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創(chuàng)新之源 青島海爾標(biāo)桿學(xué)習(xí)研修班 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2011-08-25      修改時(shí)間: 2011-08-25      課程編號(hào):100235147
《創(chuàng)新之源 青島海爾標(biāo)桿學(xué)習(xí)研修班》課程詳情
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標(biāo)桿學(xué)習(xí)理念來(lái)自于全球公認(rèn)的管理方法——標(biāo)桿管理。其核心在于企業(yè)將自己與世界一流企業(yè)進(jìn)行全球?qū)?biāo),在明確差距的基礎(chǔ)上,通過(guò)借鑒一流企業(yè)的成功方法或其他改進(jìn)措施,使自己成為或趕超一流公司。
標(biāo)桿學(xué)習(xí)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的意義在于指定行業(yè)內(nèi)公認(rèn)優(yōu)秀的企業(yè)作為標(biāo)桿,通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐深入測(cè)量,每一個(gè)環(huán)節(jié)或需要改進(jìn)的部分與標(biāo)桿進(jìn)行比較,找到不足并進(jìn)行改進(jìn),合理融匯到本企業(yè)的管理工作中。實(shí)踐證明,那些通過(guò)標(biāo)桿學(xué)習(xí)取得系統(tǒng)突破的企業(yè),其投資回報(bào)率都在普通企業(yè)的五倍以上。

第一天 青島 全天 報(bào)到(具體地點(diǎn)詳見報(bào)到通知) 會(huì)務(wù)組可根據(jù)抵達(dá)時(shí)間安排接站

第二天
酒店

海爾
集團(tuán)
07:20-7:50 酒店用早餐
8:00-8:30 乘坐前往海爾集團(tuán)青島總部駐地,沿途講解學(xué)習(xí)須知
8:40-9:00 前往海爾集團(tuán)會(huì)議室觀看海爾企業(yè)宣傳片,全面了解海爾發(fā)展史
9:10-11:10 參觀海爾總部工業(yè)園中心大樓,海爾產(chǎn)品樣品室:海爾產(chǎn)品樣品精髓展示, 21年的歷程96大門類15000多個(gè)品種的產(chǎn)品(樓前合影);參觀海爾車間流水線,現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)管理OEC管理、6S大腳印、管理看板等特色管理模式,并與現(xiàn)場(chǎng)工作人員交流意見。
11:20-11:50 海爾大學(xué)參觀,熟悉周圍環(huán)境,發(fā)放學(xué)習(xí)資料,全體學(xué)員通過(guò)助教引導(dǎo),參與團(tuán)隊(duì)游戲,加深了解,增進(jìn)交流。
12:00-12:50 海爾員工餐廳用餐,加入到海爾大家庭,體會(huì)海爾人的特有文化。
13:00-13:30 海爾大學(xué)教室學(xué)員交流上午參觀體會(huì)
13:30-15:00 授課《海爾創(chuàng)新管理與企業(yè)文化》 主講人:海爾資深講師
15:00-15:10 課間休息

15:10-16:30 授課《海爾OEC管理》 主講人:海爾資深講師
16:30-17:00 當(dāng)天授課內(nèi)容研討,師生互動(dòng)交流
17:10-17:40 乘坐返回指定用餐地點(diǎn)

主題一:海爾再造的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ):OEC管理
主題二:海爾自主經(jīng)營(yíng)體打造:SBU模式新進(jìn)展
主題三:海爾最新商務(wù)模式打造:零庫(kù)存下即需即供以及人單合一雙贏
主題四:海爾的組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程再造
主題五:海爾最新商務(wù)模式下的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門協(xié)調(diào)
主題六:海爾企業(yè)再造的前提:文化再造與創(chuàng)新
主題七:海爾的人力資源管理模式再造
主題八:海爾的信息化再造
主題九:海爾的生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)管理模式再造

《創(chuàng)新之源 青島海爾標(biāo)桿學(xué)習(xí)研修班》培訓(xùn)受眾
各成長(zhǎng)型企業(yè)的董事長(zhǎng)/總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理;
政府、行業(yè)主管機(jī)構(gòu)的高層管理者、領(lǐng)導(dǎo)者;
各企業(yè)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、供應(yīng)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)部長(zhǎng)、生產(chǎn)工程師、事業(yè)部部長(zhǎng)、(質(zhì)檢科、物料科、技術(shù)科、機(jī)動(dòng)科、計(jì)劃科、物流科、采購(gòu)科等)科長(zhǎng)/處長(zhǎng)/經(jīng)理;
各崗位班組長(zhǎng)。

《創(chuàng)新之源 青島海爾標(biāo)桿學(xué)習(xí)研修班》課程目的
廣結(jié)企業(yè)界精英,以學(xué)促商,搭建交流與合作的最佳平臺(tái);
◆ 海爾研究專家參與,將理論知識(shí)與實(shí)際表象相結(jié)合;
◆ 親臨創(chuàng)新管理的發(fā)源地——青島海爾,學(xué)習(xí)真正的OEC、SBU等先進(jìn)管理理念,零距離了解和解析海爾創(chuàng)新發(fā)展之路;
◆ 突破思維瓶頸,統(tǒng)一企業(yè)核心人員對(duì)創(chuàng)新管理的理解和認(rèn)識(shí),掃清實(shí)踐路上理念層面的障礙;
◆ 使廣大學(xué)員對(duì)問(wèn)題有更深刻的理解。

《創(chuàng)新之源 青島海爾標(biāo)桿學(xué)習(xí)研修班》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《創(chuàng)新之源 青島海爾標(biāo)桿學(xué)習(xí)研修班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
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