《企業(yè)研發(fā)中的知識產權管理——如何讓技術轉化為知識產權》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 1、 企業(yè)知識產權管理概述
 知識產權國際背景
知識產權在歐美及亞太的情況，WTO對知識產權的影響
 知識產權國內背景
國內的立法、司法和行政執(zhí)法背景，2008年金融危機的深層背景對知識產權的影響
 知識產權的種類和權利等基本綜合知識
 企業(yè)知識產權管理的地位和作用
案例：某鋼鐵設備制造企業(yè)的知識產權管理
 企業(yè)知識產權管理的事務范圍

2、 研發(fā)人員勞動關系中的知識產權管理
 因勞動關系產生的知識產權如何約定
案例：某IT企業(yè)勞動合同中的知識產權約定
 保密制度和措施
 保密制度的內容
 保密范圍
 保密措施
 保密期限
 后續(xù)措施
案例：某啤酒輔料生產企業(yè)的保密措施和保密約定
 競業(yè)禁止制度及其實施
 競業(yè)禁止制度的內容
 競業(yè)禁止的范圍
 限制措施
 期限
 后續(xù)措施
案例：某影視設備生產企業(yè)與員工的競業(yè)禁止糾紛
 知識產權勞動糾紛防范和處理
 權利歸屬糾紛
 商業(yè)秘密糾紛
 競業(yè)禁止糾紛
 如何應對成建制的集體離職
 其他相關糾紛
案例：某大型IT企業(yè)部分核心員工集體離職的糾紛處理
案例：某系統(tǒng)集成企業(yè)勞動合同中的知識產權約定

3、 產品研發(fā)前的知識產權管理
 產品研發(fā)前的在先技術檢索
 在先技術檢索范圍
 在先技術檢索技巧
 在先使用
 在先技術論證和分析
 在先技術的論證和分析方式
 在先技術的論證和分析結論
 在先技術的論證分析對研發(fā)項目的影響評估
 在先技術的使用策略
 在先技術的使用技巧
 解決在先技術所形成的知識產權障礙
 必要的技術貿易和評估
 研發(fā)前的知識產權報告如何撰寫
 如何在正式投入研發(fā)前獲得自己的知識產權

4、 研發(fā)成果的知識產權管理
 研發(fā)成果的知識產權保護模式選擇
 知識產權的申請和取得
 中間性成果的知識產權保護
 知識產權監(jiān)視
 合作（委托）研發(fā)中的知識產權管理
 研發(fā)成果的知識產權信息共享
案例：某手寫輸入軟件研發(fā)企業(yè)的研發(fā)成果的知識產權管理的經驗教訓

5、 產品研發(fā)的知識產權規(guī)避及合理使用
 知識產權合法規(guī)避模式
 知識產權合理使用模式
 知識產權反規(guī)避措施
 產品研發(fā)的知識產權糾紛防范和處理
案例：某煉鋼設備企業(yè)生產研發(fā)中的知識產權規(guī)避及合理使用

6、 企業(yè)的技術秘密管理
 企業(yè)技術秘密常見類型
 企業(yè)技術秘密保護措施
 法律措施
 物理措施
 救濟措施
 技術秘密的風險及防范
 防止侵犯他人技術秘密
 技術秘密泄漏后的防止損失擴大
 企業(yè)技術秘密糾紛預防及應對
案例：某大型互聯網企業(yè)的商業(yè)秘密管理及與員工的商業(yè)秘密糾紛

7、 知識產權的產業(yè)化
 知識產權產業(yè)化的主要方式
 常見的充分利用方式
 企業(yè)針對不同方式的選擇
 如何促進知識產權利益最大化
 應對競爭對手的知識產權產業(yè)化
 如何防范和應對他人對知識產權的濫用
案例1：某大型研究機構的知識產權產業(yè)化失敗的教訓
案例2：某民營計算機存儲設備制造企業(yè)的知識產權產業(yè)化經驗
案例3：中文輸入法產業(yè)的知識產權產業(yè)化經驗和教訓

《企業(yè)研發(fā)中的知識產權管理——如何讓技術轉化為知識產權》培訓受眾
企業(yè)研發(fā)總經理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、技術研發(fā)和研發(fā)管理人員、法務人員

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人力資源

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