《80—90后員工管理技巧訓(xùn)練》課程詳情
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第一單元：80-90后的特點(diǎn)
1、80-90后這個群體到底有多大？
2、練習(xí)：描述80-90后員工，請說出他們的特點(diǎn)
3、80-90后是否真的與你我不同？
4、80-90后的特點(diǎn)給我們帶來的挑戰(zhàn)是什么？
5、為什么80-90后的員工不好管理？
6、他們追求的是什么？
7、我們是否可以有效地激勵80-90后員工？
第二單元：如何對待80-90后
1、以往管理的方法為什么失靈？
2、對人性的假設(shè)：X理論和Y理論
3、中國傳統(tǒng)文化對人性的定論：性本善
4、錄像：良心的發(fā)現(xiàn)
第三單元：掌握80-90后人性的激勵
1、對80-90后人性的理解
2、80-90后的四個激勵系統(tǒng)
3、什么是激勵
4、激勵的原理與核心是什么
5、80-90后的激勵認(rèn)知測試
6、激勵的六原則
7、如何做到80-90后的人本管理
8、物質(zhì)激勵與精神激勵
9、視頻案例：80-90后的一分鐘激勵技巧
10、視頻案例：80-90后的工作表現(xiàn)每況愈下，如何激勵
11、什么是負(fù)激勵
12、負(fù)激勵對80-90后的利弊
13、案例：海爾的激勵機(jī)制
14、激勵的五種力量
15、一般管理者常犯的5種錯誤激勵
16、激勵的方法
第四單元：管理80-90后的技巧
技巧一：幫助80-90后學(xué)會如何做好雇員
技巧二：管理好80-90后的員工唯一有效的方法是績效導(dǎo)向的管理
技巧三：輔導(dǎo)80-90后員工
《80—90后員工管理技巧訓(xùn)練》課程目的
掌握80-90后的成長環(huán)境和心理，因材施教，引導(dǎo)80-90后建立正確的工作價值觀和正向思考的認(rèn)知，提高80-90后的生產(chǎn)力或效益。
《80—90后員工管理技巧訓(xùn)練》所屬分類
人力資源
《80—90后員工管理技巧訓(xùn)練》所屬專題
90后員工管理、
《80—90后員工管理技巧訓(xùn)練》授課培訓(xùn)師簡介
謝玉雄
奧科控股集團(tuán) 人力資源總監(jiān)
富士康企業(yè)集團(tuán) IE學(xué)院 資深經(jīng)理
東聚電業(yè)HR課長、培訓(xùn)課長、HR經(jīng)理
日本TDK合資企業(yè)，人力資源部 部長兼制造總監(jiān)
謝玉雄老師歷經(jīng)國內(nèi)多家校、企機(jī)構(gòu)金牌講師、多年跨國公司的中高層管理經(jīng)驗，可謂身經(jīng)百戰(zhàn)，結(jié)理論與實務(wù)于一身。1000多場次的企業(yè)培訓(xùn)和公開演講，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實際而有效的幫助。謝老師的課程贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽(yù)，曾被太原富士康、FCI的高層贊譽(yù)“看到謝老師的專業(yè)能力和優(yōu)秀表現(xiàn)，企業(yè)愿意常年聘請他來傳授領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練”。桃李不言，下自成蹊，謝老師在十年內(nèi)受邀在各大企業(yè)、學(xué)院、星級酒店等培訓(xùn)1200多場，服務(wù)企業(yè)有650余家，累計聽課近5萬余人次。
主講課程
《情境領(lǐng)導(dǎo)》 《六頂思考帽》 《MTP中層干部管理才能訓(xùn)練》 《高效溝通與PAC溝通心理》
《TWI-JI/JR/JM/JS》《優(yōu)秀班組長技能提升晉階訓(xùn)練》《成功的招聘與面試技巧》 《績效管理》
《非人力資源主管的人力資源管理》《TTT專業(yè)技能訓(xùn)練》
曾服務(wù)過的企業(yè)包括：
富士康集團(tuán)、廣東美的、深圳同洲電子、日立電梯、珠海及成通訊科技、溢興順時裝、嘉莉詩、杭州媽咪寶、深圳太太藥業(yè)、河源立國制藥、立白集團(tuán) 、建滔化工集團(tuán)、東莞銀城酒店、廣彩城酒店 、君爵酒店、沙頭酒店、長安酒店、東莞山莊、深圳市委黨校、惠州市委黨校、智通人才市場、基業(yè)人才市場、惠州富海人才市場、松崗臺商協(xié)會、公明臺商協(xié)會、長安臺商協(xié)會、 深圳發(fā)展銀行、天津光大銀行、中國建設(shè)銀行安徽分行、中國建設(shè)銀行濟(jì)南分行、 中國移動長沙分公司、中國移動茂名分公司、中國移動河源分公司、中國聯(lián)通安徽分公司……
《80—90后員工管理技巧訓(xùn)練》報名服務(wù)流程
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