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NLP教練技術(shù) 下載課程WORD文檔
添加時間:2011-06-07      修改時間: 2011-06-07      課程編號:100232864
《NLP教練技術(shù)》課程詳情
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第一部分:人生的兩組新概念:選擇與被迫,負責(zé)任與受害!翱慈酥蟆钡男卵酃狻睦碚摰慕嵌忍嵘蛷娀瘜W(xué)員的團隊意識,播種共贏理念;闡述教練技術(shù)的運作原理以及對于調(diào)適企業(yè)的主體——“人”的心態(tài)和改善其心智模式的卓越效能。 第二部分:如何溝通,溝通的誤區(qū)。為后面的體驗做準(zhǔn)備,同時使每一位有機會在幾天的課程當(dāng)中更清晰地看清自己和團隊、和小組成員、和死黨的關(guān)系,以及自己平時與團隊互動的慣性與不足; 同時,也讓大家體會到對團隊和死黨關(guān)愛與付出的感受。
第三部分:通過活動激發(fā)團隊每個人的想象力,使你的團隊在競爭中具有絕對的優(yōu)勢,脫穎而出從而使你的團隊獲勝。有些障礙并非客觀存在的,而是我們信念當(dāng)中自我設(shè)限的結(jié)果。因此,永遠不要給自己的信念上鎖。
第四部分:建立良好的人際關(guān)系。人的負面性格的形成譬如不自信、缺乏安全感、情緒化或者抱怨等等,常常和童年的成長過程及過往的人生經(jīng)歷有著密切的關(guān)系,本環(huán)節(jié)的目的即是讓學(xué)員通過冥想和引導(dǎo)去回顧自己過往的人生軌跡,從而更深層面地認識和反省自我,并學(xué)會包容和體諒他人。
第五部分:如何樹立負責(zé)任的高績效團隊!通過訓(xùn)練打造一支積極,自信,激情,果斷,負責(zé)任的團隊!我是團隊團隊是我!我是一切的跟源!讓每一個員工樹立負責(zé)任的態(tài)度。生動演繹團隊成員和團隊領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系,主題是關(guān)于承諾并如何為自己的承諾負責(zé)任。
第六部分:成功之路找到自己人生目標(biāo),看看活到現(xiàn)在我的人生到底要什么!讓自己找的自己的目標(biāo)讓自己更加幸福更加快樂!個人的力量是有限的,團隊的目標(biāo)只有依賴團隊的力量才能最終達至卓越,強調(diào)團隊協(xié)作的重要性。
第七部分:愛的行動:時刻懷揣感恩之心,用感恩的心去做人。當(dāng)你真正發(fā)自內(nèi)心的去感謝生命、感謝父母、感謝身邊每一位曾經(jīng)幫助過你的人時,你的人生將與眾不同。

《NLP教練技術(shù)》培訓(xùn)受眾
企業(yè)家、董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)高層決策者、中層管理人員

《NLP教練技術(shù)》課程目的
〈一〉、使你的團隊達到顛峰狀態(tài)
通過活動激發(fā)團隊每個人的想象力,使你的團隊在競爭中具有絕對的優(yōu)勢,脫穎而出從而使你的團隊獲勝。
〈二〉、突破自我、展現(xiàn)真我生命
通過活動讓學(xué)員突破心里障礙,敢于做以前所不敢做的事,讓自己的自信心再一次的提升。感受生命死亡邊緣的恐懼,從而珍惜現(xiàn)有的一切。
〈三〉、從所未有的高效溝通
說出彼此心中的感受,讓對方更加了解你。管理者需要具備好的溝通技巧,透過導(dǎo)師設(shè)置的沙盤或冥想,你將了解高效溝通,即心與心的交流。
<四>受訓(xùn)后擁有的八大心態(tài)
1、遷善的心態(tài) 2、積極的心態(tài) 3、長遠的態(tài)度 4、領(lǐng)袖的心態(tài)
5、空杯的心態(tài) 6、付出的心態(tài) 7、包容的心態(tài) 8、感恩的心態(tài)

《NLP教練技術(shù)》所屬分類
特色課程

《NLP教練技術(shù)》授課培訓(xùn)師簡介
成旺坤
成旺坤
國家認證心理咨詢師 執(zhí)業(yè)證書證書編號:0917000008200308;
美國NLP學(xué)院認證NLP(神經(jīng)語言程序?qū)W)專業(yè)執(zhí)行師;
美國企業(yè)教練協(xié)會(IAPC)企業(yè)管理教練企業(yè)管理專業(yè)教練;
史坦福大學(xué)helen parmal®機構(gòu)認證“九型性格”中文解析師;
清華大學(xué)深圳研究院客座教授;
原深圳市聚海文化發(fā)展有限公司深圳分公司總經(jīng)理、總教練;
原澳大利亞康益集團 營銷總監(jiān)。
曾服務(wù)企業(yè)列舉如下:廣州本田、中國電信(寧夏)、美國嘉吉集團(普瑞納飼料)、柒牌男裝、塔吉女裝、金光華美之美發(fā)創(chuàng)作、《都市少年》雜志廣告部、重慶剛正汽配、深圳國信證券、中國移動(珠海)、中國聯(lián)通(南京)、美力電器(美的OEM)、美的集團、中國銀行廈門支行、億通手機、TCL 集團、萬豐集團、潘興水處理科技、國泰君安證券、深圳德銀投資集團、深圳海王集團、中國海爾集團、分眾傳媒、華龍食品深圳分公司、廣州華迪彩印、深圳容納廣告、深圳寶芝霖食品、金泉印刷、分眾傳媒機構(gòu)、西安孚侖德石化、深圳開普石化、澳大利亞康益集團、深圳易軒隆公司、珠海鑫達利模具、中韓合資新韓金剛石、蒙地卡羅地磚、華永盛鼠標(biāo)、順德聯(lián)藝手袋、番禺綠柳居食品、廣州酒家利口福。。。。。。
共同的見證
“偉大的CEO一定是偉大的教練。沒有最好的運動員你就不會有最好的球隊,企業(yè)隊伍也是如此,最好的領(lǐng)導(dǎo)人就是教練! ——全球第一CEO 杰克•韋爾奇
“我有過很多難忘的團隊回記,但沒有如此濃縮的類比,在無喘息余地的危難之中把顆顆金沙淬煉成金,把自己熔煉成金子團隊的領(lǐng)袖,那是無法描述的驚心動魄的壯美。今后我還會不斷有新的管理經(jīng)驗方面的領(lǐng)悟,但是,這一段的體驗是永遠無可替代的!
——原微軟大中華區(qū)CEO 吳士宏
“教練技術(shù)培訓(xùn)是一項有價值的投資,因為教練能促進企業(yè)和員工的成長和發(fā)展,給企業(yè)帶來長遠的效益! ——原樂百氏集團董事長 何伯權(quán)
“評價一個經(jīng)理人有多大的發(fā)展空間,不是看他的業(yè)務(wù)能力有多強,而是他有多強的教導(dǎo)能力。”
——原惠普公司中國區(qū)總裁 孫振耀
“在學(xué)習(xí)和引入這方面訓(xùn)練后,潤迅公司業(yè)績在短短三個月內(nèi)遞升兩倍。”
——潤迅公司總經(jīng)理 蕭渭彤
“培訓(xùn)可以提高企業(yè)22.4%的生產(chǎn)力,而教練技術(shù)培訓(xùn)可以提高企業(yè)88%的生產(chǎn)力。”
——歐洲《公共人事管理》雜志
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