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★ 安越咨詢☆ 公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范 4月 上海 下載課程WORD文檔
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★ 安越咨詢☆ 公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范 4月 上海

【培訓(xùn)時(shí)間】:2011年04月13-15日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】:上海
【培訓(xùn)價(jià)格】:5800元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
【培訓(xùn)機(jī)構(gòu)】:安越咨詢-專業(yè)致力于財(cái)務(wù)培訓(xùn)|選擇安越,因?yàn)閷I(yè)
【培訓(xùn)顧問】:安越全職講師
【報(bào)名方式】:ж 網(wǎng)絡(luò):www.EasyFinance.com.cn
       ж 電話:021-58362000   手機(jī): +86 1580 1919 100
       ж 郵箱:BD@EasyFinance.com.cn
       ж 傳真: +8621 5836 1896
【安越聲明】:安越課程未授權(quán)任何機(jī)構(gòu)代理,請(qǐng)通過以上方式直接聯(lián)系安越。

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【培訓(xùn)背景】

  怎樣整合、提煉大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣所在?
  怎樣通過財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并防范風(fēng)險(xiǎn)?
  怎樣通過財(cái)務(wù)分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)或財(cái)務(wù)支持?
  怎樣將生硬的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),清晰直觀地表達(dá)出來,讓使用者一目了然?
  怎樣運(yùn)用財(cái)務(wù)信息了解您的客戶、供應(yīng)商和同行的經(jīng)營(yíng)情況?
  不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,公司財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)有什么不同?
  合理、高效的財(cái)務(wù)分析思路和方法,是企業(yè)提高管理和決策水平、防范運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑,并將使您的工作事半功倍。

【培訓(xùn)收益】

  Ж 掌握公司財(cái)務(wù)分析的有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作中的優(yōu)劣所在。
  Ж 量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。
  Ж 找到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風(fēng)險(xiǎn)的有效方法
  Ж 擺脫數(shù)字和框架的束縛,跳出財(cái)務(wù)來看財(cái)務(wù),從全新的角度審視和重整自身工作
  Ж 有效改善與其它部門的溝通

【培訓(xùn)對(duì)象】

  Ж 財(cái)務(wù)人員
  Ж 公司中高層管理者

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【課程大綱】

Ⅰ、引言

  Ж 財(cái)務(wù)的目標(biāo)
    Ф 記賬只是手段,管理控制才是目的
    Ф 財(cái)務(wù)與其它部門的關(guān)系
  Ж 從財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表
  Ж 從財(cái)務(wù)管理的角度重新審視利潤(rùn)表
  Ж 公司財(cái)務(wù)分析的核心思路
    Ф 一個(gè)起點(diǎn):市場(chǎng)
    Ф 三大方面的運(yùn)作:花錢、占用錢、占用誰的錢
    Ф 兩大結(jié)果:風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)的平衡

Ⅱ、營(yíng)運(yùn)資本分析——有效控制資金效率及風(fēng)險(xiǎn)

  Ж 國(guó)際先進(jìn)的營(yíng)運(yùn)資本分析方法
  Ж 為什么公司會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?如何應(yīng)對(duì)?
  Ж 運(yùn)用營(yíng)運(yùn)資本進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的詳細(xì)分析
  Ж 實(shí)用工具——營(yíng)運(yùn)資本EXCEL自動(dòng)分析表格
  Ж 主營(yíng)業(yè)務(wù)及非主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)資本分析
  Ж 不同產(chǎn)品的營(yíng)運(yùn)資本分析

Ⅲ、財(cái)務(wù)比率分析方法——有效提升管理效率、控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

  Ж 企業(yè)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)的管理含義
  Ж 通過財(cái)務(wù)比率分析并改善企業(yè)運(yùn)作
    Ф 信用控制指標(biāo):信用風(fēng)險(xiǎn)控制與銷售拓展
    Ф 存貨控制指標(biāo):存貨的管理
    Ф 財(cái)務(wù)杠桿——負(fù)債經(jīng)營(yíng)的效率及風(fēng)險(xiǎn)控制
    Ф 不同利潤(rùn)層次的決策作用
    Ф 綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報(bào)?
    Ф EVA:企業(yè)在創(chuàng)造財(cái)富還是在毀滅財(cái)富——企業(yè)價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)控制
  Ж 財(cái)務(wù)比率綜合運(yùn)用
    Ф 杜邦分解及財(cái)務(wù)比率金字塔
    Ф 財(cái)務(wù)比率指標(biāo)自動(dòng)分析表格
    Ф 財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀:綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)透視公司運(yùn)作

Ⅳ、現(xiàn)金流量表分析——現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)控制

  Ж 現(xiàn)金流量表的關(guān)鍵編制邏輯
  Ж 企業(yè)的三大現(xiàn)金活動(dòng)分析
  Ж 從不同現(xiàn)金活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)
  Ж 從現(xiàn)金流量表各種比例關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)
  Ж 現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)同資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表數(shù)據(jù)的結(jié)合分析
  Ж 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)流量的直接法和間接法的管理分析作用

Ⅴ、股東回報(bào)系統(tǒng)的六環(huán)分解

  Ж 利潤(rùn)回報(bào):少花錢,多賺錢!
  Ж 加速周轉(zhuǎn):少占用錢,多收錢!
  Ж 融資策略:占用誰的錢?
  Ж 利息成本:占用銀行錢的成本!
  Ж 營(yíng)業(yè)外事件:非正常因素的影響!
  Ж 社會(huì)成本:合理納稅

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【培訓(xùn)顧問】:安越全職講師

  安越有一批全職的、值得信賴的財(cái)務(wù)培訓(xùn)專家,他們擁有財(cái)務(wù)學(xué)識(shí)廣博,行業(yè)見解深刻,企業(yè)實(shí)踐深厚,培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富。更因?yàn)樗麄儤酚诜瞰I(xiàn)、共同理念、才能互補(bǔ)、持續(xù)改善,使得安越課程與時(shí)俱進(jìn),課程體系日臻豐富,從而有實(shí)力為客戶實(shí)施長(zhǎng)期、復(fù)雜的培訓(xùn)任務(wù),通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價(jià)值!

  詳細(xì)講師背景:http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant

【培訓(xùn)機(jī)構(gòu)】

上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司 http://www.EasyFinance.com.cn
                        
  ▲ 專業(yè)致力財(cái)務(wù)培訓(xùn),多次榮獲最佳培訓(xùn)機(jī)構(gòu)!▲ 全職講師務(wù)實(shí)熱情,行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富扎實(shí)!
             
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【客戶反饋】

  Ж 經(jīng)過三天的培訓(xùn),學(xué)習(xí)到了不少?zèng)]有接觸過的知識(shí),了解了更多不同的財(cái)務(wù)分析方法。對(duì)自己以后的工作幫助很多,謝謝老師精心的培訓(xùn)。
  --江西正邦生物化工股份有限公司/正邦集團(tuán)有限公司 鄭女士

  Ж 由點(diǎn)到面,步步展開,拓展了思路,豐富了知識(shí),如醍醐灌頂。
 。驳铝宜沟贍杽(dòng)力工具(青島)有限公司 宋女士

  Ж 全面系統(tǒng)了解財(cái)務(wù)報(bào)表背后的邏輯關(guān)系,掌握財(cái)務(wù)分析的工具思路和切入點(diǎn),有看大片的感覺。
  --丹佛斯(天津)有限公司 孫先生

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【安越相關(guān)課程】:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Catalog.aspx

  Ж 財(cái)務(wù)經(jīng)理
  Ж EVA管理體系
  Ж 項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制
  Ж 財(cái)務(wù)經(jīng)理人的職業(yè)能力

【報(bào)名方式】:

  ж 總 機(jī): +8621 5836 2000  手 機(jī): +86 1580 1919 100
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  Ж 公司中高層管理者

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Ж 掌握公司財(cái)務(wù)分析的有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作中的優(yōu)劣所在。
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財(cái)務(wù)分析 分險(xiǎn)防范 財(cái)務(wù)培訓(xùn) 安越、項(xiàng)目管理、管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力、通用管理、預(yù)算管理、稅務(wù)策劃、成本核算與審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管控、投融資管理、財(cái)務(wù)管理、財(cái)稅管理、能源電力、生物科技、銀行金融、

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