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非財務經(jīng)理的財務課程
添加時間:2015-04-10      修改時間: 2015-04-10      課程編號:100178221
《非財務經(jīng)理的財務課程》課程大綱
提到財務課程,很多人都會望而生畏:枯燥的數(shù)字,眾多的概念,永遠也理解不了的“借”和“貸”······主講老師以他親和的授課方式,用深入淺出的方法,把看似復雜的財務概念娓娓道來。主講老師的課程重點在于揭示報表后面的管理意義,從財務報表看出企業(yè)的競爭力,啟發(fā)經(jīng)理人思考管理工作中如何應用。

培訓時間:1天或2天

培訓對象
n 企業(yè)中、高層非財務管理人員
n 不需要具備財務知識,但是具備管理經(jīng)驗與常識

培訓收益
n 掌握基礎財務知識,有效認讀常用財務報表
n 綜合分析各經(jīng)營部門的活動如何影響公司的財務狀況
n 建立成本及風險控制意識、強化財務運營意識
n 在當前經(jīng)濟危機的大環(huán)境下,如何規(guī)避企業(yè)財務風險
n 運用財務知識,提升本部門的工作效率

內(nèi)容大綱

第一部分:資產(chǎn)負債表解讀與分析
n 如何理解資產(chǎn)負債表上的數(shù)字
Ø 資產(chǎn)負債表的結構:來源與用途
Ø 流動資產(chǎn)的定義與要點
u 應收帳款與壞帳準備
關于壞帳你必須知道的兩點
u 存貨價值的三種核算方法
案例:三種不同核算方法對資產(chǎn)負債表的影響
u “謹慎性原則”與存貨跌價準備案例
Ø 長期資產(chǎn)的定義與種類
u 固定資產(chǎn)與折舊
u 商譽的形成與定義
案例:并購與商譽的形成
u 長期待攤費用
Ø 負債
案例:為什么預收款變成了公司負債?
案例:或有負債
Ø 所有者權益分析
n 揭示資產(chǎn)負債表背后的財務本質
Ø 公司是如何賺錢的?
Ø 什么是資產(chǎn)負債表管理?
Ø 流動比率與公司競爭力
Ø 負債比率分析與解讀
u 財務結構是否健全的三個方面
u 負債比率與財務風險

第二部分:損益表解讀與分析
n 損益表的基本結構與知識
Ø 損益表的構成與利潤形成
Ø 損益表的基本原理
u 現(xiàn)金收付制與權責發(fā)生制
u 收入確認的2個標準
案例:某國際知名醫(yī)藥廠商填塞渠道案例
u 費用確認與配比原則
案例:費用的預提與攤銷案例
Ø 壞帳、存貨減值、折舊對利潤的影響
案例:不同存貨核算方法對利潤的影響
n 揭示損益表背后的管理意義
Ø 利潤的“真相”:持續(xù)發(fā)展
u 營業(yè)收入的來源與風險提示
u 營業(yè)收入增長與利潤增長的關系
Ø 毛利率能說明什么?
u 產(chǎn)品生命周期
u 成本領導(Cost Leadership)與差異化策略(Differentiation)

第三部分:現(xiàn)金流量表與營運資本分析
n 現(xiàn)金流量表
Ø 現(xiàn)金流量表的重要性:杰克·韋爾奇的獨白
Ø 企業(yè)三大現(xiàn)金活動:
經(jīng)營、投資、籌資
Ø 經(jīng)營活動現(xiàn)金流與企業(yè)競爭力
案例:經(jīng)營活動現(xiàn)金流的四種模式
Ø 投資與籌資活動:揭示企業(yè)對未來的信心
u 什么是“自由現(xiàn)金流”
案例:自由現(xiàn)金流越大越好嗎?
n 營運資本與現(xiàn)金
Ø 什么是營運資本?
Ø 現(xiàn)金變動與營運資本的關系
Ø 改善營運資本的三個方向
Ø 資金周轉危機的形成
案例:公司賬上有利潤卻破產(chǎn)?

第四部分:指標分析-企業(yè)的成績單
n 凈資產(chǎn)回報率(ROE)與杜邦分解
u ROE與權益乘數(shù)
u ROE與凈利潤率
u ROE與資產(chǎn)周轉率
n 資產(chǎn)回報率與凈資產(chǎn)回報率的應用
n 凈資產(chǎn)回報率的三種模式
n 每股收益與凈資產(chǎn)回報率那個更重要?

第五部分:成本管理——如何準確計算成本并有效控制成本和費用
n 邊際利潤與保本點分析
Ø 不同的成本模式的選擇
Ø 規(guī)模效益與銷售定價
案例:賠本的生意能做嗎?
Ø 保本點與經(jīng)營風險分析
案例:哪些策略可以改善企業(yè)的經(jīng)營結果?
n 直接成本與間接成本-間接成本分攤的意義
n 成本精益管理-作業(yè)成本法(ABC法)
案例:下午茶的費用分攤-傳統(tǒng)成本法的弊端
Ø 執(zhí)行作業(yè)成本法的契機
Ø 作業(yè)成本法原理
Ø 作業(yè)成本法的應用
案例:客戶盈利性分析


《非財務經(jīng)理的財務課程》課程目的
n 掌握基礎財務知識,有效認讀常用財務報表
n 綜合分析各經(jīng)營部門的活動如何影響公司的財務狀況
n 建立成本及風險控制意識、強化財務運營意識
n 在當前經(jīng)濟危機的大環(huán)境下,如何規(guī)避企業(yè)財務風險
n 運用財務知識,提升本部門的工作效率


《非財務經(jīng)理的財務課程》所屬分類
財務稅務

《非財務經(jīng)理的財務課程》所屬專題
非財務經(jīng)理的財務管理、非財務人員的財務管理、非財務經(jīng)理應收賬款與應付賬款流程管理培訓、課程設計與開發(fā)、新經(jīng)理人、固定資產(chǎn)管理培訓、
《非財務經(jīng)理的財務課程》內(nèi)訓服務流程
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1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師霍曉寧老師簡介
霍曉寧
霍曉寧
★ 世界500強企業(yè)財務管理實戰(zhàn)專家
★ 資深財務管理顧問,國際注冊風險管理師
★ 財務師資網(wǎng)財務專家
★ 企業(yè)運營和財務管理專家
★ 國內(nèi)一流財務管理體系專家

曾擔任某世界500強大型德資制造型企業(yè)內(nèi)審部經(jīng)理及公司數(shù)據(jù)信息安全官,并曾任北京某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司高級財務經(jīng)理,擁有12年跨國公司財務及管理工作經(jīng)驗,專業(yè)經(jīng)驗涉及內(nèi)部審計、現(xiàn)金流管理、預算、成本,對制造業(yè)、咨詢服務業(yè)、房地產(chǎn)等各個行業(yè)的財務管理均有著深入獨到的理解。對應用系統(tǒng)和控制程序有深刻理解,精通SAP系統(tǒng)成本結算和財務分析。現(xiàn)擔任財務師資網(wǎng)專家講師.
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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本課程的價值在于:講授采購財務與合同知識的基礎上,更注重如何與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的結合。強調高度,更注重實用與可操作性。
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  • 所在地:北京
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