《大客戶銷售技巧與策略》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 【課程背景】
具有里程碑意義的顧問式銷售已成為市場深度營銷的利器和成功路徑，尤其在大客戶的開發(fā)和管理方面取得巨大成功和廣泛認(rèn)可。其核心在于以客戶購買心理和決策過程為中心，通過有效發(fā)掘、引導(dǎo)買方需求使銷售邁向成交。SPIN作為顧問式銷售訪談中一種強(qiáng)大的提問及客戶溝通策略，使一個(gè)訓(xùn)練有素的業(yè)務(wù)顧問比競爭對(duì)手更有可能發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘買方內(nèi)在需求，成功簽單。

客戶“購買決策循環(huán)”的概念也由此而生，包括需求認(rèn)知、評(píng)估選擇、消除顧慮、決定購買、方案實(shí)施、隨時(shí)間改變等六個(gè)不同階段。銷售人員必須準(zhǔn)確判斷客戶所處購買流程的具體階段，并預(yù)測哪里可能會(huì)出錯(cuò)。

迄今，多數(shù)世界500強(qiáng)公司已接受過顧問式銷售技術(shù)與大客戶銷售策略的專業(yè)培訓(xùn)并全面應(yīng)用這一模式。本課程詳解專業(yè)銷售顧問如何精心規(guī)劃和實(shí)施客戶訪談，呈現(xiàn)解決方案并贏得成交機(jī)會(huì)，這些都是成功銷售所遵循的。而大客戶銷售策略的設(shè)計(jì)和演繹則在于幫助專業(yè)銷售人士和企業(yè)經(jīng)營決策者審視買方，理清客戶決策流程，制定在銷售周期的不同點(diǎn)都能成功的方法。

【課程特色】
采用情景式培訓(xùn)法，運(yùn)用相關(guān)的角色模擬和案例分析詮釋實(shí)用的銷售知識(shí)和操作流程；
專有培訓(xùn)視聽輔助教材，生動(dòng)形象，幫助學(xué)員在銷售技能領(lǐng)域快速起步、拓展；
定制的課程練習(xí)及專題討論確保培訓(xùn)與學(xué)員的實(shí)際工作密切相關(guān)，達(dá)到“學(xué)以致用”；
提供給學(xué)員一整套強(qiáng)化練習(xí)和評(píng)估表格供訓(xùn)后使用，幫助其在銷售實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)。

【培訓(xùn)大綱】
第一部分 客戶需求發(fā)掘及成交技法
1．銷售顧問定位
 需求調(diào)查、產(chǎn)品切入、關(guān)系建立
 咨詢式、專業(yè)化、方案型的銷售
 案例分析：解決方案銷售

2．專業(yè)訪談流程
 啟動(dòng) – 引起注意，獲得好感
 調(diào)查 – 溝通現(xiàn)狀，引導(dǎo)需求
 顯示能力 – 推介產(chǎn)品利益與方案
 取得承諾 – 實(shí)現(xiàn)銷售進(jìn)展與成交

3．深度銷售策略
 理解客戶的運(yùn)行現(xiàn)狀與業(yè)務(wù)要求
 結(jié)合產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢與利益訴求
 角色演練：客戶深度經(jīng)營

4．SPIN技法解析
 讓客戶說“買”的四種提問技法
 問題診斷 – 調(diào)查客戶難點(diǎn)與不滿
 需求發(fā)掘 – 引導(dǎo)解決方案與購買
 角色演練：SPIN策劃運(yùn)用

5．產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)
 產(chǎn)品特征利益分析與應(yīng)用
 預(yù)防客戶異議的步驟與手段
 角色演練：設(shè)計(jì)產(chǎn)品利益

6．客戶承諾獲取
 檢查和確認(rèn)所有關(guān)鍵事項(xiàng)
 總結(jié)產(chǎn)品利益 – 取得認(rèn)同
 建議后續(xù)行動(dòng) – 實(shí)施跟進(jìn)
 案例分析：策劃銷售進(jìn)展

第二天 客戶決策循環(huán)解析及對(duì)策
1．客戶購買決策循環(huán)
 從需求到購買 – 大客戶決策心理分析
 價(jià)格異議真相 – 銷售行為的三大誤區(qū)
 客戶購買決策的六個(gè)階段及特征

2．客戶切入 – 聚焦三類關(guān)鍵人員
 接納者 – 采購執(zhí)行者、信息提供者
 影響者 – 技術(shù)把關(guān)者、產(chǎn)品使用者
 權(quán)力者 – 有決策權(quán)但不易接近者
 制定客戶切入路徑 – 目標(biāo)與策略

3．需求認(rèn)知 – 發(fā)掘購買的需求度
 揭示和擴(kuò)展客戶問題、困難和不滿
 識(shí)別客戶從需求到?jīng)Q定購買的信號(hào)
 提供解決方案，取得客戶認(rèn)同

4．評(píng)估選擇 – 解決產(chǎn)品的匹配度
 客戶用哪些標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估和選擇供應(yīng)商？
 為何失去客戶 – 供需方匹配度分析
 影響客戶購買決策準(zhǔn)則的四種策略
 填補(bǔ)供需差異的四大經(jīng)典戰(zhàn)術(shù)

5．消除顧慮 – 建立客戶的信任度
 客戶為何難下決定 – 負(fù)面后果效應(yīng)
 顧慮的早期預(yù)警信號(hào)及存在的跡象
 處理客戶顧慮的八條戒律

6．執(zhí)行階段 – 消除項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)度
 客戶學(xué)習(xí)曲線 – 付出與結(jié)果不同步
 新玩具期、學(xué)習(xí)期和收效期的特征
 學(xué)習(xí)期綜合癥 – 執(zhí)行中的高風(fēng)險(xiǎn)期
 如何預(yù)防和消除客戶“動(dòng)力下降”

資格認(rèn)證：認(rèn)證費(fèi)用：中級(jí)600元/人 高級(jí)800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納比費(fèi)用，不參加的學(xué)員無須交納)備注:1. 凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者，頒發(fā)(國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)) <<營銷管理師>>國際國內(nèi)雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢）；
2．凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號(hào)碼及大一寸數(shù)碼照片；
3．課程結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員；
4．此證可申請(qǐng)中國國家人才網(wǎng)入庫備案。

《大客戶銷售技巧與策略》培訓(xùn)受眾
總經(jīng)理、營銷副總、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、營銷部門經(jīng)理及各層營銷管理人員、一線銷售人員、想提高自身銷售能力的業(yè)務(wù)人員，尤其適合銷售總監(jiān)、經(jīng)理帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)集體參加

《大客戶銷售技巧與策略》課程目的
把握銷售訪談的操作步驟 – 訪談開場，問題調(diào)查，顯示能力，取得承諾
解析專業(yè)顧問的溝通技法 – 背景問題，難點(diǎn)問題，暗示問題，價(jià)值問題
隨客戶購買心理和行為變化而調(diào)整銷售策略
把產(chǎn)品利益和解決方案與客戶需求聯(lián)系起來
解讀客戶購買決策的六個(gè)階段 – 需求認(rèn)知、評(píng)估選擇、消除顧慮、決定、執(zhí)行、改變
識(shí)別客戶組織體系的三類人員 – 接納者、影響者、權(quán)力者，有效實(shí)施目標(biāo)滲透
根據(jù)買方購買階段不同調(diào)整銷售關(guān)鍵動(dòng)作，找對(duì)人，說對(duì)話，做對(duì)事
摸清買方評(píng)估選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)，化解供需差異，在貨比三家中勝出

《大客戶銷售技巧與策略》所屬分類
市場營銷

《大客戶銷售技巧與策略》所屬專題
大客戶銷售技巧培訓(xùn)、大客戶成交培訓(xùn)、

《大客戶銷售技巧與策略》授課培訓(xùn)師簡介

《大客戶銷售技巧與策略》報(bào)名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------