《總經(jīng)理的財務課程》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
1、閱讀和分析財務報表
會計報表的構成
資產(chǎn)負債表、損益表的閱讀和分析
資金流量和資金流量表的閱讀和分析
會計報表之間的關系
如何從會計報表讀懂企業(yè)經(jīng)營狀況,評價公司經(jīng)營運作與風險
案例分析:上市公司報表做假常用財務技法
2、財務會計與財務報表--經(jīng)濟事項如何反映在財務報表中
如何區(qū)分費用與資產(chǎn)
如何對資產(chǎn)來計價
如何估計資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度
如何估計資產(chǎn)變成費用的速度
如何應用權責發(fā)生制
認識經(jīng)營周期的重要性,理解利潤表的彈性空間
3、財務管理的原理--管理的效率與安全的衡量
對成本和費用的控制
對資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的控制
企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營
財務管理在財務指標上重點
案例:萬科企業(yè)、微軟
4、通過財務分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的關鍵點,促進企業(yè)價值的增長
影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)
如何通過財務管理提高企業(yè)經(jīng)營績效
關鍵財務指標解析
企業(yè)獲利能力分析:ROS、ROA、ROE
杜邦分析:股東回報的形成過程
財務杠桿: 怎樣進一步擴大股東回報?
各部門的工作對企業(yè)最終業(yè)績的影響及控制方法
資金效率、風險的分析與控制
如何運用報表上的數(shù)字分析企業(yè)營運資本狀況
各部門的工作對公司營運資本的影響,如何改善?
如何避免企業(yè)發(fā)生資金周轉(zhuǎn)危機?
改善公司營運資本狀況的基本方法
上市公司財報解讀:綜合運用財務信息透視公司運作
5、總經(jīng)理的預算管理體系
預算的重要性和原則
建立有效的預算管理體系
有效經(jīng)營的組織結(jié)構圖
策略性全面預算的程序
預算存在的共性問題
6、怎樣編制預算
●編制預算的主要方法
√固定預算
√彈性預算
√滾動預算
√零基預算
√概率預算
●預算的跟蹤與控制:事前、事中、事后
√差異分析
√收入預算的自動跟蹤表格
√成本費用預算的自動跟蹤表格
●預算的編制流程
√經(jīng)營目標下達
√資本預算制定
√銷售預算制定
√生產(chǎn)預算制定
√采購預算制定
√費用預算制定
√融資預算制定
√現(xiàn)金預算制定
√預算報表編制
●利用預算控制成本費用的關鍵點
●預算執(zhí)行與考核
√預算執(zhí)行過程中情況的反饋
√預算跟蹤
√預算考核
7、總經(jīng)理的全面成本管理
●成本核算、管理的基本原理
●基本概念
●成本核算管理流程
√成本核算管理涉及的業(yè)務、部門
√成本核算管理體系
√優(yōu)秀的成本管理之于企業(yè)的重大意義
√成本分析的基礎:數(shù)據(jù)與成本核算體系
√費用分析基礎:數(shù)據(jù)與成本核算體系
√手工模式下的體系--基于EXCELL表的體系
√ERP環(huán)境下的成本體系
8、成本分析的靈魂
財務分析的基本原理與方法
結(jié)構分析及其應用
比較分析及其應用
趨勢分析:跨年同期趨勢分析及其應用
趨勢分析:定基趨勢分析及其應用
趨勢分析:環(huán)比趨勢分析及其應用
成本因素分析及其應用
掌握分析方法、工具:學會自己分析
任意分析、隨意分析、隨時分析
9、總經(jīng)理的風險防范與內(nèi)部控制
●風險控制如何影響企業(yè)決策和經(jīng)營
√公司決策執(zhí)行框架
√將風險管理加入決策框架
√不同層級的人員在風險管理中的職責
√財務在風險管理中的角色
√戰(zhàn)略循環(huán)的風險管理實例剖析
●建立風險和內(nèi)控管理體系
√公司決策執(zhí)行框架
√將風險管理加入決策框架
√不同層級的人員在風險管理中的職責
√財務在風險管理中的角色
√戰(zhàn)略循環(huán)的風險管理實例剖析
10、職業(yè)舞弊的防范
●完善公司治理結(jié)構
√公司治理結(jié)構的模式
√管理者選擇、激勵和約束
√公司法人治理結(jié)構存在的問題及完善對策
√股東一經(jīng)理人沖突管理
●防微杜漸,舞弊的日常管理手段
√企業(yè)內(nèi)部控制與預警信息
√控制關聯(lián)交易舞弊措施
√完善信息披露制度
●強化高管人員的財務責任教育
●完善會計準則和企業(yè)會計制度
●借助政府監(jiān)管和司法手段
《總經(jīng)理的財務課程》培訓受眾
總經(jīng)理及企業(yè)高層管理人員,鼓勵總經(jīng)理帶著財務總監(jiān)一起參加
金融機構高層管理人員
《總經(jīng)理的財務課程》課程目的
【建立財務思維】具備財務頭腦,讀懂財務語言,加強企業(yè)決策者與財務部門之間的溝通。
【把握財報精髓】讓高管不但理解各報表數(shù)字的表層含義,更能看透報表,掌握報表背后的信息。
【透析經(jīng)營狀況】能通過財務數(shù)字一眼看穿企業(yè)盈利能力、資產(chǎn)效率及經(jīng)營風險,發(fā)現(xiàn)管理問題,及時找出解決方法。
【助力企業(yè)決策】憑借清晰的財務分析結(jié)果及先進的決策分析工具,助力戰(zhàn)略性決策,規(guī)避企業(yè)風險,保障企業(yè)健康發(fā)展。
《總經(jīng)理的財務課程》所屬分類
財務稅務
《總經(jīng)理的財務課程》授課培訓師簡介