光心態(tài)和心理輔導(dǎo)技巧——心智樂(lè)活系統(tǒng)模式》報(bào)名服務(wù)流程
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