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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程
添加時(shí)間:2015-01-20      修改時(shí)間: 2015-01-20      課程編號(hào):100174304
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》課程大綱
培訓(xùn)對(duì)象
中層管理者
課程收獲
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程

課程介紹:
企業(yè)存在目的是為了獲取利潤(rùn)最大化,因此就要不斷地做經(jīng)營(yíng)決策。也就需要掌握和運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí),以便獲取足夠的對(duì)決策有用的信息,對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)劃和做出正確的選擇。利潤(rùn)是通過數(shù)字反映出來,卻不是1+1=2那么簡(jiǎn)單直白。它受經(jīng)營(yíng)模式、成本控制、預(yù)算管理等多種因素的影響;蛉缛罩刑旎蛭C(jī)四伏。簡(jiǎn)言之,企業(yè)經(jīng)營(yíng)就是經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)。但非專業(yè)出身的人,對(duì)“財(cái)務(wù)”二字總感覺云山霧罩。甚至與財(cái)務(wù)部門溝通也因“語言不通”而困難重重。所以,企業(yè)管理人員非學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)課程不可。
本次非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)課程,就是從企業(yè)運(yùn)營(yíng)所需的財(cái)務(wù)知識(shí)入手,深入分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)背后的財(cái)務(wù)本質(zhì),為學(xué)員提供通過報(bào)表、數(shù)字、財(cái)務(wù)活動(dòng),來洞察企業(yè)狀況的技術(shù)。不再為不懂財(cái)務(wù)語言二惆悵。共分四個(gè)模塊:

第一模塊:財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)
1.會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)知識(shí)。解決聽懂會(huì)計(jì)語言問題
2.會(huì)計(jì)報(bào)表分析。通過報(bào)表學(xué)會(huì)分析企業(yè)關(guān)鍵信息
3.會(huì)計(jì)與稅法差異。了解納稅問題與會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別

第二模塊:盈利能力管理
1.利潤(rùn)管理的動(dòng)因分析。企業(yè)控制利潤(rùn)的來龍去脈
2.會(huì)計(jì)報(bào)表下的利潤(rùn)構(gòu)成。了解獲利能力,預(yù)測(cè)利潤(rùn)趨勢(shì)
3.目標(biāo)利潤(rùn)的規(guī)劃。解決企業(yè)實(shí)現(xiàn)保值增值目標(biāo)問題
4.本量利分析。只有懂得盈虧平衡點(diǎn)才能把控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

第三模塊:全面預(yù)算管理
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。全面預(yù)算管理就是把企業(yè)既定的生產(chǎn)與利潤(rùn)目標(biāo),按部門、性質(zhì)等要素分配下去,以便有效地組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從而達(dá)成預(yù)定目標(biāo)。因此預(yù)算管理十分必要與有效。但編制預(yù)算卻很有門道。
1.預(yù)算管理架構(gòu)與框架
2.預(yù)算編制步驟
3.預(yù)算編制技術(shù)與方法

第四模塊:成本控制八大法則
成本領(lǐng)先是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵戰(zhàn)略之一,成本控制是所有企業(yè)都必須面對(duì)的一個(gè)重要管理課題。企業(yè)無論采取何種改革、激勵(lì)措施都代替不了強(qiáng)化成本管理、降低成本這一工作,它是企業(yè)成功最重要的方面之一。有效的成本控制管理是每個(gè)企業(yè)都必須重視的問題,抓住它就可以帶動(dòng)全局。
1.設(shè)備效率法則 2.走平衡木法則 3.環(huán)節(jié)控制法則 4.財(cái)務(wù)集中法則
5.杠桿借力法則 6.成本效益法則 7.大價(jià)值鏈法則 8.成本倒推法則



《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》所屬專題
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理、非財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、新經(jīng)理人固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師田野老師簡(jiǎn)介
田野
田野
田野,注冊(cè)稅務(wù)師,著名納稅籌劃專家,清華大學(xué)、浙江大學(xué)等多所名?偛冒嗫妥淌。從事稅務(wù)稽查達(dá)十年之久,又出任財(cái)稅行業(yè)企業(yè)高層多年。為此其獨(dú)到之處在于既熟悉稅務(wù)流程又掌握企業(yè)情況,對(duì)會(huì)計(jì)和稅法均有較深的研究和造詣。同時(shí)寫的一手好文章,曾在報(bào)紙雜志發(fā)表散文、新聞?dòng)獍倨。田野老師的專長(zhǎng)為稅務(wù)培訓(xùn)及稅收籌劃。
   授課風(fēng)格:近幾年,田野老師以其獨(dú)有的“說評(píng)書”式授課風(fēng)格和扎實(shí)的專業(yè)功底,在財(cái)稅培訓(xùn)界異軍突起。表現(xiàn)形式是:懸念迭起,出其不意。說理透徹,通俗易懂?偸前褟(fù)雜、專業(yè)問題讓人聽得明明白白。案例與觀點(diǎn)精巧呼應(yīng),聽者頓感酣暢淋漓。田野老師對(duì)財(cái)稅政策之變化具有快速反應(yīng)能力,可以把剛剛發(fā)生的重大政策,第一時(shí)間帶到會(huì)場(chǎng)傳達(dá)給與會(huì)者。并善于現(xiàn)場(chǎng)答疑,有現(xiàn)場(chǎng)問不倒之能。在各名家中確有“一覽眾山小”之勢(shì)。已分別為企業(yè)總裁、財(cái)務(wù)專業(yè)人員實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)800余場(chǎng),學(xué)員達(dá)數(shù)萬人。每授一課均好評(píng)如潮。
   社會(huì)影響:其精品課程《新企業(yè)所得稅法及納稅籌劃》光盤在全國發(fā)行近3萬套,13集6.5小時(shí)的精品電視課程《企業(yè)納稅管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》已在澳門衛(wèi)視等全國40余家電視臺(tái)播出。7集3.5小時(shí)的課程最新課程《企業(yè)納稅管理的六大策略》已在著名電視欄目《前沿講座》118家電視臺(tái)播出。
   策劃水平:田野老師還注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,近幾年致力于幫助企業(yè)提升納稅管理水平,并積極倡導(dǎo)“向財(cái)務(wù)要效益”的超前理念。親自策劃了某航空公司資產(chǎn)出售節(jié)稅3億元案、河南某上市公司舊金屬提純節(jié)稅5000萬案、上海某連鎖酒店反向吸收并購彌補(bǔ)虧損節(jié)稅1500萬案、新疆某公司出租房產(chǎn)節(jié)稅千萬元案、煙臺(tái)某房地產(chǎn)老總個(gè)人股權(quán)轉(zhuǎn)讓節(jié)稅2000萬案、深圳某企業(yè)股東分利節(jié)稅800萬案、山東某投資集團(tuán)債務(wù)重組節(jié)稅1000萬元案等多個(gè)咨詢項(xiàng)目。
   為人處世:田野老師總是抱著與人為善、謙和禮讓的處世態(tài)度,從不給接待單位出難題。每到一處無不交口稱贊。同時(shí)對(duì)學(xué)員非常負(fù)責(zé),無論是現(xiàn)場(chǎng)答疑還是課后咨詢,都是有求必應(yīng)。
   任職經(jīng)歷:歷任稅務(wù)稽查局干部、經(jīng)理、集團(tuán)常務(wù)副總裁、國稅總局之中國稅網(wǎng)納稅技術(shù)總監(jiān)等職,F(xiàn)為中國田野財(cái)稅咨詢服務(wù)中心總經(jīng)理。
   總裁班、財(cái)稅專業(yè)班田野老師均適合。
  。ㄒ唬┨镆袄蠋煶墒煺n程:
   1.企業(yè)的納稅管理與策劃
   2.企業(yè)價(jià)值鏈納稅問題處理技巧與策劃
   3.商業(yè)模式下的最優(yōu)納稅模式設(shè)計(jì)
   4.企業(yè)稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范
   5.涉外企業(yè)國際避稅與反避稅
   6.非財(cái)務(wù)人員的財(cái)稅知識(shí)課程
   7.企業(yè)“營(yíng)改增”政策解析
   8.企業(yè)所得稅匯算清繳課程
   9.最新稅收政策解讀與分析
   10.特制企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程
  。ǘ┨镆袄蠋熞曨l課程:
  。1)接近于真實(shí)風(fēng)格
   2008年部分版本《企業(yè)家的納稅籌劃與管理》
   請(qǐng)點(diǎn)擊百度視頻欄目:中心總裁田野教授電視演講精彩片段
  。2)首次上鏡青澀版本
   早期2007年完整版本20小時(shí)視頻課程
   請(qǐng)點(diǎn)擊百度視頻欄目:《新企業(yè)所得稅政策解讀與納稅籌劃》
  。3)大型電視欄目《前沿講座》:3.5小時(shí)課程《企業(yè)家納稅管理六大策略》點(diǎn)擊《前沿講座》觀看。
   (三)曾服務(wù)過的典型客戶:
   國航集團(tuán)、首旅集團(tuán)、首汽集團(tuán)、新華聯(lián)集團(tuán)、遼師集團(tuán)、大連國際集團(tuán)、安邦保險(xiǎn)、中稅網(wǎng)、納稅人俱樂部、河南投資集團(tuán)、萊鋼集團(tuán)、平煤集團(tuán)、洛陽鉬業(yè)集團(tuán)、齊魯石化、山東鋁業(yè)集團(tuán)、永豐鋼構(gòu)集團(tuán)、遼師集團(tuán)、河南雙匯、 正星科技、陜西煤化、廈門嘉盛、三亞玉海、伊例家食品、滿世集團(tuán)、山東志成、中稅網(wǎng)、中華會(huì)計(jì)網(wǎng)、國培機(jī)構(gòu)、泰山學(xué)院、精益咨詢、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、西南交通大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、內(nèi)蒙大學(xué)、新疆發(fā)改委、陜西省國稅局、呼和浩特國稅局、北京地稅局等。
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重立
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袁廣全
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