《采購與供應鏈管理》課程詳情
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隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展完善，作為全球經(jīng)濟一體化進程的重要組成部分，我國正成為國際采購與供應的主要目標市場。目前國內與制造行業(yè)有關的配套服務機構和物流配送企業(yè)正在發(fā)展，供應鏈服務能力和管理水平不斷在提升。為了實現(xiàn)方便管理，現(xiàn)在大部分企業(yè)只能靠“多采購、早到貨”來保證生產(chǎn)需求，這既增加了采購成本和庫存成本，又影響了材料利用率和資金周轉率。
由于采購與供應管理工作在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，很多企業(yè)越來越重視它在企業(yè)中產(chǎn)生的效應。如何在采購和供應鏈管理中節(jié)約更多的成本，贏得更大的利潤，成為行業(yè)的領導者？本課程將與你一起深入探討，領悟采購與供應鏈管理給企業(yè)帶來的好處。
一、供應鏈管理的含義
1、供應鏈管理的含義及4大流程
二、供應鏈模式下的采購
1、先進的采購理念和管理模式
2、企業(yè)如何贏利
3、采購的功能與利潤的關系
4、采購的發(fā)展和誤區(qū)
5、采購成本的構成要素
三、產(chǎn)品采購策略與供應鏈管理
1、ABC分析法
2、四種產(chǎn)品的基本方法
四、供應商關系管理
1、供應關系定位
2、降低供應商數(shù)量的方法
3、供求雙方合作的高級形式
五、為什么采購要上升到供應鏈管理
1、企業(yè)經(jīng)營者的困惑
2、供應鏈管理的競爭力
3、真實的供應鏈成本
4、供應鏈成本分解
5、供應鏈對財務業(yè)績的影響
6、如何向供應鏈要競爭力
《采購與供應鏈管理》培訓受眾
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級管理人員
《采購與供應鏈管理》課程目的
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展完善，作為全球經(jīng)濟一體化進程的重要組成部分，我國正成為國際采購與供應的主要目標市場。目前國內與制造行業(yè)有關的配套服務機構和物流配送企業(yè)正在發(fā)展，供應鏈服務能力和管理水平不斷在提升。為了實現(xiàn)方便管理，現(xiàn)在大部分企業(yè)只能靠“多采購、早到貨”來保證生產(chǎn)需求，這既增加了采購成本和庫存成本，又影響了材料利用率和資金周轉率。
由于采購與供應管理工作在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，很多企業(yè)越來越重視它在企業(yè)中產(chǎn)生的效應。如何在采購和供應鏈管理中節(jié)約更多的成本，贏得更大的利潤，成為行業(yè)的領導者？本課程將與你一起深入探討，領悟采購與供應鏈管理給企業(yè)帶來的好處。
《采購與供應鏈管理》所屬分類
生產(chǎn)管理
《采購與供應鏈管理》所屬專題
戰(zhàn)略供應鏈管理培訓、
《采購與供應鏈管理》授課培訓師簡介
湯曉華
原買來利國際集團首席采購專家
湯老師曾在日本國際跨國公司擔任采購部長，主要負責領導“早期采購成本策劃”工作。作為一流的成本策劃專家，他對日本企業(yè)所運用的“在投資和產(chǎn)品設計階段，早期策劃成本、質量與作業(yè)”方面，具有非常豐富的經(jīng)驗。
湯老師豐富的采購與供應鏈管理咨詢項目方案的設計與實施經(jīng)驗，以及對理論與實踐的成熟剖析，總是讓企業(yè)“拿來，就可以用”。他不僅熟悉日本和美國先進的管理模式與采購技術，更懂得如何運用國外先進的采購管理模式與采購技術，幫助中國企業(yè)增加贏利。從國際跨國在華企業(yè)諸如：奔馳汽車、飛利浦、西門子，到國內中小型企業(yè)諸如：蒙牛、德力電器、煙臺萬華，湯老師均為這些企業(yè)提供過內部咨詢與顧問輔導。
《采購與供應鏈管理》報名服務流程
020-29042042
