《FMEA失效模式與效應(yīng)分析》課程詳情
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第一單元： FMEA 概述 (新版FMEA 4th )
風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源
為什么要實(shí)施FMEA
FMEA的類(lèi)型
何時(shí)開(kāi)始FMEA？
FMEA的動(dòng)態(tài)性
FMEA的定義
定義FMEA的客戶(hù)
FMEA開(kāi)發(fā)小組團(tuán)隊(duì)
第二單元： DFMEA 的實(shí)施(新版FMEA 4th )
DFMEA的目標(biāo)
實(shí)施DFMEA需考慮的適當(dāng)事項(xiàng)
DFMEA的開(kāi)發(fā)過(guò)程
DFMEA的準(zhǔn)備工作
FMEA分析方式：功能分析法
案例分析：傳動(dòng)器功能結(jié)構(gòu)或其它類(lèi)似產(chǎn)品
DFMEA的表格填寫(xiě)（表頭）
DFMEA的表格填寫(xiě)（表體）以案例逐步展開(kāi)說(shuō)明
品質(zhì)機(jī)能展開(kāi)（ QFD ）
如何將QFD聯(lián)接到DFMEA
DFMEA改進(jìn)途徑
RPN評(píng)估案例分析：RPN評(píng)估
DFMEA的關(guān)聯(lián)DFMEA的輸出
DEMEA的輸出作用
工作小組的任務(wù)分配
第三單元： PFMEA 的實(shí)施(新版FMEA 4th )
過(guò)程設(shè)計(jì)（Process Design）
DFMEA與PFMEA的關(guān)系
PFMEA的實(shí)施流程
PFMEA的輸入
PFMEA的展開(kāi)的表格填寫(xiě)以案例逐步展開(kāi)說(shuō)明
PFMEA改進(jìn)途徑
PFMEA的輸出
將PFMEA聯(lián)接到控制計(jì)劃
總結(jié)
新版FMEA(第四版)的主要更新
強(qiáng)調(diào)FMEA是動(dòng)態(tài)過(guò)程
高層管理對(duì)FMEA過(guò)程支持
易讀的表格、圖形
易用的案例和可操作性
不建議只用RPN系數(shù)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
改進(jìn)的嚴(yán)重度、頻度和探測(cè)度SOD評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
強(qiáng)調(diào)預(yù)防控制
DFMEA和PFMEA內(nèi)部關(guān)聯(lián)
FMEA和其它文件關(guān)聯(lián)的清晰化
DRBFM-針對(duì)技術(shù)更改的FMEA,有效控制技術(shù)更改的風(fēng)險(xiǎn)
控制計(jì)劃
控制計(jì)劃的定義、內(nèi)容和作用
控制計(jì)劃的輸入
控制方法和反應(yīng)計(jì)劃
試生產(chǎn)控制計(jì)劃
從其他文件來(lái)源的主要輸入
確定變差來(lái)源及其控制方法
控制程度和過(guò)程能力
PFMEA和控制計(jì)劃的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)
《FMEA失效模式與效應(yīng)分析》培訓(xùn)受眾
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、IT經(jīng)理、中高階管理層及質(zhì)量工程師
《FMEA失效模式與效應(yīng)分析》課程目的
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能熟練掌握 FMEA 工具，并能合理地運(yùn)用在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過(guò)程開(kāi)發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)分析及改進(jìn)措施確定；
熟練掌握 FMEA 分析的邏輯關(guān)系和流程，將 FMEA 的輸出結(jié)果展開(kāi)到控制計(jì)劃及作用指導(dǎo)書(shū)中，確保在現(xiàn)場(chǎng)的操作中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有效地管控。
熟練掌握新版 FMEA 的特點(diǎn)和使用方法，以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。
《FMEA失效模式與效應(yīng)分析》所屬分類(lèi)
生產(chǎn)管理
《FMEA失效模式與效應(yīng)分析》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
李老師
工作經(jīng)歷：
1998—2005 華宇企業(yè)管理有限公司 資深講師
1993--1998 新生汽車(chē)零部件有限公司 品質(zhì)部經(jīng)理、副總經(jīng)理
專(zhuān)業(yè)資質(zhì)：
國(guó)家質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢(xún)師
法國(guó)國(guó)際檢驗(yàn)局 特邀講師
北京中智信達(dá)科技教育集團(tuán) 特邀講師
清華大學(xué)遠(yuǎn)程教育中心 特邀講師
擅長(zhǎng)課程：ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949、TL9000、ISO14000認(rèn)證輔導(dǎo)、質(zhì)量管理、TQM、5S、QC七手法、APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC、流程再造、現(xiàn)場(chǎng)管理等課程的培訓(xùn)
出版物：與北京中智信達(dá)教育科技有限公司合作推出產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP)、失效模式與效果分析（FMEA)、測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA)三門(mén)課程光盤(pán)。
輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)：上海大眾、上海通用、東風(fēng)汽車(chē)、西門(mén)子、寶鋼集團(tuán)、飛利浦、 三星電子、輝門(mén)集團(tuán)、青島海爾、金龍聯(lián)合汽車(chē)、羅蘭先進(jìn)石墨、怡得樂(lè)電子、依斯克拉汽車(chē)電器、喬治費(fèi)歇爾汽車(chē)、普茨邁斯特機(jī)械、椿本發(fā)動(dòng)機(jī)、凱毅德、奧特控股、萬(wàn)都底盤(pán)等
《FMEA失效模式與效應(yīng)分析》報(bào)名服務(wù)流程
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