《SQE供應商質(zhì)量管理研修認證班》課程詳情
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國際職業(yè)資格認證
認證費用：高級800/人，中級高級600/人（參加認證考試的學員交納此費用，不參加認證考試的無須交納此費用）。凡希望參加供應商質(zhì)量管理工程師認證考試的學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓課程專業(yè)領域相同之：“國際職業(yè)資之《供應商質(zhì)量管理工程師》資格證書”。（國際認證／全球通行／雇主認可／聯(lián)網(wǎng)查詢）。
【課程形式】
講授 - 啟發(fā)式、交互式教學 - 小組討論- 案例分析 - 運作模擬- 角色扮演 - 練習- 自我評估測驗。
【高級SEQ研修培訓班培訓大綱】
模塊一：現(xiàn)代供應商質(zhì)量管理概述和SQE工作職責
1、顧客之聲（VOC）與質(zhì)量
2、質(zhì)量鏈管理才是產(chǎn)品質(zhì)量管理的全部
3、戰(zhàn)略性采購
4、供應鏈優(yōu)化管理
5、產(chǎn)品價值鏈分析
6、質(zhì)量成本分析
7、采購質(zhì)量風險管理
8、SQE工作職責
9、討論：如何成為一名優(yōu)秀SQE
模塊二：供應商開發(fā)管理流程
1、供應商開發(fā)一般流程
2、質(zhì)量管理體系審核
3、現(xiàn)場審核
4、APQP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃
1) 什么是APQP
2) 為什么要進行APQP
3) 何時進行APQP
4) APQP的職責范圍
5) APQP的基本原則
6) APQP的五個過程
7) 控制計劃方法論
5、PPAP生產(chǎn)零組件批準程序
1) 什么是PPAP
2) PPAP的目的
3) PPAP的提供時機
4) PPAP零件需取自有效的生產(chǎn)
5) PPAP要求
6) PPAP的提交等級
7) PPAP的批準狀態(tài)
6、案例討論：如何有效地評估供應商
模塊三：供應商質(zhì)量過程能力評估
1、何為過程能力
1) 過程能力
2)過程能力指數(shù)
2、計量值數(shù)據(jù)過程能力分析 CP/CPK/PP/PPK/ZST/ZLT
3、計數(shù)值數(shù)據(jù)過程能力分析
1) DPU/DPO/DPMO
2)計數(shù)值數(shù)據(jù)的過程能力分析
4、練習、討論、答疑
模塊四：供應商測量系統(tǒng)分析
1、測量系統(tǒng)分析介紹
2、測量變差的組成
3、測量變差的評估
4、離散數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析方法
5、連續(xù)數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析方法
6、供方、組織和顧客測量系統(tǒng)的一致性
模塊五：供應商質(zhì)量問題改善
1、建立組織架構和機制
2、跨企業(yè)六西格瑪項目小組實施
3、因果法和因果矩陣
4、FMEA（失效模式分析）
1）FMEA簡介
2）FMEA實施步驟
3）FMEA案例應用分析
5、質(zhì)量問題分析工具－QC七大手法
1）點檢表
2）魚骨圖和因果圖分析法
3）柏拉圖
4）直方圖
5）層別圖
6）散布圖
7）變異圖、箱圖和趨勢圖
6、復雜質(zhì)量問題解決手段――六西格瑪改善模式DMAIC
1）定義問題
2）測量現(xiàn)狀
3）分析問題
4）改善實施
5）控制、維持和復制成本
7、來料質(zhì)量控制
1）抽樣檢驗和風險分析
2）來料質(zhì)量不良分析報告和改善
3）樣件管理
模塊六：預防供應商質(zhì)量問題
1、營運機制上幫助供方建立預防體系
2、防錯法（從源頭上消除出錯）
1）防錯法作用
2）防錯法原理
3）防錯法應用
4）消除人為的失誤
3、應用SPC（統(tǒng)計過程方法）
1）變異
2）變異二類原因
3）SPC的基本概念
4）控制圖的兩個階段
5）計量值控制圖應用
6）計數(shù)值控制圖應用
模塊七：供應商關系管理
1、戰(zhàn)略性合作伙伴關系建立
2、供應商關系的10條原則
3、供應商關系
4、供應商關系控制
6、供應商關系法律問題和風險預防
《SQE供應商質(zhì)量管理研修認證班》培訓受眾
SQE，品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師/經(jīng)理、供應商輔導項目工程師/經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、市場經(jīng)理等。
《SQE供應商質(zhì)量管理研修認證班》課程目的
企業(yè)競爭不能靠單打獨斗，需要同供應商形成戰(zhàn)略合作伙伴關系，如同日本豐田的成功離不開供應商的支持一樣。從質(zhì)量來看，供應商提供的原材料和部件質(zhì)量直接構成最終產(chǎn)品的質(zhì)量；從成本考慮，原材料和部件的成本占絕大部份產(chǎn)品的成本的50％---80％以上；從響應效率分析，很多情況則往往因為供應商交貨不準時而影響產(chǎn)品最終交付。供應商產(chǎn)品質(zhì)量、成本和交期的管理水平直接決定了組織的競爭能力。因此，要有一批合作的穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴供應商。
為了與供方建立穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關系，除了在先期的供應商開發(fā)、評估要作大量的了解、審核和認證供工作外，后期建立聯(lián)合質(zhì)量管理更加重要。這些工作一般由專門的職位－－SQE（供應商質(zhì)量管理工程師）來完成。本課程就是專門針對注冊認證SQE而開設的。課程以務實操作的七大主題內(nèi)容指導SQE如何更好地開發(fā)、審核和評估供應商；如何更好地聯(lián)合供應商共同提高質(zhì)量。通過培訓將達成如下目標：
1、掌握現(xiàn)代供應商質(zhì)量管理要求和SQE工作職責；
2、掌握供應商開發(fā)管理流程；
3、掌握供應商綜合評估方法和技巧；
4、掌握供應商聯(lián)合質(zhì)量管理管理工具和方法；
5、了解跨企業(yè)六西格瑪質(zhì)量改善項目實施；
6、掌握供應商關系管理，形成戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴關系。
《SQE供應商質(zhì)量管理研修認證班》所屬分類
生產(chǎn)管理
《SQE供應商質(zhì)量管理研修認證班》所屬專題
SQE供應商質(zhì)量管理、
《SQE供應商質(zhì)量管理研修認證班》授課培訓師簡介
何小勇
精益六西格瑪黑帶大師 質(zhì)量管理專家 工商管理博士
北大經(jīng)濟管理學院 北大縱橫商學院 北大生產(chǎn)力研究中心
清華大學總裁研修班 全國高科工委等單位特聘實戰(zhàn)派教授
北大生產(chǎn)力研究中心高級研究員
何博士一方面長期從研發(fā)設計、品質(zhì)、工程和生產(chǎn)管理一線練就一身功夫，另一方面又對精益生產(chǎn)、六西格瑪、價值工程和創(chuàng)新發(fā)明（TRIZ）進行系統(tǒng)地研究。能同時為企業(yè)提供精益生產(chǎn)、六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設計、價值工程、TRIZ（創(chuàng)新發(fā)明）培訓和咨詢解決方案。有世界500強企業(yè)10年品質(zhì)和工程中高管理副總職位管理經(jīng)驗、5年研發(fā)和生產(chǎn)高層管理經(jīng)驗，3年公司全面管理經(jīng)驗。最近十年潛心研究精益六西格瑪在國內(nèi)企業(yè)應用。培訓和咨詢小松制作所、飛利浦、中科北控、中國物理研究院、中科院微電子研究所、海爾集團、四川航天集團、一汽錫柴、武漢中煙集團、香港信利半導體集團、中國建材集團、魯西化工、招商銀行、三一重工、中國南車集團、航天科技集團、中國移動、臺達電子、河北電力總公司等數(shù)百家企業(yè)。輔導精益六西格瑪項目超過1000多個，培訓黑帶800多名，綠帶1000人。輔導的項目為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟收益超過20億元人民幣。
何教練歷經(jīng)精益六西格瑪管理導入、六西格瑪黑帶、六西格瑪綠帶、精益生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、試驗設計（DOE）、價值工程、創(chuàng)造性解決問題方法（TRIZ）、全面設備管理（TPM）、防錯法、工業(yè)工程（IE）、失效模式分析（FMEA）、質(zhì)量功能展開（QFD）、統(tǒng)計過程控制（SPC）、全面質(zhì)量管理（TQM）、質(zhì)量成本、TS16949、MINITATB應用等等專場培訓超過數(shù)百場次，學員數(shù)萬人。
培訓和咨詢過的部分企業(yè)名單（排名不分先后）：
中國科學院生物物理研究所 中國物理研究院 中國科學院微電子研究所 香港信利半導體集團 菲利浦深圳公司 海爾集團 海信集團 德賽集團、
長沙航空技術學院培訓中心 四川航天科技集團 河北電力集團 通用上海電氣公司 武漢中煙集團 貴州中煙集團 上海寶鋼集團 太原鋼鐵集團
韓國三星電子有限公司 航天賓館 阿諾德磁材（深圳）有限公司中建集團 APPLE中國公司 滄州化工 廣西移動 中國南車集團
日本富士通 雅剛電子有限公司、山東圣陽電源 平安保險 上海通用電氣 富士康集團 珠州新時代材料 中海油
臺達電子 東莞信濃馬達公司 中國建材集團 深圳移動、東莞移動、 佛山移動 翼東水泥 臺灣光寶集團 北京四方科技
魯西化工 三洋光電惠州公司 SANYO電機有限公司 航天科技集團、 航嘉電源 招商銀行、 美國芙嬰樂公司 692廠
三一重工 聯(lián)想集團 中石化 新飛通光電子有限公司 一汽錫柴 712廠 美國開利中國公司 中興通迅
貝迪印刷（深圳）有限公司 光大銀行 貝格涂料（廣州）有限公司 中國建材進出口貿(mào)易總公司 美國芙嬰樂公司 珠海晨新科技 深圳航盛電子
小松山推 青島奔泰機電有限公司 日本優(yōu)尼沖壓 東莞晶苑毛織制衣有限公司 TCL集團 新飛通光電 （深圳）有限公司
國際煤碳機械有限公司 ......
《SQE供應商質(zhì)量管理研修認證班》報名服務流程
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