《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 專題一、財務(wù)會計--用國際語言解毒企業(yè)運營


1、用財務(wù)視角，觀察企業(yè)運行
2、資產(chǎn)負(fù)債表：
邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容
正確解讀資產(chǎn)負(fù)債表
四維結(jié)構(gòu)分析，探索企業(yè)的穩(wěn)定根基
四兩拔千斤----資本結(jié)構(gòu)分析
3、利潤表：
解讀利潤表 
稅收對利潤及現(xiàn)金的影響 
調(diào)整利潤的工具
損益表的調(diào)整理解職業(yè)經(jīng)理奮斗目標(biāo)
增值稅、營業(yè)稅及所得稅在財務(wù)報表的位置
4、現(xiàn)金流量表：
現(xiàn)金與利潤，市場為王現(xiàn)金也為王
解讀現(xiàn)金流量表：營性、投資性、融資性
現(xiàn)金與利潤差異分析--現(xiàn)金比利潤重要 
財務(wù)報表解讀：綜合運用財務(wù)信息透視公司運作
企業(yè)三表五力演練
會計的原則：存貨評估、折舊、壞賬計算法
專題二、財務(wù)管理與分析方法


1、公司運營分析的核心思路
2、營運資本分析法 
跨國公司的營運資本分析方法 
企業(yè)發(fā)生資金周轉(zhuǎn)危機的原因與對策
重點講解，突出資金效率的重要性
使用營運資本工具對財務(wù)報表進行分析 
如何控制風(fēng)險，提高資金運作效率
財務(wù)比率分析法 
常用的五大類財務(wù)比率 
杜邦分解暨財務(wù)比率金字塔 
3、財務(wù)杠桿: 如何擴大股東回報


專題三、全面預(yù)算管理與控制


1、編制預(yù)算中假設(shè)與依據(jù)
2、預(yù)算編制的流程規(guī)劃  
3、預(yù)算編制中的綜合改良演練
4、預(yù)算的跟綜儀表盤與控制工具
5、流程控制：重點分析采購流程和銷售流程
6、預(yù)算管理中的行為分析一難點與疑點化解
專題四、成本控制，分析與削減


1、糟透了的成本控制案例分析 
2、企業(yè)成本性態(tài)分類 - 一再復(fù)習(xí)與理解損益表
直接費用、分?jǐn)傎M用；固定成本、變動成本
3、何對外報價，如何審核成本構(gòu)成
規(guī)模效益與保本點分析
4、同目標(biāo)下的成本分析方法
5、企業(yè)的七種典型浪費
6、企業(yè)成本消減的幾種經(jīng)典案例分析
7、參與跨國公司成本危機挽救方案
專題五、系統(tǒng)學(xué)習(xí)稅務(wù)知識，重點掌握管理方法


1、市場經(jīng)濟必然產(chǎn)生稅收策劃
2、稅收策劃的目的是：規(guī)避風(fēng)險與降低稅負(fù)
3、你的決策是否有充分的法律依據(jù)
4、交易的法律形式可能大于實質(zhì)動態(tài)的測試是我們得到良好方案的方法
5、稅負(fù)檢測應(yīng)是稅收管理的一項經(jīng)常工作
6、如何建產(chǎn)有效的內(nèi)部稅務(wù)控制
7、稅務(wù)顧問與公共關(guān)系是策劃成功的保證

《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程》培訓(xùn)受眾
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員

《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程》課程目的
1、對會計與財務(wù)管理知識有基本了解
2、能夠獨立地評估部門/企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
3、掌握如何編制高質(zhì)量的部門預(yù)算
4、掌握如何控制費用
5、了解部門費用分?jǐn)倢Σ块T業(yè)績的影響

《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

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